|
4.4. Совершенствование экономических взаимоотношений машинномелиоративных станций и сельскохозяйственных предприятий Рост производства сельскохозяйственной продукции и развитие сервисного обслуживания сельхозтоваропроизводителей возможно только при установлении высокоэффективного (оптимального) хозяйственного механизма, представляющего собой совокупность экономических методов, рычагов и инструментов, с помощью которых осуществляется воздействие на развитие производства. Хозяйственный механизм в отличие от других факторов воспроизводственного процесса выступает в качестве основного звена обеспечения капиталосберегающего развития, что особенно важно в условиях ограниченных возможностей инвестирования в сельскохозяйственное производство. Его следует рассматривать как отражение экономических отношений между машинно-мелиоративными станциями и сельхозтоваропроизводителями через реализацию интересов, построенных на взаимной экономической выгоде и конкретизированных в формах связей и юридических актах. Экономическое стимулирование производства посредством усиления заинтересованности участников производственного процесса в получении более высоких результатов является одним из основных звеньев хозяйственного механизма. Оно может быть реализовано через хозрасчетные отношения на договорной основе и эквивалентных взаиморасчетах независимо от варианта их построения, то есть с применением отдельных элементов хозрасчета, на условиях коллективного подряда или арендного подряда. В данном случае договор, как инструмент экономического управления производством, регулирует права и обязанности сторон, их экономическую ответственность за выполнение принятых обязательств. В основе реализации интересов субъектов системы «машинномелиоративная станция — сельхозтоваропроизводитель» («ММС—СХТП») лежит мотивация их деятельности. Мотивация, являясь одной из важнейших функций менеджмента, представляет собой побуждение субъекта к деятельности по достижению его целей. Ее следует рассматривать как один из факторов, влияющих на эффективность использования технического потенциала, возможности пополнения и обновления которого ограничены или полностью отсутствуют для отдельных участников производственного процесса. Среди разнообразных побудительных мотивов деятельности субъектов рыночной экономики в производственной сфере первостепенное значение 243 |
119 3.6 Совершенствование механизма взаимоотношений МТС и потребителей их услуг Динамичное развитие сельскохозяйственного производства и системы сервисного обслуживания возможно только при наличии высокоэффективного хозяйственного механизма, представляющего собой совокупность экономических методов, рычагов и инструментов, с помощью которых осуществляется воздействие на развитие производства. Хозяйственный механизм в отличие от других факторов воспроизводственного процесса выступает в качестве основного звена обеспечения капиталосберегающего развития, что особенно важно в условиях ограниченных возможностей инвестирования в сельскохозяйственное производство. Его следует рассматривать как отражение экономических отношений между МТС и потребителями их услуг через реализацию интересов, построенных на взаимной экономической выгоде и конкретизированных в формах связей и юридических актах. Одним из звеньев хозяйственного механизма является экономическое стимулирование производства посредством усиления заинтересованности участников производственного процесса в получении более высоких результатов. Это может быть реализовано через хозрасчетные отношения на договорной основе и эквивалентных взаиморасчетах независимо от варианта их построения, то есть с применением отдельных элементов хозрасчета, на условиях коллективного подряда или арендного подряда. Договор в данном случае, как инструмент экономического управления производством, регулирует права и обязанности сторон, их экономическую ответственность за выполнение принятых обязательств. В основе реализации интересов субъектов системы «машиннотехнологическая станция сельхозтоваропроизводитель» («МТС-СХТП») лежит мотивация их деятельности. Мотивация, являясь одной из важнейших функций менеджмента, представляет собой побуждение субъекта к деятельности по достижению его целей. Ее следует рассматривать как один из факторов, влияющих на эффективность использования технического потенциала, возможности пополнения и обновления которого ограничены или полностью отсутствуют для отдельных участников производственного процесса. Среди разнообразных побудительных мотивов деятельности субъектов рыночной экономики в производственной сфере первостепенное значение имеют стремление к получению дохода при создании продукта и возможность им распоряжаться. Поэтому модель поведения субъектов системы «МТССХТП» будет формироваться их интересами, которые могут быть интегрированы между собой в процессе производства и распределения созданного продукта или реализовываться обособленно для достижения основной цели их деятельности получения дохода. В соответствии с этим можно выделить несколько направлений организации МТС, эффективность которых будет определяться не только конечной целью деятельности каждого субъекта системы «МТССХТП», но и способами ее достижения, обеспеченностью ресурсами и уровнем их обобществления, степенью и продолжительностью взаимодействия субъектов, сочетанием их интересов и другими факторами. Первое направление предусматривает организацию МТС в хозяйствах или в составе агроформирований на правах структурных подразделений без права юридического лица (как внутрихозяйственные или цеховые МТС). Данное направление в максимальной степени учитывает экономические интересы субъектов системы «МТС-СХТП». Во-первых, функционирование МТС в системе данных формирований относится к сельскохозяйственному производству, выполняющему основной или полный цикл операций по возделыванию культур, во-вторых, услуги МТС являются промежуточной продукцией и не облагаются НДС. Это одно из основных преимуществ внутрихозяйственных МТС, так как автоматически они пользуются льготами как сельские товаропроизводители, позволяющими снизить налоги до 30 %, что практически невозможно или затруднено для МТС, организованных и осуществляющих свою деятельность на других условиях. 120 |