Проверяемый текст
Лутфуллин Ренат Гайнуллович. Организационно-экономические основы повышения эффективности сельскохозяйственных мелиоративных систем (Диссертация 2004)
[стр. 21]

мель в те годы составляла 70—80 млн.
руб., что в 2—2,5 раза выше, чем стоимость валовой продукции с равной им площади богарных угодий
[249].
Средняя окупаемость оросительных систем в зависимости от их технической оснащенности, вида поливных культур, привязки к водным источникам колебалась от 8 до 15 лет.
В наиболее короткие сроки обеспечивалась окупаемость вводимых в строй орошаемых площадей при возделывании на них овощей и многолетних трав.
Практика показала, что оросительные системы работают более эффективно при использовании широкозахватной дождевальной техники («Фрегат», «Днепр» и др.).
Высокую экономическую эффективность орошаемые земли
обеспечивали при урожаях 60—70 ц к.ед.
с га.
Среди организационных мер по повышению эффективности использования орошаемых земель в начале 80-х годов было признано необходимым создание районных производственных объединений «Полив».
В системе Минводхоза СССР их было более 50.

В Башкирии такие специализированные объединения были созданы в Дюртюлинском, Уфимском, Туймазинском и Мелеузовском районах.
РПО «Полив» действовало как предприятие хозрасчетное,
его производственная деятельность строилась на основе договоров с колхозами.
Объединение выполняло все работы, связанные с организацией и проведением орошения.
Оно отвечало за своевременный и качественный ремонт оросительной сети и поливной техники, планомерный уход за ними,
проведение поливов в лучшие агротехнические сроки оптимальными нормами и наиболее эффективными способами.
Реализация мелиоративных программ потребовала развития проектноизыскательской базы отрасли.
В 1961 году в Уфе была организована
проектно-изыскательская экспедиция как подразделение Куйбышевского филиала института «Гипроводхоз».
В 1970 году на ее базе был создан Башкирский филиал института «Средневолгогипроводхоз».
Основной задачей филиала стало обеспечение проектно-сметной документацией объектов водохозяйственного и мелиоративного строительства в Башкирии.
Несмотря на нехватку инженерно-гидротехнических кадров, филиал добился неплохих результатов.

Так, за пять лет работы было введено в эксплуатацию 28 тыс.
га орошаемых земель, среди крупных проектов — орошение земель Юматовского животноводческого комплекса.
В 1974 году на базе названного филиала был организован Башкирский государственный проектно-изыскательский институт «Башгипроводхоз».
В
21
[стр. 73]

Начатое в республике направление на развитие орошения дало свои положительные результаты.
К 1991 году в республике имелось 140,0 тыс.
га орошаемых и 34 тыс.
га осушенных земель.
Орошаемые и осушенные земли в 1980-1990 гг.
составляли 2,4-2,6% от всех сельхозугодий, на них ежегодно производилось 20% кормов, 70% овощей и другой продукции.
В таких районах, как Дюртюлинский и Мелеузовский, половина всех грубых и сочных кормов производилась на орошаемых землях.
Ежегодная средняя стоимость валовой продукции с мелиоративных земель в те годы составляла 70-80 млн.
рублей, что в 2-2,5 раза выше, чем стоимость валовой продукции с равной им площади богарных угодий.

Средняя окупаемость оросительных систем в зависимости от их технической оснащенности, вида поливных культур, привязки к водным источникам колебалась от 8 до 15 лет.
В наиболее короткие сроки обеспечивалась окупаемость вводимых в строй орошаемых площадей при возделывании на них овощей и многолетних трав.
Практика показала, что оросительные системы работают более эффективно при использовании широкозахватной дождевальной техники («Фрегат», «Днепр» и др.).
Высокую экономическую эффективность орошаемые земли
в хозяйствах республики давали при урожаях 60-70 ц к.ед.
с га.
Среди организационных мер по повышению эффективности использования орошаемых земель в начале 80-х годов было признано необходимым создание районных производственных объединений «Полив».
В системе Минводхоза СССР их было более 50.

Такие специализированные объединения были созданы в
Башкирии в Дюртюлинском, Уфимском, Туймазинском и Мелеузовеком районах.
РПО «Полив» действовало как предприятие хозрасчетное,
производственная его деятельность строилась на основе договоров с колхозами.
Объединение выполняло все работы, связанные с организацией и проведением орошения.
Оно отвечало за своевременный и качественный ремонт оросительной сети и поливной техники, планомерный уход за ними,
за проведение поливов в лучшие агротехнические сроки оптимальными нормами и наиболее эффективными способами.
Реализация мелиоративных программ потребовала развития проектноизыскательской базы отрасли.
В 1961 году в Уфе была организована
73

[стр.,74]

проектно-изыскательская экспедиция как подразделение Куйбышевского филиала института «Гипроводхоз».
В 1970 году на ее базе был создан Башкирский филиал института «Средневолгогипроводхоз».
Основной задачей филиала стало обеспечение проектно-сметной документацией объектов водохозяйственного и мелиоративного строительства в Башкирии.
Несмотря на нехватку инженерно-гидротехнических кадров, филиал добился неплохих результатов
в работе.
Так, было введено в эксплуатацию за пять лет работы 28 тыс.
га орошаемых земель, среди крупных проектов орошение земель Юматовского животноводческого комплекса.
В 1974 году на базе названного филиала был организован Башкирский государственный проектно-изыскательский институт «Башгипроводхоз».
В
1975-1985 гг.
по проектам института в республике было введено в эксплуатацию около 60 тыс.
га орошаемых земель.
С 1966 по 1998 год мелиораторами республики построены системы орошения на площади более 150 тыс.
га земель.
Фактически затраты на полив одного гектара в 1998 году составили в среднем 450-500 рублей, а стоимость дополнительно полученного урожая 2,5-2,7 тыс.
рублей.
В 1988 году в Уфе на базе Министерства мелиорации и водного хозяйства Башкирской АССР, трестов «Башмелиоводстрой» и «Ишимбайводстрой» было организовано Государственное унитарное проектно-строительно-эксплуатационное объединение по мелиорации и водному хозяйству «Башводмелиорация», куда вошли институт «Башгипроводхоз», «Башкирская гидрогеолого-мелиоративная партия» и Объединенная дирекция.
В 2002 году из объединения выделено ГУП Управление «Башмелиоводхоз» РБ, которое имеет в настоящее время 28 филиалов и 17 зависимых обществ.
В нем занято 3,3 тысячи человек.
Указом Президента Республики Башкортостан от 16.12.1996 г.
мелиоративные системы, построенные за счет средств государственных капитальных вложений, признаны собственностью республики и переданы в хозяйственное ведение ГП ПСЭО «Башводмелиорация».
Важным событием для мелиораторов республики стало принятие Законодательной Палатой Государственного Собрания Республики Башкортостан (02.10.1997 г.) Закона «О мелиорации земель», который устанавливает правовые основы деятельности в области мелиорации земель, определяет полномочия органов государственной власти Республики Башкортостан и органов местной власти по регулированию указанной 74

[Back]