Проверяемый текст
Галкин Дмитрий Эдвардович. Инструменты совершенствования управления эффективностью промышленных предприятий (Диссертация 2004)
[стр. 86]

не сугубо администраторские способности руководителей, а оптимальная стратегия и ситуационная тактика, базирующаяся на системной методологии.
Эффективный менеджмент базируется на знаниях, умениях и информации.
Поэтому роль подготовки специалистов в данной области постоянно должна возрастать, наполняться современными идеями и подходами.
Становится необходимым переход к новой научной модели управления, основанной на следующих положениях:
> главным критерием оценки деятельности деловых организаций будет не прибыльность, а степень удовлетворения' интересов конкретных потребителей; > увеличение влияния на эффективность управления интеграционных процессов как внутри системы менеджмента, так и ее связей с внешним окружением; > сокращение и минимизация иерархических уровней в организационных структурах деловых организаций, трансформация пирамидальных структур в плоские; > ориентация горизонтальных структур на управление базовыми процессами деловых организаций в отличие от традиционной функциональной организации управления; > переход от крупных организаций к сети глубоко интегрированных между собой, распространение сетизации, как принципа сужения собственной производственной и управленческой деятельности; > привлечение в новые структуры лучших исполнителей как реализация принципа «элитаризация сотрудничества и руководства»; > распространение виртуального управления деятельностью, не требующего физического присутствия исполнителей.
86
[стр. 78]

и практическими навыками ее использования во всевозможных сложных ситуациях рыночного хозяйствования.
Это означает умение всегда видеть взаимосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость и взаимообусловленность явлений и процессов в многообразной управленческой практике.
Успех в основном решают не сугубо администраторские способности руководителей, а оптимальная стратегия и ситуационная тактика, базирующаяся на системной методологии.
Эффективный менеджмент базируется на знаниях,.умениях и информации.
Поэтому роль подготовки специалистов в данной области постоянно должна возрастать, наполняться современными идеями и подходами.
Становится необходимым переход к новой научной модели управления, основанной на следующих положениях:
главным критерием оценки деятельности деловых организаций будет не прибыльность, а степень удовлетворения интересов конкретных потребителей;увеличение влияния на эффективность управления интеграционных процессов как внутри системы менеджмента, так и ее связей с внешним окружением;сокращение и минимизация иерархических уровней в организационных структурах деловых организаций, трансформация пирамидальных структур в плоские;ориентация горизонтальных структур на управление базовыми процессами деловых организаций в отличие от традиционной функциональной организации управления;переход от крупных организаций к сети глубоко интегрированных между собой, распространение сстизации как принципа сужения, собственной производственной и управленческой деятельности;привлечение в новые структуры лучших исполнителей как реализация принципа “элитаризация сотрудничества и руководства”; • распространение виртуального управления деятельностью, не требующего физического присутствия исполнителей.

[Back]