ГЛАВА VI. ОБОСНОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ КАДРОВ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МНОГОПРОФИЛЬНОГО СТАЦИОНАРА 6.1 Социально-профессиональная характеристика медицинского персонала, работающего в многопрофильном стационаре в инновационных условиях Установлено, что руководство многопрофильных стационаров, занимающихся инновационной деятельностью, важное место отводит подбору медицинских кадров, поскольку характер межличностных отношений в коллективе не только формирует социально-психологический климат, но и профессиональную мотивацию. В то же время инновационная деятельность многопрофильного стационара приводит не только к преобразованию структуры, организации и управления учреждением, но и к существенным изменениям кадрового состава, преобразованиям внутри коллектива, поскольку меняется мотивация профессиональной деятельности медицинского персонала и его социально-психологическая ориентация, что, в свою очередь, способствует стремлению к профессиональному росту и, как следствие этого, повышению объема и качества оказываемых населению медицинских услуг. В связи с этим были проанализированы различные характеристики медицинского персонала, работающего в исследуемых многопрофильных стационарах, где активно внедрялись технические, экономические и медико-организационные новации. Инновационная деятельность рассматриваемых многопрофильных стационаров, в рамках которой прошла реконструкция и техническое перевооружение, способствовала, как правило, увеличению количества ставок согласно штатному расписанию учреждения, что одновременно сопровождалось увеличением числа физических лиц. 179 |
ГЛАВА 4. МЕДИЦИНСКИЕ КАДРЫ, РАБОТАЮЩИЕ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЛЕЧЕБНОПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ. 4.1. Профессиональная и мотивационная характеристика ме персонала, работающих в инновационных условиях. Установлено, что руководство лечебно-профилактических учреждений, занимающихся инновационной деятельностью, важное место отводит подбору медицинских кадров, поскольку характер межличностных отношений в коллективе не только формирует социально-психологический климат, но и профессиональную мотивацию. В тоже время инновационная деятельность ЛПУ приводит не только к преобразованию структуры, организации и управления учреждением, но и к существенным изменениям кадрового состава, преобразованиям внутри коллектива, поскольку меняется мотивация профессиональной деятельности медицинского персонала и его социально-психологическая ориентация, что, в свою очередь, способствует стремлению к профессиональному росту и, как следствие этого, повышению объема и качества оказываемых населению медицинских услуг. Bf связи с этим были проанализированы различные характеристики медицинского персонала, работающего в исследуемых лечебно-профилактических учреждениях, где активно внедрялись технические, экономические и медикоорганизационные новации. Инновационная деятельность рассматриваемых стоматологических ЛПУ, в рамках которой прошла реконструкция и техническое перевооружение, способствовала, как правило, увеличению количества ставок согласно штатному расписанию учреждения, что одновременно сопровождалось увеличением числа физических лиц. Аналогичная динамика роста штатных должностей и занятость их физическими лицами наблюдалась и в других лечебно-профилактических учреждениях, взятых под наблюдение. Однако при этом динамика Привлечение специалистов со средним медицинским образованием к активному участию-в стоматологической помощи населению до настоящеговремени еще не получило должного решения в нашей стране. В процессе организационного эксперимента нами была, апробирована организационнофункциональная модель работы стоматолога и «ассистента стоматологического». В? условиях эксперимента отработаны» организационные формы работы стоматолога и ассистента i стоматологического, разработаны положения< и их функциональные обязанности. Эксперимент включал апробацию новых форм работы, анализ объемов стоматологических услуг в .условиях работы в 4 руки. За год исследования в условиях эксперимента(работа врача с ассистентом1стоматологическим) обратились за стоматологической помощью» 523 пациента (53,3% женщин и 46,2% мужчин). По результатам проведенного нами исследования была разработана квалификационная характеристика ассистента стоматологического. Инновационная деятельность ЛПУ приводит не только к преобразованию структуры, организации и управления'учреждением; но и к существенным изменениям кадрового состава, преобразованиям внутри коллектива, поскольку меняется мотивация1профессиональной* деятельности медицинского персонала и его социально-психологическая ориентация, что, в свою очередь, способствует стремлению к профессиональному росту и, как следствие этого, повышению объема и качества оказываемых населению медицинских услуг. Экономические и организационные инновации потребовали от медицинского персонала повышения профессионального мастерства. Стремление к повышению профессиональной квалификации проявилось в прохождении соответствующих курсов, причем, обучение на курсах повышения квалификации стремились пройти, в том'числе врачи и медицинские сестры пенсионного возраста. Удельный вес врачей, прошедших курсы повышения квалификации к 2010г. в сравнении с 2006г., |