Проверяемый текст
Беломестнов, Виктор Георгиевич; Методология управления потенциалом социально-экономических систем региона (Диссертация 2006)
[стр. 39]

5) совершенствование организации самой инновационной деятельности и управления ею; 6) рационализация ресурсной базы; 7) обеспечение экологической безопасности инноваций; 8) достижение на внутреннем и внешнем рынках конкурентных преимуществ инновационного продукта в сравнении с другими продуктами аналогичного назначения.
Названные процессы отражают базовые направления развития производства в целом, а также характер проблем, которые могут возникнуть у товаропроизводителя в ходе последующей реализации стратегии.
Итак, инновационная стратегия, будучи составной частью общей корпоративной стратегии, представляет собой целенаправленную деятельность по определению важнейших направлений, выбору приоритетов перспективного развития региона и выработке требующегося для их достижения комплекса мероприятий.
Реализуется инновационная стратегия через управленческие решения, отражающие специфику хозяйствующего субъекта.
Техническое перевооружение — весьма болезненный процесс, нарушающий сложившуюся систему внутреннего и внешнего функционирования
региона.
Чем короче его продолжительность и дешевле стоимость, тем больше шансов у региона сохранить и улучшить конкурентные позиции.
Поэтому
нри принятии решений об усовершенствовании технологии или переходе на принципиально новую технологию необходимо отдавать себе отчет в том, какие затраты и когда придется произвести в процессе изменения вновь вводимого технологического способа.
ІЗ.Г.
Гребенников даже вводит специальное понятие для оценки возможности осуществления малозатратных технологических новшеств, точнее, новшеств за счет изменения используемых ресурсов,
“потенциал рекомбинации”[40].
Понятно, что чем более диверсифицирована технология, чем большее число технологических
39
[стр. 131]

распорядиться ею производство, фактически всецело предопределяет величину реально получаемого обществом экономического эффекта.
Ключ к решению данной проблемы целенаправленное совершенствование ресурсопотребления в рамках системы управления ресурсосбережением в социально-экономических систем регионов [139].
В качестве методологической основы создания системы управления издержками предлагается программно-целевой метод, предполагающий постановку и ранжирование целей, формирование соответствующей программы, использование системы форм и методов экономического воздействия на уровень затрат, разработку комплекса мероприятий, обеспечивающих экономию ресурсов [95].
Важным моментом данного метода является разработка инновационной стратегии.
Техническое перевооружение весьма болезненный процесс, нарушающий сложившуюся систему внутреннего и внешнего функционирования
системы.
Чем меньше его продолжительность и стоимость, тем больше шансов у системы сохранить и улучшить конкурентные позиции.
Поэтому
при принятии решений об усовершенствовании технологии или переходе на принципиально новую технологию необходимо отдавать себе отчет в том, какие затраты и когда придется произвести в процессе изменения вновь вводимого технологического способа.
В.Г.
Гребенников даже вводит специальное понятие для оценки возможности осуществления малозатратных технологических новшеств, точнее новшеств за счет изменения используемых ресурсов
«потенциал рекомбинации»[66].
Понятно, что чем более диверсифицирована технология, чем большее число технологических
способов в нее включается, тем выше число возможных комбинаций этих операций, соответственно выше число полезных комбинаций и, следовательно, потенциал рекомбинации.
Однако эта зависимость имеет все же ограниченный характер: при слишком большем числе элементарных технологических единиц управление ими становиться неэффективным.
Верен следующий общесистемный закон, отражающий эффект роста сложности управления при росте числа объектов управления: чем выше потенциал системы, тем труднее использовать его эффективно.
Внедрение инноваций сталкивается с проблемой потерь ресурсов при различных поколениях технологий [104].
В зависимости от преобладаний 131

[Back]