Проверяемый текст
[стр. 30]

Управляющие ^овет директоров Акционеры Рис..
Треугольник корпоративного управления30 Интересным оказался часто встречающийся факт различия во взглядах акционеров и менеджеров.
При этом корпоративное законодательство, действующее в странах, которые применяют англо-американскую модель управления, решает это противоречие разными способами.
Самый важный из них это избрание акционерами Совета директоров, который становится их доверенным
лицом и начинает выполнять фидуциарные обязательства, т.
е.
действовать в пользу акционеров при осуществлении функций контроля за управлением.

При анализе мы заметили наметившейся сдвиг в сторону увеличения числа институциональных акционеров по сравнению с индивидуальными инвесторами31.
Увеличение числа институциональных инвесторов привело к усилению их влияния.
В свою очередь, это повлекло за собой законодательные изменения, способствующие их активизации как участников корпоративных отношений.
В советы директоров большинства корпораций Великобритании и США входят как "внутренние" члены
так и внешние.
"Внутренний член" лицо, либо работающее в корпорации (менеджер, исполнитель или работник), либо тесно связанное с управлением корпорацией.

"Внешний" это лицо, напрямую не связанное с корпорацией или с ее управлением.
30 Чуб Б.А., Курчаков Р.С., «Корпоративное управление» Казань, «ДАС», 2000 год, 398 стр.
31Чуб Б.А., Курчаков Р.С., «Корпоративное управление» Казань, «ДАС», 2000 год, 398 стр.
30
[стр. 28]

28 Англо-американская модель, развивавшаяся в условиях свободного рынка, предполагает разделение владения и контроля в наиболее крупных корпорациях.
Это юридическое разделение очень важно с деловой и социальной точек зрения, т.
к.
инвесторы, вкладывая свои средства и владея предприятием, не несут юридической ответственности за действия корпорации.
Они передают функции по управлению менеджерам и платят им за выполнение этих функций как своим агентам по ведению дел.
Плата за разделение владения и контроля и называется "агентскими услугами".
Интересы акционеров и менеджеров не всегда совпадают.
Корпоративное законодательство, действующее в странах, которые применяют англо-американскую модель управления, решает это противоречие разными способами.
Самый важный из них это избрание акционерами Совета директоров, который становится их доверенным
липом и начинает выполнять фидуциарные обязательства, т.
е, действовать в пользу акционеров при осуществлении функций контроля за управлением.

Англо-американская модель характеризуется наличием большого числа индивидуальных акционеров и постоянно растущим числом независимых, внешних, т.
е.
не связанных с корпорацией акционеров ("аутсайдеров").
За послевоенный период в Великобритании и США наметился сдвиг в сторону увеличения числа институциональных акционеров по сравнению с индивидуальными инвесторами.
В 1990-х годах в Великобритании институциональные инвесторы владели приблизительно 61 % акций британских корпораций, а индивидуальные всего 2.1 %.
(В 1981 г., для сравнения: индивидуальные инвесторы владели 38 % \ В США в 1990-х годах институциональные инвесторы владели 53,3 % акций американских корпораций12 .
12 Термин "рынок капитала'1 о ч е н ь широкий.
Он охватывает все рынки, на которых продаются акции, облигации, фьючерсы, и другие финансовые инструменты.
Термин "рынок ценных бумаг" более

[стр.,29]

Увеличение числа институциональных инвесторов привело к усилению их влияния.
В свою очередь, это повлекло за собой законодательные изменения, способствующие их активизации как участников корпоративных отношений.
В советы директоров большинства корпораций Великобритании и США входят как "внутренние11 члены
("инсайдеры"), так и "аутсайдеры".
"Инсайдер" ("внутренний член") лицо, либо работающее в корпорации (менеджер, исполнитель или работник), либо тесно связанное с управлением корпорацией.
"Аутсайдер" — это лицо, напрямую не связанное с корпорацией или с ее управлением.
С точки зрения управления, инсайдером является "исполнительный $ директор", а аутсайдером " независимый директор".
Традиционно в англо-американской модели председателем Совета директоров и главным (генеральным) исполнительным директором является одно и то же лицо.
Часто это приводит к различным злоупотреблениям, в частности к концентрации власти в руках одного человека (например, совет директоров контролируется одним человеком, являющимся одновременно председателем и главным исполнительным директором); или концентрации власти в руках небольшой группы лиц (например, совет директоров состоит только из "инсайдеров").
Правление или Совет директоров в этих случаях пытаются удерживать власть в течение длительного периода времени, игнорируя интересы других акционеров.
Еще в 1990 году один человек являлся одновременно председателем совета директоров и главным исполнительным директором в 75 % из 500 крупнейших корпораций США.
В Великобритании же, напротив, большинство корпораций имело неисполнительного директора.
Однако, специфичен.
Он относил ся только к акциям и облигациям.
Термин "рынок акционерного капитала" ещё более упкий.
Он относится только к акциям, которые Moiyr называться акционерным капиталом.

[Back]