|
принимаемые в корпорациях решения начало влиять уже полученное качественное зарубежное образование в новых для российской экономики сферах: на финансовом и фондовом рынках, на рынке обязательств, в маркетинге, менеджменте. Активное взаимопроникновение западных и российских корпораций, совместная работа на российском фондовом рынке неизбежно подталкивали российские корпорации к пониманию особенностей корпоративного управления. В районе 1994 г. денежная приватизация в условиях принятия законов об акционерных обществах, рынке ценных бумаг, Гражданского кодекса РФ, уточнения законодательства о приватизации. Активно формируется инфраструктура рынка: инвестиционные компании и фонды, депозитарии и регистраторы, паевые инвестиционные фонды, страховые компании, аудиторские и консалтинговые компании, пенсионные фонды и др. Крупные зарубежные компании открывают в России свои филиалы, представительства или создают совместные фирмы. Основная тяжесть проблемы привлечения инвестиций перемещается с федерального центра на регионы. Региональные власти принимают местные законы об образовании страховых фондов для привлечения инвестиций, а объектом купли-продажи в соответствии с принятыми региональными законами становится земля и другие объекты недвижимости. Период с августа 1998 г. по настоящее время. Ситуация внешнего и внутреннего дефолта, общий недостаток финансовых ресурсов. Бегство капиталов из России заставляют искать новые финансовые инструменты или новые механизмы использования старых активов. Напряженность на валютном рынке наряду с полным отсутствием рынка корпоративных ценных бумаг делают региональные финансовые инструменты практически единственным способом защиты от инфляции и получения дохода в России. На этом фоне проявляется слабая подготовленность российских менеджеров (особенно высшего эшелона управления) к выбору стратегии развития, привлечению капиталов и инвестиций, удержанию и завоеванию рынков сбыта, учету истинной мотивации партнеров по бизнесу. Все это 57 |
53 Н о именно в этот период были заложены основы настоящ ей корпоративности среди новых предпринимательских структур, созданны х молодыми (образованными, честолюбивыми) предпринимателями, у которых было только два пути: или войти в кооперацию с бывшими государственными структурами, или противопоставить им цивилизованный бизнес, основанный на опыте зарубежных корпораций27. К тому ж е, на принимаемые в корпорациях решения начало влиять уж е полученное качественное зарубежное образование в новых для российской экономики сферах: на финансовом и фондовом рынках, на рынке обязательств, в маркетинге, менеджменте. Активное взаимопроникновение западных и российских корпораций, совместная работа на российском фондовом рынке неизбежно подталкивали российские корпорации к пониманию особенностей корпоративного управления. П ериод с 1994 г. по август 1998 г. Денежная приватизация в условиях принятия законов об акционерных общ ествах, рынке ценных бум аг, Гражданского кодекса РФ, уточнения законодательства о приватизации. Активно формируется инфраструктура рынка: инвестиционные компании и фонды, депозитарии и регистраторы, паевые инвестиционные ф онды , страховые компании, аудиторские и консалтинговые компании, пенсионны е фонды и др. Крупные зарубежные компании открывают в России свои филиалы, представительства или создаю т совместные фирмы. Основная тяжесть проблемы привлечения инвестиций перемещ ается с федерального центра на регионы. Региональные власти принимают местные законы об образовании страховых фондов для привлечения инвестиций, а объектом купли-продажи в соответствии с принятыми региональными законами становится земля и другие объекты недвижимости. 27 Бердникова Т. Б. Акционерное общество на рынке ценных бумаг. М.: Финстатинформ, 1997. — 141 с. 54 . П ериод с августа 1998 г. по настоящ ее в р ем я . Ситуация внеш него и внутреннего дефолта, общ ий недостаток финансовых ресурсов. Бегство капиталов из России заставляют искать новые финансовые инструменты или новые механизмы использования старых активов. Напряженность на валютном рынке наряду с полным отсутствием рынка корпоративных ценных бумаг делают региональные финансовые инструменты практически единственным способом защиты от инфляции и получения дохода в России. Н а этом фоне проявляется слабая подготовленность российских менеджеров (особенно высшего эш елона управления) к выбору стратегии развития, привлечению капиталов и инвестиций, удерж анию и завоеванию рынков сбыта, учету истинной мотивации партнеров по бизнесу. В се это приводит к дальнейш ему перераспределению собственности, но уж е на ф оне понимающих свои права акционеров. И зменения макроэкономической ситуации заставляют высший менеджмент выбирать одно из двух направлений: либо входить в контакт с мафиозными структурами и постепенно терять управление, либо строить такую систем у корпоративных отношений, которая позволяла бы сохранить и себя, и собственность. Управление деятельностью корпораций строится на базисе отработанных и действенных норм в сфере финансов, ценны х бумаг, управления, трудовых взаимоотнош ений, контрактных обязательств, договорной деятельности, организационных структур, маркетинга. П ри наличии базовых государственных документов и накопленного опыта м ож но строить систему корпоративных отнош ений на уровне конкретной корпорации, задавая, таким образом, ориентиры для всей российской экономики. В каждом конкретном случае корпорация в лице ее высшего менеджмента (а в условиях России это, как правило, сами собственники) делает выбор в пользу постепенного включения работников в систему деловых взаимоотношений в сф ере собственности вместо жесткого |