|
следует определиться с конкретными исполнителями данного процесса. Это может быть как специализированная фирма, так и работники предприятия, независимые эксперты, либо определенные структуры в системе органов государственной власти. Ответственные лица, либо фирма самостоятельно разрабатывают перечень задач, последовательное решение которых позволит добиться поставленных целей и определит план проводимых в процессе реализации системы мониторинга мероприятий. Кроме того, четкая постановка задач позволит очертить круг необходимой информации, степень ее точности и объем проводимых работ. На подготовительном этапе определяются объекты исследования, выступают характерные черты, определяется круг базовых показателей, но которым будет осуществляться анализ, а также состав «входных» данных. При этом следует выделять определяющие и второстепенные факторы развития наблюдаемых процессов, оценивать возможность прогнозирования динамики их развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Кроме того, необходимо определить уровень достоверности полученных результатов, позволяющих принимать правильные управленческие решения применительно к той или иной ситуации. В целом, по итогам подготовительной работы должен быть составлен план проведения мониторинга, в котором четко обозначены цели наблюдения, решаемые задачи, необходимое количество информации, объем работ и ответственные лица, степень точность результатов и форма выводов. Контроль со стороны конечного пользователя информации заключается в рассмотрении и утверждении плана мероприятий, представленного аналитиками. Только после этого можно переходить к сбору данных и их анализу. Этап 2 комплексный сбор информации. На данном этапе необходимо обозначить источники получения требуемой информации как о самом 83 |
контрольных мероприятии возможно предусмотреть предоставление промежуточных отчетов в процессе реализации программы мониторинга. Остальные вопросы можно оставить на усмотрение лиц. ответственных за проведение мониторинга, поскольку данные услуги дорогостоящ ие, а. следовательно, не следует отягощать себя излишними проблемами и беспокойством. Ответственные лица либо фирма самостоятельно разработают перечень задач, последовательное решение которых позволит добиться поставленных целей и определит план проводимых в процессе реализации системы мониторинга мероприятий. Кроме того, четкая формулировка задач позволит очертить круг необходимой информации, степень ее точности и объем проводимых работ. Также поименно определяются конкретные исполнители и учаепш ки процесса. На подготовительном этапе определяются объекты (процессы) исследования, выявляются характерные черты, перечень базовых показателей, по которым будет осуществляться анализ, а таклее состав «выходных» данных. При этом следует выделить определяющие и второстепенные факторы развития наблюдаемых процессов, оценить возможность прогнозирования их динамики на краткосрочную и долгосрочную перспективу. О собо оговаривается перечень внешних факторов, оказывающих па деятельность хозяйствующ его с у б ъ е к т существенное влияние (цены на энергоносители, валютный курс, ставки налогов и т.п.). Кроме того, следует определить уровень достоверности полученных результатов, позволяющий принимать адекватные сложившейся ситуации управленческие решения и и то ж е время обеспечивающий оперативность получения результатов и экономию времени и денежных затрат. В целом, по итогам подготовительной работы должны быть составлен план проведения мониторинга, в котором четко обозначены цели наблюдения, решаемые задачи, необходимое количество информации, объем работ и ответственные лица, степень точности результатов и форма выводов. |