Проверяемый текст
Сафонова, Мария Юзефовна; Научное обоснование совершенствования управления медицинским персоналом в условиях инновационной деятельности (Диссертация 2011)
[стр. 186]

складывается из нескольких источников, в том числе за счет недоукомплектованности штатного расписания.
Установлено, что наиболее эффективна работа учреждения при следующей укомплектованности штатов: врачами 88,1 ±2,0%, средними медицинскими работниками
89,3±1,0%, младшим медицинским персоналом 78,3±1,0%.
При более высокой укомплектованности кадров по медицинскому персоналу затрудняется поиск финансовых резервов для экономического стимулирования профессиональной деятельности с целью улучшения материального положения сотрудников.
Опрос врачей об их отношении к недоукомплектованности штатов показал, что большая часть респондентов (87,5%) положительно оценила имеющийся в настоящее время показатель укомплектованности
многопрофильного стационара физическими лицами, поскольку это позволяет повысить заработную плату за счет интенсификации труда.
Кроме того, было отмечено, что за этот период времени коэффициент совместительства для врачей за период незначительно снизился с 1,5 до 1,4, а для младшего медицинского персонала с 2,5 до 2,2.
Более низкая укомплектованность
штагов, особенно по врачебным должностям, по мнению 82,3% опрошенных врачей, нарушает главный принцип оказания медицинской помощи —индивидуальный подход к пациенту, а также снижает качество оказания медицинской помощи.
Кроме того, в условиях интенсификации деятельности учреждения приводит к чрезмерным
нафузкам, и как следствие этого к переутомлению.
Установлено, что постепенное снижение укомплектованности врачебного состава по физическим лицам, проходившее с
2007 по 2012 гг., при наличии возрастания интенсивности труда, повышения качества медицинской помощи неблагоприятно отразилось, по мнению врачей, на их самочувствии, о чем свидетельствуют ответы большинства (91,9%) респондентов исследуемых учреждений.
Влияние интенсификации профессиональной деятельности врачей в условиях инноваций на их состояние здоровья будет рассмотрено в следующем параграфе.
Большинство сотрудников
многопрофильных стационаров, взятых под наблюдение, работает на постоянной основе с окладом, согласно штатному 131
[стр. 96]

укомплектованности штатов в целом по учреждениям различается В' зависимости от должности.
Результаты свидетельствуют, что погврачебным должностям показатель укомплектованностиснизился с 94,8% до 88,0%, по среднему медицинскому персоналу — увеличился с 88,2% до 89,2%, по младшему медицинскому персоналу —снизился с 80,0% до 78,3%.
Следует учитывать, что эффективная деятельность лечебнопрофилактического учреждения^ в .значительной мере зависит от наличия возможности экономического стимулирования труда персонала засчет повышенияего оплаты.
Это может быть.реализовано в том случае, если имеется накопительный резервныйфонд, который складывается из нескольких источников, в том числе за счет недоукомплектованности штатного расписания.
Установлено, что наиболее эффективна работа учреждения при*, следующей укомплектованности штатов: врачами — 88,1±2,0%, средними медицинскими работниками —
89;3±1,0%, младшим медицинским персоналом 78,3±1,0%.
При более высокой укомплектованности кадров по медицинскому персоналу затрудняется поиск финансовых резервов для экономического стимулирования профессиональной деятельности с целью улучшения материального положения сотрудников.
Опрос врачей об их отношении к недоукомплектованности штатов показал, что большая часть респондентов (87,5%) положительно оценила имеющийся в настоящее время показатель укомплектованности
ЛПУ физическими лицами, поскольку это позволяет повысить заработную *плату за счет интенсификации труда.
Кроме того, было отмечено, что за этот период времени коэффициент совместительства для врачей за период незначительно снизился с 1,5 до 1,4, а для младшего медицинского персонала —с 2,5 до 2,2.
Более низкая укомплектованность
штатов, особенно по врачебным должностям, по мнению 82,3% опрошенных врачей, нарушает главный принцип оказания медицинской помощи — индивидуальный подход к

[стр.,97]

пациенту, а так же снижает качество оказания медицинской помощи.
Кроме того, в условиях интенсификации деятельности учреждения приводит к чрезмерным
нагрузкам, и как следствие этого к переутомлению.
Установлено, что постепенное снижение укомплектованности врачебного состава по физическим лицам, проходившее с
1995 по 2000 гг., при наличии возрастания интенсивности труда, повышения* качества медицинской помощи неблагоприятно отразилось, по мнению врачей, на их самочувствии, о чем свидетельствуют ответы большинства (91,9%) респондентов исследуемых учреждений.
Влияние интенсификации* профессиональной деятельности врачей в условиях инноваций на их состояние здоровья будет рассмотрено в следующем параграфе.
Большинство сотрудников
лечебно-профилактических учреждений, взятых под наблюдение, работает на постоянной основе с окладом, согласно штатному расписанию.
Необходимо отметить, что в условиях инновационной деятельности в исследуемых медицинских учреждениях произошло снижение текучести медицинских кадров всех уровней, которая в 2000г.
составила 6,5%, что в 2,9 раза достоверно (р<0,05) ниже этого* же показателя в 1995г.
(18,8%), что свидетельствует о стабилизации кадрового состава врачей, среднего и младшего медицинского персонала.
Немаловажная роль в оказании высококачественной медицинской помощи принадлежит уровню профессиональной подготовки медицинских кадров и их заинтересованности в конечных результатах своего труда.
Поэтому представляло интерес изучение социально-психологического портрета медицинских работников различного уровняврачей и медицинских сестер.
С этой целью нами было проведено анонимное анкетирование работающих, позволившее получить социальногигиеническую и социально-психологическую характеристику медицинского коллектива исследуемых лечебно-профилактических учреждении Анкетирование включало в себя изучение ряда вопросов:

[Back]