|
57 ем целостных представлений о нём при осуществлении управления проектом. * 4. Непрерывность, согласованность и иерархичность. Данный принцип состоит в последовательной конкретизации заданий по всему циклу: "маркетинг исследование производство реализация" инновационного проекта, в осуществлении на всех стадиях учёта, контроля и анализа полученных результатов. Данный принцип исходит из сочетания в принимаемых решениях централизации и децентрализации. Общий принцип такого сочетания состоит в том, чтобы степень централизации была минимальной. Вместе с тем необходимо отметить, что для достижения общей цели управления проектом должен иметь место устойчиво работающий механизм регуляции, не позволяющий значительно уклоняться от поведения, ведущего к достижению цели. .J 5. Оптимальность. Данный принцип заключается в разработке системной методологии сквозного эффективного управления проектами, охватывающей этапы маркетинга, проектирования, производства и реализации, и определение наилучших вариантов достижения поставленных целей. Эта методология предполагает изучение требований заказчика, рыночных потребностей при формировании целей, использование социальноэкономических и научно-технических прогнозов, изучение и обобщение передового научно-технического и производственно-технологического опыта, перспективных научно-технических идей, знании и инновационных технологий, продукции и услуг, как отечественных, так и зарубежных производителеи. * Из изложенного следует, что важнейшим механизмом, обеспечиэффективное проектное инновациями, является системная технология принятия эффективных решений. В свою очередь, в системной технологии управления СИП одним из основных направлений является направление, связанное с выбором и обоснованием критериев оп |
180 другими частями, с другими этапами, а также с окружающей средой. Единство здесь предполагает возможное расчленение проекта с сохранением целостных представлений о нём при осуществлении управления Проектом. 4. Непрерывность, согласованность и иерархичность. Данный принцип состоит в последовательной конкретизации заданий по всему циклу «маркетинг исследование производство — реализация» инновационного проекта, в осуществлении на всех стадиях учёта, контроля и анализа полученных результатов. Данный принцип исходит из сочетания в принимаемых решениях централизации и децентрализации. Общий принцип такого сочетания состоит в том, чтобы степень централизации была минимальной. Вместе с тем, необходимо отметить, что для достижения общей цели управления проектом должен иметь место устойчиво работающий механизм регуляции, не позволяющий значительно уклоняться от поведения, ведущего к достижению цели. 5. Оптимальность. Данный принцип заключается в разработке системной методологии сквозного оптимального управления проектами, охватывающего этапы маркетинга, проектирования, производства и реализации, и определение наилучших вариантов достижения поставленных целей. Эта методология предполагает изучение требований заказчика, рыночных потребностей при формировании целей, использование социально-экономических и научно-технических прогнозов, изучение и обобщение передового научнотехнического и производственно-технологического опыта, перспективных научно-технических идей, знаний и инновационных технологий, продукции и услуг как отечественных, так и зарубежных. Из изложенного следует, что важнейшим механизмом, обеспечивающим оптимальное управление инновационным проектом строительного производства, является механизм, связанный с выбором и обоснованием критериев оптимальности. Практическая значимость данной проблемы заключается в том, что её правильное решение может оказать определяющее влияние в целом на успех проектирования СИЛ с оптимальной конструкцией. |