|
Ill множества D(X) альтернативных решений по конструкции проектируе. г мой СИП, одно из которых необходимо принять, таких, что Xj е D(X), i = 1, n; обобщённой окружающей среды с множеством взаимоисключающих состояний Zj eD(Z),j = l,m; однако в каком конкретном состоянии находится или будет находиться окружающая среда неизвестно; оценочной функции эффективности Эу, характеризующей “выигрыш” ( “проигрыш”) при выборе проектного решения eD(X), если окружающая среда будет находиться в состоянии Zj е D(Z), т.е. Эу есть конкретное значение оценочной функции эффективности для рассматриваемого варианта проектного решения Х; и данного состояния обобщённой окружающей среды Zp Для облегчения дальнейших рассуждений введём понятие “ситуация принятия проектных решений”, под которой будем понимать тройку {D(X),D(Z),3(X,Z)}, где D(X) = {х„Х2,...,Хп} множество допустимых (альтернативных) проектных решений СИП; D(Z) = {z,,Z2,...,Zm} множество возможных состоянии окружающей среды, которая может находиться в одном из состояний ZjGD(Z); Э(Х,2) = {Эу} критерий эффективности, определяемый на прямом произведении D(Z) х D(X) принимающий значения Эк пространства вещественных чисел R1, который характеризует множество значений критерия эффективности, полученное следующим образом: каждой паре значений (X^Zj) ставится в соответствие некоторое расчётное значение критерия эффективности Эу. Расчётные значения Эв = Э(Х;,2р будем называть оценочной функцией эффективности для пары (X., Z}). Из изложенного следует, что в развёрнутом виде ситуация принятия проектных решений в процессах проектного управления инновациями характеризуется матрицей проектных решений (табл. 3.1.) |
215 варианта проектного решения Xj и данного состояния обобщенной окружающей среды Zj; В общем случае существует целый спектр информационных состояний окружающей среды, характеризующихся той или иной степенью информированности лица, принимающего решения или Проектанта СИП об окружающей среде. Для облегчения дальнейших рассуждений введем понятие «ситуация принятия проектных решений», которой будем называть тройку {D(X), D(Z), Э(Х, Z)} , где D(X) = {X ь Х2,...» Хп} множество допустимых (альтернативных) проектных решений СИП; D(Z) = {Zb Z2, Z m } множество возможных состояний окружающей среды, которая может находиться в одном из состояний ZjeD(Z); Э(Х, Z) = {Эу} критерий оптимальности, определяемый на прямом произведении D(Z) х D(X) и принимающий значения Эд из пространства вещественных чисел R1, который характеризует множество значений критерия оптимальности, полученное следующим образом: каждой паре значений (Xj, Zj) ставится в соответствие некоторое расчётное значение критерия оптимальности Эу. Расчётные значения 3y=3(Xj,Zj) будем называть оценочной функцией оптимальности для пары (Xj,Zj). Таким образом, в развёрнутом виде ситуация принятия проектных решений характеризуется матрицей проектных решений и может быть представлена в виде табл. 6.1.1. Элементы матрицы Эу — оценочные функции оптимальности, которые представляют собой количественные оценки критерия оптимальности для рассматриваемого решения Xj eD(X) при условии, что окружающая среда находится в состоянии Zj g D( Z). if |