|
руководителями, а также с органами и аппаратом управления. 3. Как область знаний и как наука управление представляется всей суммой знаний, накопленных за тысячи лет практики и представленных в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. Считается, что управление как наука направляет свои усилия на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается и более эффективным и более полезным; 4. Понимание управления как искусства, как правило, базируется на том, что предприятия это сложные организационно-экономические системы, на функционирование которых воздействуют многочисленные и разнообразные факторы как внешней, так внутренней среды. Люди, работающие на производстве и с предприятиями, это самый главный фактор, учет которого требует не только использования научного подхода, но и искусства его * применения в конкретных ситуациях. Управление предприятием предполагает создание комплексного механизма. Механизм, как трактует «Российский энциклопедический словарь», это система, предназначенная для преобразования движения одного или нескольких тел в требуемые движения других тел. Механизм в экономической теории предполагает совокупность взаимозависимых частей, подмеханизмов, изменения которых несут прямо пропорциональные от степени зависимости преобразования других элементов. Рассматривая механизм управления предприятием, можно выделить несколько подходов. В социалистическую бытность России применялся термин «хозяйственный механизм», который предполагал рассмотрение облеченного в правовую форму экономического механизма. Например, академик Л.Абалкин много внимания уделяет проблемам хозяйственного механизма: сначала исследовал хозяйственный механизм советского периода, а далее изучает механизм хозяйствования современной России. 11 |
Этим искусством должна обладать определенная категория людей руководители, чья работа состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей. Поэтому управление нередко идентифицируется с руководителями, а также с органами и аппаратом управления. 3. Как область знаний и как наука управление представляется всей суммой знаний, накопленных за тысячи лет практики и представленных в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. Считается, что управление как наука направляет свои усилия на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается и более эффективным и более полезным; 4. Понимание управления как искусства, как правило, базируется на том, что предприятия это сложные организационно-экономические системы, на функционирование которых воздействуют многочисленные и разнообразные факторы как внешней, так внутренней среды. Люди, работающие на производстве и с предприятиями, это самый главный фактор, учет которого требует не только использования научного подхода, но и искусства его применения в конкретных ситуациях. : Управление предприятием предполагает создание комплексного механизма. Механизм, как трактует «Российский энциклопедический словарь», это система, предназначенная для преобразования движения одного или нескольких тел в требуемые движения других тел. Механизм в экономической теории предполагает совокупность взаимозависимых частей, подмеханизмов, изменения которых несут прямо пропорциональные от степени зависимости преобразования других элементов. Рассматривая механизм управления предприятием, можно выделить несколько подходов. В социалистическую бытность России применялся термин «хозяйственный механизм», который предполагал рассмотрение облеченного в правовую форму экономического механизма. Например, академик Л.Абалкин много внимания уделяет проблемам хозяйственного механизма: сначала иссле довал хозяйственный механизм советского периода, а далее изучает механизм хозяйствования современной России. М.Круглов1 предлагает модель комплексного механизма, которая включает в себя ряд частных механизмов: экономический, мотивационный, организационный, правовой и политический. В свою очередь каждый из входящих в комплекс механизмов имеет собственную структуру. Экономический механизм, по мнению ученого, состоит из механизма самоокупаемости (воспроизводства факторов производства), механизма конкуренции и рыночного ценообразования, механизма самофинансирования инвестиций в производственное, научнотехническое и социальное развитие, механизма заемных средств, механизма государственного регулирования и государственной поддержки. Мотивационный механизм представлен механизмом мотивации высококачественного труда, механизмом мотивации научно-технического развития производства, механизмом мотивации предпринимательства; механизмом мотивации хозяйствования. Организационный механизм рассматривается М.Кругловым как совокупность структурных механизмов, организации управления и механизма демократии, организационно-технического механизма корпоративного планирования, организационно-технического и организационно-административного механизмов, а также информационного механизма. К правовым механизмам ученый относит нормы и институты хозяйственного права, механизм арбитражного рассмотрения хозяйственных споров, нормы и институты корпоративного права. В политических механизмах М.Круглов выделяет социально-экономическую, внешнеэкономическую и научно-техническую политику. Отметим, что в структуре предложенного М.Кругловым комплексного механизма управления в условиях рыночной экономики ведущее место должны занимать механизмы, усиливающие антикризисную направленность деятельности. По нашему мнению, рыночные условия хозяйствования, становление которых происходит в настоящий момент в России, предполагают высокую долю рисков. Это требует внедрения предупредительных мер и мероприятий, заклю1 Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учеб, для вулов.-М.:Русская Деловая Литература, 1998. |