Проверяемый текст
Бурков Роман Юрьевич. Разработка механизма формирования портфеля управленческих инноваций на предприятиях строительной отрасли (Диссертация 2010)
[стр. 124]

Существуют различные методы (корреляционных связей, весовых коэффициентов и др.) и подходы к определению интегрального показателя устойчивого разнородных графический развития организации, характеризующего действие факторов на состояние организации.
Если использовать подход, то таким критерием состояния производства, отвечающего требованиям устойчивого развития организации, будет служить условие SH> SnK> SKp, где SH площадь многоугольника при нормальном или предкризисном развитии организации; SnK площадь многоугольника в площадь кризисной или пороговой зоне состояния организации; SKp многоугольника в критической зоне состояния организации.
Следует отметить, что графическая интерпретация способствует лучшему восприятию и ускорению получения не только количественных, но и качественных значений показателей, что играет важную роль в визуальной, оперативной, комплексной оценке согласованности разнородных факторов, определяющих состояние и тенденции развития
организации.
График содержит массу информации, но главное его достоинство в том, что он дает достаточно полную картину.
График не только характеризует текущее состояние,
но и то состояние его безопасности, к которому необходимо стремиться.
Организация получает возможность сравнивать свое состояние в динамике разных лет и достоверно анализировать прогрессирует или деградирует организация, выявить и парировать опасные отклонения от нормального состояния.
Рассмотрим состояние строительной ООО «СПЕЦСТР0Й-ХХ1» (данные 2011 года), характеризующееся системой показателей устойчивого развития в нормальных условиях его функционирования, пороговыми параметрами (значениями индикаторов) критического уровня состояния и показателями фактического состояния (табл.
3.3).
124
[стр. 149]

(3.15) 149 *.
= х*, если (1 + 6 ) р у < хх < 1 х*к, если р* < Ху < (1 + б )р ? Х у , если Ру < Ху -< (1 б)р, , если 0 <, Ху < (1 б) ру Здесь б окрестность барьерного значения показателя, принимающая значение, допустим, б = 0,15; состояние предприятия обозначено следующим образом: н нормальное, пк предкризисное, к кризисное, кр критическое.
Существуют различные методы (корреляционных связей, весовых коэффициентов и др.) и подходы к определению интегрального показателя устойчивого
развития предприятия, характеризующего действие разнородных факторов на состояние предприятия.
Если использовать графический подход, представленный в Приложении 4.3, то таким критерием состояния производства, отвечающего требованиям устойчивого развития предприятия, будет служить условие 8„> 8ПК> 8кр, где 8„ площадь многоугольника при нормальном или предкризисном развитии предприятия; 8ПК площадь многоугольника в кризисной или пороговой зоне состояния предприятия; 8кр площадь многоугольника в критической зоне состояния предприятия [50].
Следует отметить, что графическая интерпретация способствует лучшему восприятию и ускорению получения не только количественных, но и качественных значений показателей, что играет важную роль в визуальной, оперативной, комплексной оценке согласованности разнородных факторов, определяющих состояние и тенденции развития
предприятия.
График содержит массу информации, но главное его достоинство в том, что он дает достаточно полную картину.
График не только характеризует текущее состояние,
ни и то состояние его безопасности, к которому необходимо стремиться.
Предприятие получает возможность сравнивать свое состояние в динамике разных лет и достоверно анализировать прогрессирует или деградирует предприятие, выявить и парировать опасные отклонения от нормального состояния.


[стр.,150]

150 Рассмотрим состояние ООО «Высотник» (данные 2008 года), характеризующееся следующей системой показателей устойчивого развития в нормальных условиях его функционирования, пороговыми параметрами (значениями индикаторов) критического уровня состояния и показателями фактического состояния (табл.
3.4).
Таблица 3.4 Показатели развития предприятия ООО «Высотник» Показатели развития предприЗначение показателя в нормальном состоянии производства % Экспертная оценка Нормальный уровень состояния производства Критический уровень состояния производства Фактический уровень состояния производства 1 2 3 4 5 6 Объем финансирования оборотных средств и т.д.
Р1 100 1 0,5 0,7 Уровень использования производственной мощноР2 100 1 0,5 0,71 Уровень рентабельности производства РЗ 25-30 1 0,5 0,3 Доля НИОКР в общем объеме работ Р4 40 1 0,5 0,25 Доля НИР в общем объеме НИОКР Р5 2 1 0,6 0,5 Уровень зарплаты к среднему по строительству.
% Рб 150-200 1 0,5 0,6 Темп обновления ОПФ, % Р7 10-13 1 0,5 0,3 Удельный вес работников старше 50 лет.
% Р8 20 1 0,4 0,25 Удельный вес оборудования со сроком эксплуатации до 10 лет, % Р9 70 1 0,5 0,28 Фондоотдача Р10 30 1 0,5 0,49 Любое строительное предприятие может изменить и дополнить предлагаемую систему показателей.
Для оценки отклонений значения показателей нормированы относительно значения показателей нормального функционирования предприятия, принятых за единицу, пороговые значения инди

[Back]