|
страны, английских боле чем в 2 раза77. В соответствии с оценками ООН, в начале 90-х годов ТНК прямо или косвенно обеспечивали работой 15078 млн. человек, причем непосредственно 73 млн. человек79, что эквивалентно 1О%80 общего числа занятых в современном несельскохозяйственном производстве. Более половины работников ТНК, занятых за границей, трудилось в промышленно развитых странах и 47%81 в развивающихся. Обычно ТНК расширяют международную деятельность путем приобретения или создания новых компаний, организации совместных предприятий или же вступая в другого рода объединения. Причем для данных операций не обязательно прибегать к экспорту капитала и реинвестированию прибыли, заработанной за рубежом, можно поглотить иностранную фирму получив кредит по месту совершения сделки по ее приобретению. Применяются и другие методы укрупнения активов и приобретения контроля (например, присвоение местного основного капитала в счет погашения долга). Важным явлением в 90-е годы стало слияние и поглощение компаний, в то время, как новых компаний появлялось мало. Особая роль при укрупнении компаний отводится стратегии конкуренции, согласно которой во многих отраслях производства наращивалась рыночная доля или же предпринимались попытки завоевать исключительное положение путем поглощения конкурентов. Рост масштабов транснационализации (международного движения капитала, труда и прочих ресурсов) развивается дальше, превратившись в многоканальный процесс. Начиная с 80-х82 годов быстро прогрессировал процесс интернационализации ТНК через рынок ценных бумаг. Вместе с тем 77 Делягин М.Х. Мировой кризис, общая теория глобализацииM, 2003г 78 Там же 79 «WORLD Economic Forum» о глобальной конкурентоспособности // Бюл. Иностр.коммер.информ. -2004,№136.-0.4-5,16 80 Там же 81 Там же 82 «ECONOMIST» о мировой экономике// Бюл. Иностр.коммер. информ. -2004.» 121. -С.5,16 82 |
в начале 1990-х годов годовой объем продаж компании «General Motors» (США) был больше, чем ВВП таких промышленно развитых стран, как Финляндия, Дания, Норвегия, и крупных развивающихся государств Саудовская Аравия, Индонезия и Аргентина. Годовой объем продаж японской ТНК «Toyota Motors» превышает почти в 2 раза объем ВВП Египта, Нигерии, Сингапура, Перу, Чили и Марокко. По имеющимся данным, на начало XXI века почти 90% мирового объема прямых иностранных инвестиций находилось в руках материнских компаний промышленно развитых держав, причем у компаний США, Франции, Великобритании, Германии и Японии не менее 60%. Однако реально контролируемая ими сфера значительно шире, поскольку нужно принимать в расчет контракты по управлению и другие формы взаимного участия. В настоящее время контроль подразумевает вовлечение аффилированных компаний или венчурного предприятия в систему стратегического планирования материнской структуры, подчинение ее финансовой и инвестиционной программам. В последнее время многие международные корпорации передают немалую долю управленческой ответственности своим аффилированным компаниям, рассредоточенным в различных странах. Статистические данные, обобщенные нами в процессе диссертационного исследования, дают основание утверждать, что более половины прямых капиталовложений за границей приходится на 100 самых крупных корпораций. Доля зарубежных продаж этих корпораций в общем объеме реализации составляет более 40%. Размеры зарубежного производства, например, американских ТНК, в 4 раза превышают экспорт страны, английских более чем в 2 раза. В соответствии с оценками ООН, ТНК прямо или косвенно обеспечивают работой 150 млн. человек, причем непосредственно 73 млн. человек, что эквивалентно 10% общего числа занятых в современном несельскохозяйственном производстве. Более половины работников ТНК, занятых за границей, трудилось в 61 промышленно развитых странах и 47% в развивающихся [89, 92,109]. Обычно ТНК расширяют международную деятельность путем приобретения или создания новых компаний, организации совместных предприятий или же вступая в другого рода объединения. Причем для данных операций не обязательно прибегать к экспорту капитала и реинвестированию прибыли, заработанной за рубежом, можно поглотить иностранную фирму получив кредит по месту совершения сделки по ее приобретению. Применяются и другие методы укрупнения активов и приобретения контроля (например, присвоение местного основного капитала в счет погашения долга). Важным явлением, происходящим в последние годы с корпорациями, стало их слияние и поглощение других компаний, в то время как новых компаний появляется незначительное количество. Так, в США слились «Локхид» и «Мартин-Мариэтта», объединились «Боинг» и «Макдонелл Дуглас». В начале 2000 г. было объявлено о слиянии двух крупнейших в мире информационных компаний «Америка Он-Лайн» (действовала в области Интернета), и «Тайм Уорнер» (сфера средств массовой информации). Новая мегакорпорация «АОЛ Тайм Уорнер Инкорпорэйтед», стоимостью около 350 млрд, долл., стала крупнейшей в мире. Однако гигантский размер внутреннего рынка США не позволяет в достаточной мере судить об изменениях в региональной политике вследствие таких слияний. В Европе тоже идет процесс слияния фирм: «Эйрбас» заключил союз с «Дассо», переговоры об объединении провели «Аэроспасьяль» и «Даймлер-Бенц Аэроспейс». Здесь подобное стратегическое сотрудничество ведет к закреплению за объединением компаний большей доли рынка, а также обеспечивает доступ к большему количеству ресурсов. Особая роль при укрупнении компаний отводится стратегии конкуренции, согласно которой во многих отраслях производства 62 наращивалась рыночная доля или же предпринимались попытки завоевать исключительное положение путем поглощения конкурентов. Рост масштабов транснационализации (международного движения капитала, труда и прочих ресурсов) развивается дальше, превратившись в многоканальный процесс. Например, начиная с 1980-х годов это подтверждают данные нашего диссертационного исследования быстро прогрессировал процесс интернационализации ТНК через рынок ценных бумаг. Вместе с тем фактический контроль над корпорацией обычно сохраняется за страной происхождения. Заметным явлением стал рост числа совместных предприятий, учредителями которых выступают либо материнская и аффилированная компании, либо сами аффилированные компании, что порождает многообразные внутренние связи. Интегрируя рабочую силу разных стран и предъявляя ей повсеместно одни и те же требования, ТНК играют важную роль в интернационализации рынка труда и распространении международных стандартов. Этому способствует также трудовая миграция внутри международных корпораций, прежде всего перемещение высококвалифицированных инженерно-технических работников и менеджеров. По мере повышения значимости транснациональных отношений большой интерес представляет вопрос об их общей количественной оценке. Степень интернационализации компаний, как и стран можно рассчитать через соотношение внешней и внутренней хозяйственной деятельности (инвестиции, занятость, производство, продажи, НИОКР). ЮНКТАД для этих целей предложила единый комплексный показатель транснационализации, объединяющий пять основных критериев: продажу, производство, занятость, активы и инвестиции [107, 110]. В 1980-1995гг. этот показатель в среднем составлял 50%, а в 2003 г. 55,76%. Обобщение данных диссертационного исследования позволило 63 |