|
но Анализ условий формирования неопределенностей, связанных с созданием СИП, проектным управлением инноваций и функционированием интегрироразличного функционального назначения » 51, 55], позволил автору установить, что к наиболее существенным видам неопределённостей, которые необходимо учитывать в общей формальной схеме проектного управления инновациями, следует отнести: состояние естественной среды; неопределённый характер функционирования проектируемых СИП; недостаточно полное знание перспектив развития инновационной деятельности в рассматриваемой производственной и предпринимательских сфе* рах, в том числе априорная неясность количественных (а зачастую и качественных) оценок прогноза развития элементов и подсистем СИП; неполное знание состояние и структуры проектируемых СИП; целенаправленное противодействие функционированию СИП, созданию и реализации инновации со стороны конкурентов, других частных и чи♦ новничьих структур; неопределенность складывающейся рыночной среды и рыночных условий, связанных с материально-техническим снабжением, количественными и качественными потребностями производства в инновациях и т.п. Природа перечисленных и им подобных неопределённостей, с которыми встречаются при управлении инновационными проектами, весьма различна, поэтому и различно их влияние на принятие эффективных управленческих решений. В дальнейшем для удобства изложения формально припишем приведенные выше неопределенности так называемой "обобщенной окружающей среде " СИП, которая в тех или иных условиях может принимать различные виды из выше перечисленных. С учетом этого обстоятельства автор предлагает исходить из следующей формальной схемы принятия решений при проектном управлении инновациями, которая предполагает наличия: |
213 ГЛАВА 6. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ РИСКА и НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 6.1. Исследование общей проблемы разработки методологии эффективного управления инновационными проектами строительного производства в условия риска и неопределенности Управление инновационными проектами, а также процессы принятия решений при проектировании СИП, развитие инновационной деятельности, функционирование инноваций происходят чаще всего в условиях различной $ степени неопределенности, которые существенным образом влияют на качество принимаемых решений, на структуру организационно-технического механизма внедрения инноваций в производство. В формальной схеме принятия решений относительно СИП и управления проектами мерой неопределенности может служить степень полноты информации о состоянии и свойствах СИП, особенностях их создания и процессов управления СИП, условиях окружающей среды и т.п. Анализ условий формирования неопределенностей, связанных с созданием СИП строительного производства и их функционированием, позволил автору установить, что к наиболее существенным ф видам неопределенностей, которые необходимо учитывать в общей формальной схеме управления инновационными проектами, следует отнести [2, 48, 65,76, 158, 160, 169, 177]: состояние естественной среды; неопределенный характер функционирования проектируемых СИП; недостаточно полное знание перспектив развития инновационной деятельности в рассматриваемой производственной и предпринимательской сферах, в том числе априорная неясность количественных (а зачастую качественных) оценок прогноза развития элементов подсистем СИП; неполное знание состояния и структуры проектируемых СИП; 214 целенаправленное противодействие функционированию СИП, созданию и реализации инноваций со стороны конкурентов, других частных и властных структур; неопределённость складывающейся рыночной среды и рыночных условий, связанных с материально-техническим снабжением, количественными и качественными потребностями строительного производства в инновациях и т.п. Природа перечисленных и им подобных неопределённостей, с которыми встречаются при управлении инновационными проектами, весьма различна, поэтому и различно их влияние на принятие оптимальных управленческих решений. В дальнейшем для удобства изложения формально припишем приведенные выше неопределенности так называемой «обобщенной окружающей среде» СИП, которая в тех или иных условиях может принимать различные виды из перечисленных и им подобных неопределенностей. С учетом этого обстоятельства автор предполагает исходить из следующей формальной схемы принятия решений по управлению инновационными проектами строительного производства, которая предполагает наличие: • множества D(X) альтернативных решений по конструкции проектируемой СИП, одно из которых необходимо принять, таких, что XjG D(X), i=I?S; • обобщённой окружающей среды со множеством взаимоисключающих состояний ZjeD(Z)t j = 1дп; однако в каком конкретном состоянии находится или будет находиться окружающая среда неизвестно; • оценочной функции оптимальности Эу, характеризующей "выигрыш" (или "проигрыш") при выборе решения Xj€ П(Х), если окруI* жающая среда будет находиться в состоянии Zje D(X)t т.е. Эу есть конкретное значение оценочной функции оптимальности для рассматриваемого |