разрыв в уровне доходов и неравенство на межрегиональном, межстрановом и внутристрановом уровнях. Эти обстоятельства позволяют нам сделать выводы о том, что интеграция мирового хозяйства в предстоящие годы будет продолжаться. Однако процесс, по-видимому, останется жестким в смысле конкуренции, ассиметричным с точки зрения неравенства победителей и побежденных, в существенной степени зависящим от ТНК. Список крупнейших мировых ТНК нестабилен и ежегодно в силу различных причин подвергается изменениям. Крупнейшие корпорации, составляющие первую сотню ТНК, можно охарактеризовать следующим образом: американские ТНК составляют наибольшую группу (32), на которую приходится и основная доля зарубежных вложений; японские ТНК наиболее быстрорастущие; европейские ТНК занимают заметные позиции в капитале и наукоемких отраслях промышленности, в частности химической и фармацевтической; химические и фармацевтические компании отличаются наиболее высоким индексом транснациональности. Статистика показывает, что более половины прямых капиталовложений за границей приходилось на 10073 самых крупных корпораций, стоимость которых только в 1996г. составила примерно 4,174 трлн, долл., из которых примерно 1,7 трлн. долл, (около 40%)75 инвестированы заграницей. Доля зарубежных продаж этих корпораций в общем объеме реализации составляет более 40%76. Размеры зарубежного производства, например американских ТНК в 4 раза превышают экспорт 73 «WORLD Economic Forum» о глобальной конкурентоспособности // Бюл. Иностр.коммер.информ. -2004.№136.-0.4-5,16 74 Там же 75 Там же 76 Там же 81 |
Центральной и Восточной Европы 1,33 % и 28,02 %. [107] Проведенный нами анализ дает возможность утверждать, что в 1990-е годы экспансия ТНК существенно усилилась вследствие следующих обстоятельств: они сумели открыть для себя новые регионы (постсоветское экономическое пространство); ускорилась глобализация финансового сектора и интеграция финансовых рынков. Возникли огромные транснациональные финансовые конгломераты; процессы приватизации и коммерциализации открыли новые рынки и отрасли; по ряду причин конкуренция ожесточилась. Особо значимыми факторами развития стали распространение технологической революции; конвергенция технологических возможностей во многих отраслях производства, облегчающая быструю имитацию и появление различных видов товаров с лучшими качествами; слияния корпораций в мировом масштабе; увеличилась значимость региональных интеграционных процессов и зон сотрудничества, что стало оказывать многоплановое влияние на прямые капиталовложения; во всем мире получили распространение современные технические достижения и технологии их применения (особенно в области информационных технологий); отдельные рынки и национальные экономики стали более взаимозависимыми. Но при этом увеличился технологический разрыв, разрыв в уровне доходов и неравенство на межрегиональном, межстрановом и внутристрановом уровнях. Эти обстоятельства свидетельствуют также о том, что интеграция мирового хозяйства в предстоящие годы будет продолжаться. Однако процесс, по-видимому, останется жестким в смысле конкуренции, 57 ассиметричным с точки зрения неравенства победителей и побежденных, в существенной степени зависящим от ТНК. Список крупнейших мировых ТНК нестабилен и ежегодно в силу различных причин подвергается изменениям. Его состав зависит от признака, используемого для формирования. ЮНКТАД предложила ранжирование ТНК по доле зарубежных активов в совокупных активах корпорации [110]. По состоянию на 2001 г. страновая принадлежность 50 крупнейших мировых нефинансовых ТНК была представлена следующим образом: США 11 корпораций (General Electric, Exxonmobil Corp., Ford Motor, General Motors и др.); Франция 8 корпораций (Vivendi Universal, Total Fina Elf, Suez и др.); Германия 8 корпораций (Deutsche Telekom AG, Volkswagen Group, E.On AG, RWE Group и др.); Великобритания 7 корпораций (в т.ч. Vodafone, British Petroleum, GlaxoSmith Kline); Япония 4 корпорации (Toyota Motor Corp., Honda Motor Co., Ltd., Sony Corporation, Nissan Motor Co., Ltd.); штаб-квартиры остальных 12 корпораций расположены в Австралии (2), Гонконге (1), Италии (2), Испании (2), Нидерландах (2), Швейцарии (3). Аналогичный список ЮНКТАД составляет и для развивающихся стран, а также стран Центральной и Восточной Европы. По состоянию на 2002 г. в список 25 крупнейших нефинансовых ТНК Центральной и Восточной Европы входили: 7 корпораций из Словении (Gorenje, KRKA и др.); 5 корпораций из России (Лукойл, Новошип, Норильский Никель, Приморское пароходство, Дальневосточное пароходство); по 4 корпорации из Хорватии и Венгрии; 58 2 корпорации из Румынии; по 1 корпорации из Польши и Эстонии. Другие исследователи полагают, что успех транснациональной корпорации на мировом рынке определяется объемом продаж. Данный подход предполагает оценку деятельности ТНК по доле ее зарубежных продаж в совокупном объеме продаж. В этом случае список крупнейших корпораций выглядит совершенно иначе (см. таблицу 4). Так, в нем практически отсутствуют корпорации США (они не входят в первые 20 позиций), поскольку для соответствия спросу на внутреннем рынке США требуется большая часть произведенной ими продукции [100]. Крупнейшие корпорации, составляющие первую сотню ТНК, можно охарактеризовать следующим образом [48, 53,107]: американские ТНК составляют наибольшую группу, на которую приходится и основная доля зарубежных вложений; южнокорейские и японские ТНК наиболее быстрорастущие; европейские ТНК занимают заметные позиции в капитале и наукоемких отраслях промышленности, в частности химической и фармацевтической; ТНК работают, в основном, в таких отраслях, как машиностроение, химическая промышленность, производство высокотехнологичной продукции. Согласно данным ЮНКТАД, на 2002 г. совокупный объем прямых инвестиций транснациональных корпораций превысил 7 трлн. долл. Внешний товарооборот ТНК оценивался в 5,5 трлн, долл., что составляет более половины объема мировой торговли. Общий объём продаж ТНК на 20% превышает объём мирового экспорта. Транснациональные корпорации создали за рубежом свыше 200 тыс. дочерних компаний (в 1960 г. таких компаний было лишь 3,5 тыс.). 59 |