Проверяемый текст
Васильев Евгений Владимирович. Оценка эффективности деятельности строительного предприятия методами риск-менеджмента (Диссертация 2004)
[стр. 39]

39 где /%У),/=1,л, система показателей, критериев, факторов, индикаторов, характеризующих с той или иной точки зрения деятельность строительной организации.
Вопросы формирования системы критериев для обоснования экономической эффективности имеют сегодня первостепенное значение.
Не случайно существующая литература, в которой рассматриваются показатели эффективности весьма представительна
[8, 10, 20, 28, 34, 72, 89, 92].
Однако, обилие предлагаемых различными авторами показателей вовсе не является свидетельством благополучного положения.
Так, прослеживается явное стремление к фетишизации некоторых критериев, а попытки сформировать собственную (субъективную) «идеальную» совокупность показателей нередко заканчивается созданием тривиальных систем в виде недостаточно обоснованного набора тех или иных коэффициентов.
Заранее определим свое отношение к данной проблеме.
На наш взгляд, какой бы набор критериев не был представлен, он всегда будет субъективным, отражающим те или иные представления и предпочтения.
Как уже было отмечено выше, эффективность является оценочной категорией, иначе говоря, она всегда связана с отношением ЛПР (лица, принимающего решения) к ценности результата относительно ценности затрат.
В эффективности, конечно, всегда будет объективный
компонент: наши симпатии и антипатии не определяют, скажем, потенциальную рентабельность.
Однако сами по себе экономические параметры никогда не могут определить эффективность.
Из этого следует, что эффективность любого процесса может меняться с изменением оценок, а поскольку все взаимосвязано, любое изменение в любом субъективном предпочтении может изменить эффективность любого процесса.
«Иллюзия чисто беспристрастной эффективности умирает тяжело, вместе
с тем она заслуживает, чтобы ее затоптали до смерти.
Нет такой машины, такого процесса, такого устройства, настолько эффективного, чтобы его нельзя было сделать неэффективным (или настолько неэффективного,
[стр. 28]

28 который рассчитывался бы как интегральный, включающий весь комплекс экономических, социальных, технических и других показателей (критериев), оценивающих деятельность фирмы.
То есть где Г1(Х),1 = \,п система показателей, критериев, факторов, индикаторов, характеризующих с той или иной точки зрения деятельность строительного предприятия.
Вопросы формирования системы критериев для обоснования экономической эффективности имеют сегодня первостепенное значение.
Не случайно существующая литература, в которой рассматриваются показатели эффективности весьма представительна
[9, 10, 18, 36, 39, 69, 91, 95].
Однако обилие предлагаемых различными авторами показателей вовсе не является свидетельством благополучного положения.
Так, прослеживается явное стремление к фетишизации некоторых критериев, а попытки сформировать собственную (субъективную) «идеальную» совокупность показателей нередко заканчивается созданием тривиальных систем в виде недостаточно обоснованного набора тех или иных коэффициентов.
Заранее определим свое отношение к данной проблеме.
На наш взгляд, какой бы набор критериев не был представлен, он всегда будет субъективным, отражающим те или иные представления и предпочтения.
Как уже было отмечено выше, эффективность является оценочной категорией, иначе говоря, она всегда связана с отношением ЛПР (лица, принимающего решения) к ценности результата относительно ценности затрат.
В эффективности, конечно, всегда будет объективный
кохмпонент: наши симпатии и антипатии не определяют, скажем, потенциальную рентабельность.
Однако сами по себе экономические параметры никогда не могут определить эффективность.
Из этого следует, что эффективность любого процесса может меняться с изменением оценок, а поскольку все взаимосвязано, любое изменение в любом субъективном предпочтении может изменить эффективность любого процесса.
«Иллюзия чисто беспристрастной эффективности умирает тяжело, вместе
(1.4)

[стр.,29]

с тем она заслуживает, чтобы ее затоптали до смерти.
Нет такой машины, такого процесса, такого устройства, настолько эффективного, чтобы его нельзя было сделать неэффективным (или настолько неэффективного,
чтобы его нельзя было сделать эффективным) с помощью соответствующего изменения ценностей» [118, с.
171].
Во многом вопросы оценки эффективности мер, осуществляемых на предприятиях, рабочих местах либо применительно к отдельным проектам, сводятся к вопросам оценки результатов.
В результате обзора и анализа литературных источников, трудов ведущих отечественных и зарубежных авторов мы пришли к выводу, что наиболее встречающимися, основными, употребительными показателями, выступающими в роли основных результатов производства, являются следующие.
—Выручка, доход, объем продаж, товарооборот (геуепие, за1ез, Штоуег В); — Прибыль валовая (балансовая), прибыль до налогообложения (еатт^з, тсоте, ргоб1 Ье&ге *ах Пв)\ — Прибыль чистая (ргоб! аЛег 1ах, пе1 тсоте, уеаг!у пе! ЬепеГп Пч) ПЧ = ПВ -(1~НС Г П ) (1.5) где Нс т ставка налога на прибыль, в долях единицы.
—Прибыль нераспределенная (ге1атес! еатт§з Пнер.) П н е р (Яч~ &1уприв)\ (16) Пнер.
~ (Пч Купоны Г)1Уприа — ^ %) (/7*/— ^ФИН X (17^ *нн ' где Купоны сумма выплат по облигациям; П^прив.
~ сумма дивидендов, выплачиваемых по привилегированным акциям; сумма процентов по кредитам, не относимая на налоговую базу; 2ФИН = [ Купоны + 0™приб + финансовыезатраты.
ч €НВ*НБ — Капитал чистый оборотный (Ие1 №огкт§ Сарка! КЧ О б, К]УС)

[Back]