службы предприятия (главного инженера, главного технолога и т.д.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов, установления их влияния на экономические результаты деятельности предприятия; ф инансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) основное внимание уделяют финансовым результатам деятельности предприятия: выполнение финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения прибыли, роста рентабельности, улучшению финансового состояния и платежеспособности предприятия; управленческий анализ проводит все предприятия с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной; социально-экономический анализ (экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты деятельности предприятия; экономико-стат ист ический анализ (статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона; экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия) исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию; маркет инговый анализ (служба маркетинга предприятия) применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности. 96 |
соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства. По пространственному признаку можно выделить анализ внутрихозяйственный и межхозяйственный. Внутрихозяйственный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межхозяйственном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия. Большое значение имеет классификация анализа производственноэкономической деятельности по объектам управления. Производственноэкономическая деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др. Аспект анализа по желанию руководства предприятия может быть смещен в сторону какихлибо подсистем хозяйственной деятельности. В соответствии с этим выделяют: технико-экономический анализ, которым занимаются технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов, и установления их влияния на экономические результаты деятельности предприятия; финансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия: выполнение финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшению финансового состояния и платежеспособности предприятия; управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, 17 контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной; социально-экономический анализ (экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты деятельности предприятия; экономико-статистический анализ (статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона; экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия) исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию; маркетинговый анализ (служба маркетинга предприятия) применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности. По субъектам (пользователям) анализа различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного, долгосрочного управления производственно-экономической деятельностью предприятия. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами. По охвату изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех 18 2. Методические подходы организации мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики. 2.1. Методы анализа технико-экономических параметров деятельности предприятия энергетики. Технико-экономические показатели предприятий энергетики являются показателями, характеризующими производственно-экономическую деятельность предприятия энергетики с точки зрения технологического процесса. С позиции системы BSC, предлагаемой нами для выработки показателей мониторинга в соответствии со стратегией деятельности энергокомпании, технико-экономические показатели позволяют рассматривать ее деятельность в двух аспектах: с точки зрения рынка и взаимоотношений с потребителем энергии, а также с позиции внутренних бизнес-процессов. Многие авторы, изучающие методики расчетов и анализ техникоэкономических показателей предприятий энергетики, в своих работах отмечают, что его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов, установления их влияния на экономические результаты деятельности предприятия [17, 11, 80, 5, 27]. На современном этапе развития теории анализа производственноэкономической деятельности предприятий энергетики у большинства ученых, работающих в данной области, сложилось мнение, что анализ деятельности энергопредприятий следует проводить на уровне энергосистем [10, 33, 62, 34] Эта точка зрения аргументируется тем, что «жесткая централизация управления производством ограничивает самостоятельность электростанций и сетевых предприятий в принятии решений» [59]. Хотя это утверждение было высказано еще в 1983 году, оно не потеряло своей актуальности, так как и сегодня основная часть электростанций и сетевых предприятий находятся в составе региональных энергосистем (АО-энерго). Она так же жестко ограничены в принятии самостоятельных управленческих 57 |