Проверяемый текст
Беломестнов, Виктор Георгиевич; Методология управления потенциалом социально-экономических систем региона (Диссертация 2006)
[стр. 138]

Последним этапом формирования ресурсной политики является этап внедрения и корректировки разработанной политики.
На этапе внедрения и корректировки происходит внедрение выбранного оптимального варианта принятого решения и при необходимости коррек тировка политики.
В целом разработанный алгоритм носит итерационный многошаговый характер с возможными отходами назад в процессе процедуры формирования ресурсно-инновационной политики.

139
[стр. 164]

3.
Метод удельной эффективности ресурсов, основанный на оценке эффективности использования единицы ресурсов на выпуск предельного продукта.
• Оценивание вариантов ресурсно-инновационной политики.
На данном этане производится оценка конкретных вариантов с помощью рассмотренных выше методов.
• Выбор наилучшего варианта.
На данном этапе производится выбор текущего варианта ресурсно-инновационной политики.
Последним этапом формирования ресурсной политики является этап внедрения и корректировки разработанной политики.
На этапе внедрения и корректировки происходит внедрение выбранного оптимального варианта принятого решения и при необходимости корректировка политики.
В целом разработанный алгоритм носит итерационный многошаговый характер с возможными отходами назад в процессе процедуры формирования ресурсно-инновационной политики.

3.4.
Реализация ресурсно-инновационной политики роста экономического потенциала социально-экономических систем региона Ресурсно-инновационная политика в социально-экономических системах региона требует инвестиционной поддержки для эффективной реализации.
В этом отношении основная задача состоит в координации усилий уровней микро, мезо и макроуправления.
С одной стороны очевидна ведущая роль микроэкономики в формировании ресурсно-инновационной политики региона, так как на нем находятся реальные производственные и финансовые ресурсы, являющиеся объектом инновационной оптимизации.
Но, с другой стороны, в условиях одного предприятия сложно сконцентрировать интеллектуальные, информационные и другие ресурсы для подготовки инновационных преобразований.
Существенным ограничением являются также наличие финансовых ресурсов и стратегические интересы собственников и высшего менеджмента, которые не всегда направлены на рост потенциала бизнеса.
164

[Back]