Проверяемый текст
[стр. 86]

высокие исследовательские издержки, особенно на стадиях, предшествующих коммерциализации.
Союзы могут также служить инструментом разделения труда внутри отрасли.

В настоящее время в рамках глобальной стратегии ТНК факторы трудозатратности и трудоемкости все больше сочетаются.
Обычно международные корпорации размещают производство традиционных товаров потребления в менее развитых странах, где есть возможность наложить на дешевый труд высокие технологии, что многократно увеличивает их прибыль.
Производство, требующее экономии масштаба (например, автомобилестроение), ТНК чаще всего размещают в странах со средним уровнем развития.
Причем нередко такие структуры нужны для международной интеграции.
Наукоемкие отрасли (электроника, самолетостроение и т.д.) сконцентрированы преимущественно в промышленно развитых странах, но места их размещения так же меняются.

Однако представленная выше типовая схема размещения производств ТНК не является абсолютной, поскольку в реальности, под действием жесткой конкуренции этот процесс во многом является случайным.
Поэтому
часто бывает внезапное прекращение производства в одной стране и создание нового, более эффективного венчурного предприятия в другой точке.
Нередко конкуренты начинают производить и сбывать по разной цене одну и ту же продукцию, но с некоторыми
модификациями и усовершенствованиями.
Быстрота действий, элементы неожиданности и новые формы предпринимательства, подобно «тощей компании» (она осуществляет НИОКР, организует производство, транспортировку и продажу из своего небольшого по размеру центра, но привлекает к сотрудничеству большое число независимых структур, экономя таким образом на капиталовложениях) играют важную роль в деятельности наиболее продвинутых ТНК.
Традиционные корпорации также вынуждены проводить реструктуризацию и воспринимать ее как ключевой момент своей стратегии.

86
[стр. 66]

осуществляются за границей, большая же часть, особенно стратегически значимые элементы, например, НИОКР, по-прежнему выполняются в стране размещения материнской компании.
Особую сферу в международном разделении труда, основанном на развитии технологий, составляют стратегические союзы, заключаемые корпорациями и нацеленными на то, чтобы распределять между собой высокие исследовательские издержки, особенно на стадиях, предшествующих коммерциализации.
Союзы могут также служить инструментом разделения труда внутри отрасли.

Данные диссертационного исследования и их анализ дают нам возможность утверждать, что в настоящее время в рамках глобальной стратегии ТНК факторы трудозатратности и трудоемкости все больше сочетаются.
Обычно международные корпорации размещают производство традиционных товаров потребления в менее развитых странах, где есть возможность наложить на дешевый труд высокие технологии, что многократно увеличивает их прибыль.
Производство, требующее экономии масштаба (например, автомобилестроение), ТНК чаще всего размещают в странах со средним уровнем развития.
Причем нередко такие структуры нужны для международной интеграции.
Наукоемкие отрасли (электроника, самолетостроение и т.д.) сконцентрированы преимущественно в промышленно развитых странах, но места их размещения так же меняются.

Вместе с тем представленная выше типовая схема размещения производств ТНК не является абсолютной, поскольку в реальности, под действием жесткой конкуренции этот процесс во многом является случайным.
Поэтому,
как подтверждают данные проведенного исследования, часто случается внезапное прекращение производства в одной стране и создание нового, более эффективного венчурного предприятия в другой точке.
Нередко конкуренты начинают производить и сбывать по разной цене одну и ту же продукцию, но с некоторыми
66

[стр.,67]

модификациями и усовершенствованиями.
Быстрота действий, элементы неожиданности и новые формы предпринимательства, подобно «тощей компании» (она осуществляет НИОКР, организует производство, транспортировку и продажу из своего небольшого по размеру центра, но привлекает к сотрудничеству большое число независимых структур, экономя таким образом на капиталовложениях) играют важную роль в деятельности наиболее продвинутых ТНК.
Традиционные корпорации также вынуждены проводить реструктуризацию и воспринимать ее как ключевой момент своей стратегии.

Это может повысить эффективность отдельных транснациональных образований, но может привнести и хаос в мировую экономику, увеличить число безработных и количество разоряющихся компаний.
В силу взаимосвязи между фондовыми рынками и ТНК влияние этого нового типа конкуренции распространится на область финансов, доходов и сбережений, затронет широкие слои населения, особенно в промышленно развитых странах.
Сегодня со стороны развивающихся стран значительно уменьшились обвинения в адрес ТНК, звучавшие и в ООН, и на различных форумах в 60-70-е годы XX века.
Напротив, эти страны конкурируют между собой за привлечение иностранного капитала.
Более того, на 50 крупнейших ТНК из развивающихся стран сегодня приходится не меньше 10% общего объема зарубежных вложений фирм, базирующихся в этих странах.
А в развитых странах, первоначально создавших ТНК, такая критика продолжается и даже усиливается.
При этом обычно речь идет о том, что если компания, действующая только в своей стране, вынуждена считаться с ее законами и социальными нормами, то транснациональная корпорация имеет возможность обходить эти законы.
[97] 67

[Back]