|
239 Таблица 4.2 Основные характеристики организационно-правовых форм ММ С Характеристика предприятия Коммерческие предприятия (АО, ООО и др.) Производственный кооператив Государственные (унитарные) предприятия Цель предприятия Прибыль Максимальное удовлетворение потребностей членов кооператива Удовлетворение требований потребителей Степень влияния потребителя услуг на деятельность ММС Незначительна при отсутствии контрольного пакета акций (АО) или малой доли паевого вклада (ООО) Активное участие Косвенное влияние Номенклатура услуг Выполняются экономически выгодные работы Номенклатура услуг зависит от свободных финансовых средств Номенклатура услуг определяется целью учредителей предприятия Источник: [разработка автора] В целях недопущения расхождения интересов учредителей ММС акционерного типа с потребителями их услуг контрольный пакет акций должен принадлежать сельскохозяйственным товаропроизводителям. Результатом правильного выбора организационно-правовой формы ММС должно стать достижение основного критерия их эффективного функционирования — повышение эффективности сельскохозяйственного производства. В Башкортостане используются все вышеперечисленные организационноправовые формы ММС. Во многих районах созданы муниципальные ММС на базе бывших организаций «Башводмелиорация». АПК Башкортостана в настоящее время функционирует в условиях недостаточной обеспеченности мелиоративной техникой. Из года в год увеличивается количество сельскохозяйственной мелиоративной техники, выработавшей срок амортизации. С учетом этого, в республике взят курс на стабилизацию технической оснащенности сельского хозяйства. Одним из основных мероприятий является создание и развитие машинномелиоративных станций на основе их комплектования современной высокопроизводительной техникой как отечественного, так и ведущих зарубежных |
87 Таблица 3.1 Основные характеристики организационно-правовых форм МТС Характеристика предприятия Коммерческие предприятия (АО,ООО и др.) Производственный кооператив Государственные (унитарные) предприятия Цель предприятия Прибыль Максимальное удоачетворение потребностей членов кооператива Удовлетворение требований потребителей Степень влияния потребителя услуг на деятельность МТС Незначительна при отсутствии контрольного пакета акций (АО) или малой доли паевого вклада (ООО) Активное участие Косвенное влияние Номенклатура услуг Выполняются экономически выгодные работы Номенклатура услуг зависит от свободных финансовых средств Номенклатура услуг определяется целью учредителей предприятия Таким образом, при создании МТС приемлемы все виды организационноправовых форм хозяйствования. В наибольшей степени интересам сельскохозяйственных товаропроизводителей отвечают МТС, осуществляющие свою деятельность в форме производственного кооператива. Но предприятия данной формы хозяйствования могут успешно функционировать только при наличии поддержки государства, возможности которого ограничены. Поэтому выбор организационно-правовой формы должен проводиться с учётом реальных источников формирования материально-технической базы МТС, что, по нашему мнению, является одним из основополагающих условий их успешного функционирования. Создание МТС в форме муниципального унитарного предприятия или предприятия акционерного типа при наличии в составе учредителей администрации района дает им неоспоримые преимущества в приоритетности финансовой и технической поддержки со стороны администраций. В целях недопущения расхождения интересов учредителей МТС акционерного типа с потребите лями их услуг контрольный пакет акций должен принадлежать сельскохозяйственным товаропроизводителям. Результатом правильного выбора организационно-правовой формы МТС должно стать достижение основного критерия их эффективного функционирования повышение эффективности сельскохозяйственного производства. 3.3 Обоснование целесообразности функционирования МТС В условиях ограниченных инвестиционных возможностей государства на восстановление технического потенциала сельского хозяйства в необходимом объёме МТС следует рассматривать как объект для эффективною вложения капитала в технику с учётом повышения интенсивности её эксплуатации. Машинно-технологические станции в качестве предприятий по оказанию услуг сельским товаропроизводителям в проведении механизированных работ функционируют на рынке сервисных услуг с 1996 года и накопили достаточно большой опыт. Их деятельность в большинстве случаев сопровождается повышением эффективности сельскохозяйственного производства, однако в экономической литературе известны разные мнения по оценке их работы и направлениям использования инвестиций на формирование технического потенциала. В частности, некоторые ученые считают, что функции, организационноправовой статус и механизм формирования материально-технической базы МТС не соответствует интересам сельскохозяйственных товаропроизводителей [38, 39]. В качестве альтернативы концентрации высокопроизводительной техники в МТС предлагается при формировании технического потенциала использовать инвестиции федерального и регионального уровней по трём основным направлениям: 1) дооснащение сельскохозяйственных предприятий техникой с учетом расширения землепользования за счёт необрабатываемых земель; 88 |