Проверяемый текст
Бурков Роман Юрьевич. Разработка механизма формирования портфеля управленческих инноваций на предприятиях строительной отрасли (Диссертация 2010)
[стр. 129]

1.
Принятие решения о начале оценки ИП организации 3.
Обоснованный выбор количественных стоимостных показателей для оценки эффективности функционирования ИП (PR, Ri; Pj, Cz, M,) 4.
Сбор данных по выбранным показателям 5.
Обработка данных и расчет показателя эффективности 6.
Обоснованный выбор количественных и качественных показателей оценки релевантности ИП 7.
Сбор данных по количественным показателям + проведение экспертных оценок качественных показателей 8.
Составление профилей релевантности 9.
Вычисление комплексного показателя релевантности 10.
Информация об имеющемся ИП организации для принятия управленческих решений 11.
Оценка ИП организации 12.
Принятие управленческого решения по реализации и развитию имеющегося ИП организации Рисунок.
3.4.
Алгоритм оценки инновационного потенциала строительной организации В соответствии с представленным алгоритмом на рис.
3.4 после принятия решения об оценке ИП строительной организации следует этап выбора целей оценки.
В алгоритме рассмотрен условный вариант, при котором оценка эффективности и релевантности обособленные процессы.
На практике, в зависимости от потребности в детализации информации для принятия решения, эти процессы могут протекать одновременно.
В таком случае отдельные этапы оценки объединяются: 3 и 6, частично 4 и 7.
Рассмотрим ту часть методики-алгоритма, которая отвечает за оценку
129
[стр. 100]

лениям развития и релевантности будущим направлениям развития предприятия.
В соответствии с представленным на рисунке алгоритмом после принятия решения об оценке ИП строительного предприятия следует этап выбора целей оценки.
В алгоритме рассмотрен условный вариант, при котором оценка эффективности и релевантности обособленные процессы.
На практике, в зависимости от потребности в детализации информации для принятия решения, эти процессы могут протекать одновременно.
В таком случае отдельные этапы оценки объединяются: 3 и 6, частично 4 и 7.
Рассмотрим ту часть методики-алгоритма, которая отвечает за оценку
эффективности использования имеющегося ИП (этапы 3-4-5).
На третьем этапе алгоритма необходимо выбрать обоснованные показатели оценки эффективности функционирования ИП, которая производится на основе предложенного нами критерия при помощи количественных стоимостных показателей.
Для обоснованного выбора показателей необходимо использовать разработанную нами модель (рис 2.5), которая базируется на этапности инновационной деятельности.
Важным и ответственным является выбор конкретных показателей и их количества для оценки каждой составляющей ИП, используемой в экономико-математической модели оценки эффективности ИП: РТ? Е > ш = --------------7 ~ г --------1--------------------------------100%>(2-5) Ы _/-1 г-1 М где Ецп эффективность использования инновационного потенциала; РК прибыль; Я; показатели потенциала НИОКР; Р) показатели производственного потенциала; С~ показатели, характеризующие затраты на сервисное обслуживание инновационной продукции; 100

[Back]