|
Каждый способ финансирования имеет ограничения по своему применению. Поэтому существующее ограничение заставляет вычеркнуть из списка недоступные По и неподходящие результатам по ряду условий способы список финансирования. анализа ограниченный потенциальных источников корректируется, после чего осуществляется расчет стоимости их привлечения и выбор наилучшего по двум критериям — годовой процентной ставке и эффективной процентной ставке за весь срок реализации проекта. Левая часть алгоритма представляет собой выбор варианта финансирования проекта за счет одного источника, правая — комплексным методом за счет комбинации источников. При финансировании проекта за счет одного источника выбор оптимального варианта осуществляется по критерию {г, гэфф) —*• min. То есть чем меньше стоимость привлечения источника финансирования, тем для организации он является более приемлемым. Выбрав способ финансирования, необходимо сравнить затраты на его привлечение {г, гэфф) с заранее заданными допустимыми величинами г, гэфф_ по данному проекту, что позволяет оценить его приемлемость для данного проекта. Если {г, гэфф) меньше {г, гэфф) заданных, то делается вывод о том, что анализируемый источник подходит для финансирования проекта. Если же {г, гэфф] больше заданных, то этот источник исключается из перечня потенциальных для финансирования. Правая часть алгоритма позволяет выбрать вариант финансирования проекта комплексным методом за счет комбинации источников. Первоначально источники финансирования, входящие в комбинацию, ранжируются по критерию {г, гэфф) —> min, и размещаются в порядке увеличения стоимости их привлечения. Затем варианты финансирования включаются в совокупность в порядке очереди. Более дешевые источники имеют большую долю в общей сумме привлекаемых средств. При включении в общую совокупность учитываются ограничения по каждому источнику. 138 |
155 где Эф эффективность. Процедура выбора оптимального, источника финансирования представлена в виде алгоритма (Приложение 7). Алгоритм отражает последовательность действий, которой необходимо следовать в целях выбора оптимального источника финансирования проекта. На первом этапе необходимо сформулировать перечень возможных способов финансирования, которые строительное предприятие может использовать в качестве источника средств для инновационного проекта. Каждый способ финансирования имеет ограничения по своему применению. Поэтому существующее ограничение заставляет вычеркнуть из списка недоступные и неподходящие но ряду условий способы финансирования. По результатам анализа ограниченный список потенциальных источников корректируется, после чего осуществляется расчет стоимости их привлечения и выбор наилучшего по двум критериям — годовой процентной ставке и эффективной процентной ставке за весь срок реализации проекта. Левая часть алгоритма представляет собой выбор варианта финансирования проекта за счет одного источника, правая — комплексным методом за счет комбинации источников. При финансировании проекта за счет одного источника выбор оптимального варианта осуществляется по критерию {г, гэфф) —> пип. То есть чем меньше стоимость привлечения источника финансирования, тем для предприятия он является более приемлемым. Выбрав способ финансирования, необходимо сравнить затраты на его привлечение {г, г^рф.) с заранее заданными допустимыми величинами г, гофф, по данному проекту, что позволяет оценить его приемлемость для данного проект. Если {г, гофф} меньше {г, гофф) заданных, то делается вывод о том, что анализируемый источник подходит для финансирование проекта. Если же {г, Гофф,} заданных, то этот источник исключается из перечня потенциальных для финансирования. 157 Правая часть алгоритма позволяет выбрать вариант финансирования проекта комплексным методом за счет комбинации источников. Первоначально источники финансирования, входящие в комбинацию, ранжируются по критерию (г, Гофф) —► тт, и размещаются в порядке увеличения стоимости их привлечения. Затем варианты финансирования включаются в совокупность в порядке очереди. Более дешевые источники имеют большую долю в общей сумме привлекаемых средств. При включении в общую совокупность учитываются ограничения по каждому источнику. Далее необходимо сравнить затраты по данному методу (по аналогии с финансированием за счет одного источника) с заданными допустимыми величинами по данному проекту. Затем следует сделать выбор между комплексным методом и финансированием за счет одного источника по критерию {г, гэфф) —> пип. Предложенная программа устойчивого развития ООО «Высотник» в условиях реализации управленческих инноваций позволяет выбрать оптимальный источник финансирования для каждого инвестиционного проекта. Предложенный алгоритм разработки программы показывает рациональный порядок ее формирования с учетом ограничений. Таким образом, повышение устойчивости развития строительного ООО «Высотник» в условиях инновационной деятельности в работе представлено такими важными аспектами функционирования, как модель устойчивого развития предприятия, процедура повышения устойчивости развития предприятия и включаемая в нее программа устойчивого развития предприятия в условиях реализации портфеля управленческих инноваций. Разработка данных направлений деятельности позволит сформировать единый механизм устойчивого развития ООО «Высотник», что сделает возможным существенно повысить эффективность его бизнес-деятельности. |