Проверяемый текст
Селянкин, Сергей Юрьевич. Бизнес-диагностика в формировании стратегии развития предприятия (Диссертация 2002)
[стр. 57]

ванной собственности предполагает осуществление собственником контроля непосредственного или опосредованного специально созданными для этого институтами.
Как видно из вышеизложенного, экономические власть и
контроль должны гармонично сочетаться в рамках той или иной системы прав собственности, существующей в хозяйственной организации.
Эффективность и тип организационной
структуры фирмы будет зависеть от возможности ее собственников комбинировать и рекомбинировать свои индивидуализированные права, в зависимости от экономических результатов деятельности фирмы.
Проблема обмена правами собственности и минимизации при этом
трансакционных издержек в новой институциональной экономической теории рассматривается неразрывно с проблемой специфичности активов.
По определению О.
Уильямсона, «специфические активы это те, которые являются результатом специализированной инвестиции и которые не могут быть перепрофилированы для использования в альтернативных целях или альтернативными пользователями без потерь в их производственном потенциале.
Специфичность активов может принимать несколько форм, среди которых основными являются специфичность человеческого капитала, основных фондов, местоположения, а также целевые активы»
[168].
Специфичность активов повышает риск капитальных вложений.
Поэтому возникает необходимость создания институтов и организаций, минимизирующих риски и способствующих оптимальному распределению ресурсов при осуществлении инвестиций в специфичные активы.

Предприятие с точки зрения системного подхода это система, состоящая из некоторым образом связанных и управляемых элементов, производящая определенный продукт и потребляющая ресурсы.
Результатом работы системы является прибыль; управляющие связи системы осуществляет менеджмент.

Цели предприятия как системы выживание и развитие.
Нередко происходит ошибочная подмена целей предприятия целью его собственника.
Цель собственника коммерческого предприятия максимизация долгосрочной прибыли.
Более точная формулировка цели собственника максимизация текущей ценности ожидаемой долгосрочной прибыли [126].
57
[стр. 37]

Обычно различают отношения власти и иерархии.
Иерархия ведет к субординации полномочий в рамках строго определенных экономических и общественных связей.
Власть же возникает в результате делегирования полномочий и принятия решения в результате простого соглашения или конфакта.
Так собственник имущественного пая (или конкретных материальных ценностей) при реорг анизации или образовании нового предприятия, внося свой пай в уставной капитал, делегирует свои властные полномочия органам, уполномоченным управлять созданной фирмой.
Конфоль в отношении прав собственности представляет собой совокупность процедур, которые должен использовать владелец, чтобы обеспечить свое главенство в принятии решений и добиться их выполнения.
Механизм конфоля в различных типах хозяйственных организаций имеет отличные формы.
Сложность формы контроля, безусловно, оказывает влияние на эффективность использования объекта, хотя, видимо, и не всегда в прямой зависимости.
Концепция индивидуализированной собственности предполагает осуществление собственником конфоля непосредственного или опосредованного специально созданными для этого институтами.
Как видно из вышеизложенного, экономические власть и
конфоль должны гармонично сочетаться в рамках той или иной системы прав собственности, существующей в хозяйственной организации.
Эффективность и тип организационной
сфуктуры фирмы будет зависеть от возможности ее собственников комбинировать и рекомбинировать свои индивидуализированные права, в зависимости от экономических результатов деятельности фирмы.
Проблема обмена правами собственности и минимизации при этом
фансакционных издержек в новой институциональной экономической теории рассматривается неразрывно с проблемой специфичности активов.
По определению О.
Уильямсона, «специфические активы это те, которые являются результатом специализированной инвестиции и которые не могут быть перепрофилированы для использования в альтернативных целях или альтернативными пользователями без потерь в их производственном потенциале.
Специфичность активов может принимать несколько форм, среди которых основными являются специфичность человеческого капитала, основных фондов, местоположения, а также целевые активы»
[104].


[стр.,38]

Специфичность активов повышает риск капитальных вложений.
Поэтому возникает необходимость создания институтов и организаций, минимизирующих риски и способствующих оптимальному распределению ресурсов при осуществлении инвестиций в специфичные активы.

U i Системный подход к исследованию предприятия Опираясь на вышеизложенные теоретические аспекты, попытаемся представить предприятие (компанию, фирму) в виде, позволяющем совершенствовать управление им на практике.
Для этого используем положения общей теории систем и принципы системного подхода.
Суть системного подхода состоит в том, что предприятие рассматривается как некоторая действующая система, которая состоит из элементов, управляется, производит и имеет цель своего существования.
В рамках такого подхода предлагается отвлечься от анализа отдельных бизнес-процессов и рассмотреть предприятие извне, как единое целое.
С позиций системною подхода, предприятие это система, состоящая из некоторым образом связанных и управляемых элементов, производящая определенный продукт и потребляющая ресурсы.
Система (предприятие) производит некий продукт (товары, услуги) и потребляет для производства некоторые продукты (товары, услуги и капитал); результатом работы системы является прибыль; управляющие связи системы осуществляет менеджмент.
На рис.
2 представлена общая схема функционирования системы предприятия.
ТОВАРЫ УСЛУГИ КАПИТАЛ ТОВАРЫ УСЛУГИ ПРИБЫЛЬ Рис.
2.
Система «предприятие» Определим составляющие системы «предприятие».
38

[Back]