|
60 сится и персонал организаций, занятых капитальным ремонтом. Однако границы, разделяющие капитальный и текущий ремонты, условны до известных пределов эти виды ремонтов взаимозаменяемы. Кроме того, потребность в капитальном ремонте прямо зависит от условий и интенсивности эксплуатации. Известны примеры, когда чисто организационные изменения в структуре управления приводили к формальному выводу отдельных служб за рамки основного производства данной организации (передача внутрипроизводственного транспорта в ведение районных автоколонн, выделение специализированных ремонтных служб и т. д.). Фактически работники таких служб, не переставая принимать участие в производственном процессе организации, выбывают из расчетов производительности труда на нем, и этот показатель скачкообразно повышается. В ряде отраслей преимущественным распространением пользуется показатель производительности труда, рассчитанный не на работающего, а на рабочего. Таким образом, из расчета исключается значительная часть персонала, относящаяся к ИТР, мастерам, служащим и МОП. А ведь данные работники принимают столь же непосредственное участие в процессе труда, что и рабочие, и правильно оценить эффективность производства без их учета нельзя. К тому же границы между отдельными группами персонала в эпоху НТП нередко довольно условны, а автоматизация производства еще более углубляет эту условность. Показатель производительности труда отражает трудовые затраты нередуцированными, без пересчета затрат сложного труда в единицы простого. Будет ли высвобожден высококвалифицированный специалист или разнорабочий производительность труда в организации возрастет на одну и ту же величину. Этот показатель не отражает и того, что рост требований к квалификации рабочих по мере ускорения научно-технического прогресса приводит к повышению затрат на профессиональное обучение и на оплату труда. Понятие «результат» того или иного производства трактуется в чис |
40 Используемый на практике показатель производительности труда не .. учитывает даже всех затрат живого труда на предприятии. Учитываются работники только основного производства и остается неучтенным труд работников так называемой непромышленной группы. Но вряд ли правильно считать, что персонал детских садов, общественного питания, охранных служб и т.п. не имеет никакого отношения к формированию эффективности производства. Если бы это было так, то этим непроизводственным службам не уделялось бы большого внимания со стороны руководителей предприятий. В ряде отраслей (например, угольной промышленности) к непромышленной группе относится и персонал предприятий, занятых капитальным ремонтом. Однако границы, разделяющие капитальный и текущий ремонты, условны: до известных пределов эти виды ремонтов взаимозаменяемы. Кроме того, потребность в капитальном ремонте прямо зависит от условий и интенсивности эксплуатации. Так, угольный комбайн после работы с рекордной нагрузкой в *. течение нескольких месяцев направляется на капремонт, хотя по нормативу его межремонтный срок может составлять десятки месяцев. Известны примеры, когда чисто организационные изменения в структуре управления приводили к формальному выводу отдельных служб за рамки основного производства данного предприятия (передача внутрипроизводственного транспорта в ведение районных автоколонн, выделение специализированных ремонтных служб и т. д.). Фактически работники таких служб, не переставая принимать участие в производственном процессе предприятия, выбывают из расчетов производительности труда на нем, и этот показатель скачкообразно повышается. В ряде отраслей преимущественным распространением пользуется показатель производительности труда, рассчитанный не на работающего, а на рабочего. Таким образом, из расчета исключается значительная часть * персонала, относящаяся к ИТР, мастерам, служащим и МОП. А ведь данные работники принимают столь же непосредственное участие в процессе труда, что и рабочие, и правильно оценить эффективность производства без их учета РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ 41 БИБЛИОТЕКА нельзя. К тому же границы между отдельными группами персонала в эпоху НТП нередко довольно условны, а автоматизация производства еще более углубляет эту условность. Показатель производительности труда отражает трудовые затраты нередуцированными, без пересчета затрат сложного труда в единицы простого. Будет ли высвобожден высококвалифицированный специалист или разнорабочий производительность труда на предприятии возрастет на одну и ту же величину. Этот показатель не отражает и того, что рост требований к квалификации рабочих по мере ускорения научно-технического прогресса приводит к повышению затрат на профессиональное обучение и на оплату труда. Понятие «результат» того или иного производства трактуется в числителе показателя производительности труда слишком зауженно. По существу под результатом здесь чаще всего понимается объем выпускаемой продукции. Но ведь известно, что действительные результаты производственной деятельности нередко могут быть гораздо более широкими и разноплановыми. Это и экономия дефицитных материальных издержек, и наличие положительных (отрицательных) воздействий на окружающую среду, и т. д. Кроме того, соотношение между величиной денежных затрат живого и овеществленного труда в нашей стране не позволяет адекватно сопоставлять показатель производительности труда с другими странами. Как известно, заработная плата является частью ВВП, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отраслями хозяйства, предприятиями и отдельными работниками, исходя из количества и качества затраченного труда, спроса и предложения товаров. Официально доля заработной платы в ВВП в России в среднем составляет 20%, тогда как в экономически развитых странах она достигает 60-70% [17]. Это говорит о том, что труд в нашей стране до сих пор недооценен. По данным Международной организации труда [58]: — средняя заработная плата в РФ примерно $230 в месяц; |