Проверяемый текст
Бессонов Андрей Константинович. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА (Диссертация 2009)
[стр. 73]

объемов ветхого и аварийного жилья, а также неудовлетворительным состоянием многих объектов недвижимости другого функционального назначения.
Еще одним фактором, усиливающим негативную ситуацию, следует считать состояние инфраструктуры сферы недвижимости, то есть жилищнокоммунального хозяйства.

В частности, данная отрасль характеризуется крайне высоким уровнем энергопотерь.

Одной из причин подобного положения является сокращение объема инвестиций в основной капитал.
4.
5.
Инерционность строительной отрасли.
Она означает более
Комбинированный характер производства.
Одна из очевидных
эффективное управление медленный по сравнению со многими другими отраслями оборот капитала.
специфических особенностей, затрудняющих инновациями, представляет собой прямое следствие комбинированного характера производства, что приводит к необходимости уточнения понятия «конечная строительная продукция».
В законченном виде такая продукция представляет собой
объект недвижимости определенного или мультифункционального назначения.
Однако в современных условиях ни один достаточно крупный
объект недвижимости не является результатом производства только одного субъекта предпринимательства, в создании объекта недвижимости принимает участие множество организаций, специализированных по видам выполняемых работ.
Соответственно, результат выполнения этих работ будет представлять конечную товарную продукцию каждого участника.
В этих условиях
управление инновациями должно осуществляться в вертикально-интегрированной структуре.
6.
Латентный характер потребительского эффекта.
Данный фактор
существенных следует считать одновременно и одним из самых специфических, и одним из самых важных.
В этом заключается одна из самых
особенностей товарной строительной продукции.
Существо проблемы заключается в том, что потребительские предпочтения в сфере недвижимости крайне дифференцированы.
Для жилых
объектов недвижимости прямым, 73
[стр. 98]

(соответственно, порядка 500 млн.
кв.
м и 100 млн.
кв.
м), а также неудовлетворительным состоянием многих ОН другого функционального назначения.
Еще одним фактором, усиливающим негативную ситуацию, следует считать состояние инфраструктуры сферы недвижимости, то есть, жилищнокоммунального хозяйства
(ЖКХ).
В частности, данная отрасль характеризуется крайне высоким уровнем энергопотерь:
«Потери энергии в России оцениваются в 40% всего его потребления, что сопоставимо с объемом экспортируемой нефти или выработкой 100 крупных ТЭЦ, причем треть этих потерь приходится на ЖКХ (выделено нами -Л.Б.)» [56].
Одной из очевидных причин подобного положения является кратное сокращение объема инвестиций в основной капитал (табл.
3): Таблица 3.
Инвестиции в основной капитал в сопоставимых ценах, млрд.
руб.
Объем инвестиций Национальное хозяйство, всего В том числе: промышленность стро ител ьство В контексте 1991 1890,4 908,6 273,4 2002 289,1 176,9 42,8 Годы 2004 2003 321,5 186,0 53,2 497,9 285,4 71,4 2005 523,9 347,2 91,6 2006 568,7 370,6 108,1 положений экономической теории недостаточно ограничиваться только характеристикой физического состояния основного капитала.
Совершенно необходимо учитывать фактор функционального (морального) снашивания.
С учетом изложенного, абсолютно необходимым стартовым условием является наличие физического износа в пределах нормативных значений.
Следовательно, целевую функцию инновационного менеджмента (LHM) можно выразить следующим образом: Ьим = М о к -> min (13) 98

[стр.,99]

При Ф о к (факт.) ^ Ф о К (норм.)) где Мок функциональный (моральный) износ основного капитала; Фок (факт.), Фок (норм.) соответственно, фактический и нормативный физический износ основного капитала.
Закономерным следствием из такого варианта Ьцм является внедрение на предприятии системы ускоренной амортизации, что можно считать инновацией одновременно для технической и экономической подсистем производства.
4.
Инерционность строительной отрасли.
Она означает более
медленный по сравнению со многими другими отраслями оборот капитала.
Следствием из этого служит «запаздывающая» реакция потребителей по сравнению с вариантами использования прочих экономических благ.
Инновации, как уже отмечалось, только тогда приобретают масштабный характер, когда они получают «подтверждение» со стороны платежеспособного потребителям спроса.
Возможности партий предъявления потенциальным продукции в стартовых инновационной высокотехнологичных отраслях практически безграничны.
В строительстве подобные темпы обновления невозможны по объективным причинам, так как период оборота капитала в данной отрасли является одним из самых длительных.
5.
Комбинированный характер производства.
Одна из очевидных
особенностей, затрудняющих эффективное управление специфических инновациями, представляет собой прямое следствие комбинированного характера производства, что приводит к необходимости уточнения понятия «конечная строительная продукция».
В законченном виде такая продукция представляет собой
ОН определенного или мультифункционального назначения.
Однако в современных условиях ни один достаточно крупный
ОН не является результатом производства только одного субъекта 99

[стр.,100]

предпринимательства, предприятий, в создании ОН принимает участие по видам множество работ.
специализированных выполняемых Соответственно, результат конечную товарную выполнения этих работ будет представлять продукцию каждого участника.
В этих условиях
фрагментируется и процесс ИМ, а система ИМ фактически отсутствует нет ни единого объекта управления инновациями, ни единого предмета, ни общей цели.
Этот кардинальный недостаток можно устранить только при наличии единого субъекта ИМ, которым может быть инвестор или заказчикзастройщик.
рациональной В данном случае на первый план выходит что проблема организации управления инновациями, равнозначно формированию полноценной системы ИМ.
Одним из реальных вариантов решения этой проблемы, по нашему мнению, можно считать управление инновациями в вертикально-интегрированной структуре.
6.
Латентный характер потребительского эффекта.
Данный фактор
следует считать одновременно и одним из самых специфических, и одним из самых важных.
В этом заключается одна из самых
существенных особенностей товарной строительной продукции.
Существо проблемы заключается в том, что потребительские предпочтения в сфере недвижимости крайне дифференцированы.
Для жилых
ОН прямым, непосредственным потребительским эффектом можно считать только увеличение площади занимаемого потребителем жилого помещения.
Реакция потребителей на другие новшества одинакового содержания может быть совершенно различной.
В качестве конкретных примеров, свидетельствующих именно о латентном характере потребительского эффекта, могут быть приведены такие улучшения, как вентилируемые фасады и теплозащитные стекла: «По факту получается, что энергосбережение интересно застройщикам, которые после сдачи дома самостоятельно эксплуатируют его, поскольку применение энергоэффективных технологий удорожает строительство, по разным оценкам, на 10-20%.
Это удорожание, естественно, входит в 100

[Back]