|
29 1. Снижение имеющегося научно-технического потенциала и недооценка, как жизненно важной ценности, своего “заводского сектора науки ft Даже на предприятиях, где были получены положительные результаты в виде реально конкурентоспособных и изделий, пользующихся спросом и идущих на экспорт, не прикладывают в последние годы должных усилий по её сохранению, рациональному использованию и тем более развитию. Подобная “экономия” сходна общей тенденции в стране, и она противоречит логике достижений долговременных результатов, ибо экономить можно на всём, кроме фундамента, так как при утрате фундамента не одолеть и подъёма. Нам представляется, что причиной изложенной тенденции являются не только финансовые трудности или общее расстройство и спад хозяйства. Она также в том, что ещё не укрепилось в сознании руководящего звена предприятий понятие о необходимости, особенно в новых условиях, наличия созданной под свои задачи и изделия научно-технической базы этого фундамента успеха при разработке и совершенствовании современного производства. Такую базу надо поддерживать как мозговой центр фирмыпроизводителя, приоритетно и активно использовать при поисках и проверке» принимаемых решений. Тревожным симптомом является то обстоятельство, что за последние годы заметно ослабло внимание к повышению квалификации заводских инженерных кадров, особенно конструкторов и технологов, среди которых стали редкостью защиты диссертаций и авторские публикации. В результате этот тяжёлый и необходимый для развития и обретения углублённых знаний труд в общественном мнении стал как бы непривлекателен, материально нестимулирован и, следовательно, как бы не нужен обществу, что уже даёт о себе знать отрицательными последствиями, в том числе и экономическими. 2. Снижение качества выпускаемой продукции. Эта неблагоприятная тенденция развивается в сегодняшних условиях на многих предприятиях без своевременной “восстановительной” реакции участников производства (раз |
116 Таблица 3.2.6 Состояние составляющих инновационного потенциала в зависимости от стадии развития предприятий (в % от максимально возможного уровня). Стадии развития предприятий Возможности для инновационной деятельности Внешние факторы Внутренние факторы Выживание 36,69 47,09 50,49 Стабилизация 39,37 45,87 51,62 Небольшое развитие 30,03 44,51 50,74 Среднее развитие 51,01 47,17 57,34 Интенсивное развитие 44,44 39,58 64,81 I. Снижение имеющегося научно-технического потенциала и недооценка как жизненно важной ценности своего «заводского сектора науки». Даже на предприятиях, где были получены положительные результаты в виде реально конкурентоспособных изделий, пользующихся спросом и идущих на экспорт, в последние годы не прикладывают должных усилий по её сохранению, рациональному использованию и, тем более, развитию. Подобная «экономия» сходна общей тенденции в стране, и она противоречит логике достижений долговременных результатов, ибо экономить можно на всём, кроме фундамента, так как при утрате фундамента не одолеть и подъёма. h Нам представляется, что причиной изложенной тенденции являются не только финансовые трудности или общее расстройство и спад хозяйства. Она также в том, что ещё не укрепилось в сознании руководящего звена предприятий понятие о необходимости, особенно в новых условиях, наличия созданной под свои задачи и изделия научно-технической базы этого фундамента успеха при разработке и совершенствовании современного производства. Такую базу надо поддерживать как мозговой центр фирмы-производителя, приоритетно и активно использовать при поисках и проверке принимаемых решений. Тревожным симптомом является то обстоятельство, что за последние 1 годы заметно ослабло внимание к повышению квалификации заводских инженерных кадров, особенно конструкторов и технологов, среди которых ста 117 ли редкостью защиты диссертаций и авторские публикации. В результате этот тяжёлый и необходимый для развития и обретения углублённых знаний труд в общественном мнении стал непривлекателен, материально нестимулирован, что уже даёт о себе знать отрицательными последствиями, в том числе и экономическими. 2. Снижение качества выпускаемой продукции. Эта неблагоприятная тенденция развивается в сегодняшних условиях на многих предприятиях без своевременной «восстановительной» реакции участников производства (разработчиков и изготовителей по всем звеньям технологической цепочки). Это явление вызвано многими причинами, но некоторые явно вызваны общей обстановкой при наличии «местной инициативы», например попытками экономии регулирующих компонентов в составах материалов, подобранных и сбалансированных в своё время специалистами (учёными НИИ и предприятий) по заданным условиям для долгой и надёжной работы изделий. Прямая опасность возможных последствий этой «экономии» заключается в том, что изменения пытаются внедрять без должных исследований и испытаний, что снижает надёжность изделий и в ряде случаев приводит к отказам и авариям. Поиски дешёвых решений слишком часто идут за счёт качества, прикрытые флагом борьбы «за экономические интересы предприятия», что и оборачивается в условиях рыночной конкуренции прямым ущербом не только для потребителя, но и для производителя. В связи с проблемой падения качества нельзя не упомянуть проблему поставок и поставщиков, которая заключается в недопустимом произволе, проявляющемся, в частности, в замене материалов, заготовок и комплектующих, нарушениях технических условий, сроков, согласованного уровня качества и гарантий. При таком неудовлетворительном положении в целях строгого соблюдения технических условий и нормативов выпускаемой инновационной продукции, по нашему мнению, должна быть продумана и осуществлена на государственном уровне комплексная программа мер по защите качества продукции во всех производственных отраслях, на всех стадиях её |