|
55 ГЛАВА 2. КРИТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ В ПРОЦЕССАХ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ. 2.1. Анализ общих принципов выбора и обоснования критериев эффективности сложных инновационных проектов. Из содержания задач управления инновационными проектами, а также концепции интегрированной автоматизированной системы управления инновационными проектами, изложенными в п. 1.З., следует, что ориентация на конечный результат, сокращение инновационного цикла и одновременное повышение эффективности инвестиций являются важными факторами, определяющими эффективность процессов управления инновационными проектами. Вместе с тем, нам представляется целесообразным выделение следующего положения: необходимо уделить особое внимание, так называемым, прединвестиционным этапам жизненного цикла инновационных проектов этапам исследовательского проектирования (аванпроектирование, предэскизное проектирование, технико-экономическое обоснование), на которых формируется концепция собственно инновационного проекта, определяются цели и перспективы, потенциальная эффективность и целесообразность создания СИП, формируются их базовые структурные, функциональные и управленческо информационные концепции. Только после выполнения этих работ и в зависимости от их результатов следует принимать решение о выделении средств на выполнение последующих этапов жизненного цикла инновационных проектов. Особая от результатов работ этапов исследовательского проектирования, по нашему мнению, заключается в том, что: от разработанных здесь технических решений зависит эффективное функционирование будущего реального проекта; |
* 3 4.3. Разработка концепции интегрированной автоматизированной системы управления инновационными проектами строительного комплекса...................................171 Выводы........................................................................................................................................ 174 ГЛАВА 5. ИССЛЕДОВАНИЕ КРИТЕРИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, ВОЗНИКАЮЩИХ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА...................................................................................178 5.1. Разработка общих принципов выбора и обоснования критериев оптимальности сложных инновационных проектов строительного производства..................................... 178 5.2. Исследование относительной формы общих критериев оптимальности сложных инновационных проектов строительного производства..................................... 187 5.3. Исследование разностной (экономической) формы общих критериев оптимальности сложных инновационных проектов строительного производства.................................................................................................... 198 Выводы........................................................................................................................................211 ГЛАВА 6. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ................................................................. 213 6.1 Исследование общей проблемы разработки методологии эффективного управления инновационными проектами строи тельного производства в условия риска и неопределенности.........................................................................................................213 6.2. Критерии оптимальности для управления инновационными проектами строительного производства в условиях риска..................................................................... 222 62.1. Критерии оптимальности для первого информационного состояния................... 222 6.2.2 Критерии оптимальности для второго информационного состояния...................228 6.2.3 Критерии оптимальности для третьего информационного состояния................ 231 6.3. Критерии оптимальности для управления инновационными проектами строительного производства в условиях неопределенности...............................................235 6.3.1. Критерии оптимальности для четвертого информационного состояния............235 6.3.2. Критерий оптимальности для пятого информационного состояния.................... 239 6.3.3. Критерии оптимальности для шестого информационного состояния.................243 Выводы........................................................................................................................................ 253 ГЛАВА 7. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА............................................................255 7.1. Анализ и классификация проектных рисков инновационных проектов строительного производства.................................................................................................... 255 7.2. Исследование количественных методов оценки риска инновационных проектов строительного производства...................................................................................265 7.2.1. Исследование количественного метода анализа чувствительности к риску инновационного проекта строительного производства....................................................268 7.2.2. Вероятностная оценка риска инновационных проектов строительного производства.......................................................................................................................... 271 7.3. Исследование чувствительности альтернативных инновационных проектов строительного производства................................................................................................... 279 Выводы....................................................................................................................................... 286 ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................................................ 288 ЛИТЕРАТУРА. 294 178 ГЛАВА 5. ИССЛЕДОВАНИЕ КРИТЕРИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, ВОЗНИКАЮЩИХ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ * ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 5.1. Разработка общих принципов выбора и обоснования критериев оптимальности сложных инновационных проектов строительного производства Из содержания задач автоматизации управления инновационными Проектами, а также концепции интегрированной автоматизированной системы управления инновационными проектами строительного производства, изложенными в разделе 4, следует, что ориентация на конечный результат, сокращение инновационного цикла и одновременное повышение эффективности инвестиций являются важными факторами, определяющими эффективность процессов управления инновационными Проектами в строительном производстве. Вместе с тем, нам представляется целесообразным выделение следующего положения: в условиях рыночной экономики необходимо уделить особое внимание с привлечением крупных ассигнований так называемым предынвестиционным этапом жизненного цикла инновационных проектов этапам исследовательского проектирования (аванпроектирование, предэскизное проектирование, технико-экономическое обоснование), на которых формируется концепция собственно инновационного Проекта, определяются цели и перспективы, потенциальная эффективность и целесообразность создания СИП, формируются их базовые структурные, функциональные и управленческо-информационные концепции. Только после выполнения этих работ и в зависимости от их результатов следует принимать решение о выделении средств на выполнение последующих этапов жизненного цикла инновационных проектов. Особая ответственность результатов работ этапов исследовательского проектирования, по нашему мнению, заключается в том, что: |