Проверяемый текст
Бурков Роман Юрьевич. Разработка механизма формирования портфеля управленческих инноваций на предприятиях строительной отрасли (Диссертация 2010)
[стр. 8]

открытие нового рынка, т.е.
рынка, на котором данная отрасль строительства данной страны прежде не присутствовала, независимо от того, существовал до этого этот рынок или его не было; овладение новым источником сырья или полуфабрикатов и на этот раз независимо от того, существовал уже этот источник или он только что был создан; проведение новой организации какой-либо отрасли, например завоевание позиции монополиста или ее утеря.

По мнению И.
Шумпетера, предметом инновации могут быть: продукт, производственный процесс, а также предприятие при условии, что они являются новыми и внедрены.
Таким образом, возник ряд вариантов данного определения, причем они обычно представлены в трех значениях функциональном, атрибутивном подходе акцент делается сознательного осуществления и предметном.
При функциональном
изменений в технике, технологии и на рассмотрении инновации как процесса организации труда.
Такое видение заметно в приведенном определении
И.
Шумпетера.
Атрибутивный подход сводится к менеджерскому,
когда инновация рассматривается как одна из возможных реакций организации на общественные потребности, или же социальному подходу, когда она становится элементом процесса социально-экономического прогресса.
Предметный подход касается целой совокупности изделий, процедур и методов, характеризующихся определенными чертами.
Такой подход к инновации характерен для П.Р.
Уайтрафельда
и Р.Т.
Лапьера.
По мнению Р.Т.
Лапьера, инновация «выражается внедрении нового технологического в: применении новых видов инструментов или же новых принципов пользования инструментом; процесса или новой процедуры; применении нового вида сырья или же материала; использовании нового места или территории, прежде неизвестных, в осуществлении нового действия».
И.
Шумпетер так же впервые разделил понятия «изобретение» и «нововведение».
Под последним он подразумевал открытие новых 8
[стр. 10]

10 пени не результаты аналитических исследований, а возможность использования зарубежного опыта в наших условиях.
В начале XX в.
в экономической науке нововведения стали рассматриваться как важнейшее средство преодоления циклических кризисов.
Впервые понятие «инновация» было применено экономистом Й.
Шумпетером в работе «Теория экономического развития» (1912 г.).
По его убеждениям, инновация представляет собой главный источник прибыли: «Предпринимательство неразрывно связано с новшествами, реализацией параметров развития, созданием новой системы стоимостей.
Прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций...
без развития нет предпринимательской прибыли, а без последней не бывает развития» [109].
Следует отметить, что основой любых рассуждений относительно дефиниции инновация является классическое определение этого явления, предложенное Й.
Шумпетером, который инновацию определяет как «непостоянное проведение новых комбинаций» в следующих случаях: внедрение нового товара, т.е.
товара, с которым потребители еще не знакомы, или новой разновидности какого-то товара; внедрение нового метода производства, т.е.
метода, еще не испытанного практически в данной отрасли производства; открытие нового рынка, т.е.
рынка, на котором данная отрасль строительства данной страны прежде не присутствовала, независимо от того, существовал до этого этот рынок или его не было; овладение новым источником сырья или полуфабрикатов и на этот раз независимо от того, существовал уже этот источник или он только что был создан; проведение новой организации какой-либо отрасли, например завоевание позиции монополиста или ее утеря
[109].
Из этой дефиниции следует технический, экономический и организационный характер инновации.
По мнению Й.
Шумпетера, предметом инно

[стр.,11]

11 вации могут быть: продукт, производственный процесс, а также предприятие при условии, что они являются новыми и внедрены.
На базе дефиниции Й.
Шумпетера возник ряд вариантов этого определения, причем они обычно представлены в трех значениях функциональном, атрибутивном и предметном.
При функциональном
подходе акцент делается на показе инновации как процесса сознательного осуществления изменений в технике, технологии и организации труда.
Такое видение заметно в приведенном определении
Й.
Шумпетера.
Атрибутивный подход сводится к менеджерскому
подходу, когда инновация рассматривается как одна из возможных реакций предприятия на общественные потребности, или же социальному подходу, когда она становится элементом процесса социальноэкономического прогресса.
Предметный подход касается целой совокупности изделий, процедур и методов, характеризующихся определенными чертами.
Такой подход к инновации характерен для П.Р.
Уайтрафельда
[118] и Р.Т.
Лапьера [119].
По мнению последнего, инновация «выражается в: применении новых видов инструментов или же новых принципов пользования инструментом; внедрении нового технологического процесса или новой процедуры; применении нового вида сырья или же материала; использовании нового места или территории, прежде неизвестных, в осуществлении нового действия» [103].
Понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова тпоуаНоп, буквальный перевод которого означает «введение новаций», т.е.
процесс использования новшеств.
С момента принятия к распространению новшество (поуаНоп) приобретает новое качество, становится нововведением (инновацией) [4].
После Великой депрессии начала 30-х годов становится популярным среди американских менеджеров понятие «инновационная политика фирмы», а после Второй мировой войны она стала одним из важнейших элементов стратегии большинства фирм развитых капиталистических стран.
В России

[Back]