Проверяемый текст
Файзуллин, Ринат Василович; Управление контрактными отношениями на рынке лома черных металлов (Диссертация, май 2010)
[стр. 23]

квидности) является важным элементов все трех моделей базовых контрактов — при наличии нейтральности к риску их анализ был бы тривиальным.
Наибольший интерес вызывают контрактные отношения, возникающие в процессе взаимодействия предприятия с
подрядчиками.
В данной ситуации возможен, как классический контракт, так и отношенческий.
Отношенческие контрактные отношения предприятиями
устанавливаются в условиях долговременных, сложных, взаимовыгодных отношений между сторонами.
Обоюдная заинтересованность в продолжении отношений здесь играет решающую роль.
Данные отношения обычно появляются с крупными
предприятиями, которым в свою очередь наиболее удобным контрагентом является данное предприятие.
С точки зрения теории контрактов во взаимоотношениях
с
подрядчиками решение задачи выбора типов контракта неоднозначно.
Так в модели асимметричной информации предприятие предлагает
подрядчику контракт, при этом в момент заключения контракта подрядчик располагает информацией, недоступной предприятию (например, качество выполнения договора).
После заключения контракта все действия и события наблюдаемы обеими
сторонами.
Проблема заключается в том, чтобы выявить информацию о возможностях
подрядчика и предложить ему оптимальный контракт.
Перспективным направлением развития контрактных отношений является создание таких условий контрактов, когда
подрядчик будет заинтересован в долгосрочном сотрудничестве, что позволит снизить неопределенность.
Важным является минимизация материального стимулирования сотрудничества, стабильность отношений должно быть преимуществом для обеих сторон.

1.2.
Особенности функционирования предприятий в условиях Российской экономики Характеризуя Российскую экономику необходимо отметить, что в ряде работ, существующая экономическая система характеризуется не лучшим образом, например, Г.Б.Клейнером как «экономика физических лиц» [60,61], 23
[стр. 24]

полноты контрактов.
Несклонность к ряску (или его аналог — ограничения ликвидности) является важным элементов все трех моделей базовых контрактов — при наличии нейтральности к риску их анализ был бы тривпалыгым.
Рассмотрим проблемы и направления развития контрактных отношений предприятий ломоперерабатывающей отрасли.
Вопросы контрактных отношений предприятия, как работодателя, подробно рассмотрены зарубежными [2, 42,49, 91, 100, 103,117] и отечественными учеными [1, 25, 33, 52.
60.
62.
65.
82, 111] в литературе и относятся к специальности экономики труда.
Наибольший интерес вызывают контрактные отношения, возникающие в процессе взаимодействия предприятия с
другими субъектами малого и крупного бизнеса, по вопросам приобретения сырья (лома черных, металлов) и продажи своей продукции (металла для дальнейшей переработки).
Рассмотрим вопрос взаимодействия предприятия ломоперерабатывающей отрасли е поставщиками лома черного металла.
В данной ситуации возможен, как классический контракт, так и отношенческий.
Отношенческие контрактные отношения предприятиями
ломоперерабатывающей отрасли устанавливаются в условиях долговременных, сложных, взаимовыгодных отношений между сторонами.
Обоюдная заинтересованность в продолжении отношений здесь играет решающую роль.
Данные отношения обычно появляются с крупными
поставщиками, которым в свою очередь наиболее удобным контрагентом является данное ломопсрсрабатывающсс предприятие.
С точки зрения теории контрактов во взаимоотношениях
е поставщиками лома черного металла у ломоперерабатывающего предприятия решение задачи выбора типов контракта неоднозначно.
Так в модели асимметричной информации предприятие предлагает
поставщику контракт, при этом в момент заключения контракта поставщик располагает информацией, недоступной предприятию (например, возможные объемы поставок, качество сортировки лома).
После заключения контракта все действия и события наблюдаемы обеими сторонами.
Проблема заключается в том, чтобы выявить информацию о возможностях
поставщика и 24

[стр.,56]

56 Уг-l ’ ^i-l ^4) *^ ’*У'-2 A] з ~r **• &t—• Умножим обе части на X и вычислим У г * ' У ^ \ = * Л ' а + К-Х' + е'.л Л е ь.у Отсюда получим модель Койка: У, = а ■(1 Л) +й0-х, + Я • + г;„ и, =•г, Я •я, ,.
Описанный выше алгоритм получил назваште преобразования Койка.
Это преобразование позволяет перейти от модели с бесконечными распределенными лагами к модели авторегрессии, содержащей две независимые переменные и ум .
1.4.
Полученные результаты и выводы 1 .
С точки зрения теории контрактов во взаимоотношениях с
поставщиками лома черного металла у ломоперерабатыватощего предприятия решение задачи выбора типов контракта неоднозначно.
В модели асимметричной информации предприятие предлагает
поставщику контракт, при этом в момент заключения контракта поставщик располагает информацией, недоступной предприятию (папример, возможные объемы поставок, качество сортировки лома).
После заключения контракта все действия и события наблюдаемы обеими
огородами.
Проблема заключается в том, чтобы выявить информацию о возможностях
поставщика и предложить ему оптимальный контракт (который зависит от объемов).
2 .
Выявлено, что предложение нескольких вариантов контрактов для поставщиков лома, в зависимости от предлагаемых объемов, не увеличивает объемы поставок и дополнительные затраты на поощрение крупных поставок не оправдываются.
Несущественное повышение не стимулирует поставщиков увеличить поставки, а существенное увеличение повышает желание поставщиков выполнить условия контракта, обеспечивающее более высокую цену, для чего начинается сговор нескольких мелких поставщиков, чтобы выдать себя в контрактных отношениях за крупного поставщика.
Однако данный факт относится только к классическому контракту.
В случае с отношенческими контрак

[стр.,57]

тами, предприятие, перерабатывающее лом, с каждым конкретным поставщиком добивается эффективного сотрудничества.
Перспективным направлением развития контрактных отношений является создание таких условий контрактов, когда
поставщик будет заинтересован в долгосрочном сотрудничестве, что позволит снизить неопределенность поступления сырья.
Важным является минимизация материального стимулирования сотрудничества, стабильность отношений должно быть преимуществом для обеих сторон.

3.
Для эффективного управления предприятием необходимо планирование поступления сырья, с учетом необходимых объемов для выполнения предприятием своих обязательств перед потребителями продукции.
Для управления запасами сырья необходимо прогнозирование поступлений лома черных металлов от поставщиков и прогнозирование рыночных пен на лом черных металлов.
Знание возможных изменений запасов, будет способствовать выработке принятия решений об установлении цен в контрактах соответственно выше рыночной цены (при нехватке запасов сырья) или установление рыночной цены для неизменности поступлений сырья и т.д.
Однако для выработки данных решений необходимо знание природы изменчивости ряда динамики рыночной иены на лом черных металлов.
4.
Одной из проблем анализа временных рядов является нестационариость.
Отмечено, что лучший выход для решения проблемы нестационарности был предложен Кливом Грейнджером.
Для решения задачи анализа динамики цен на рынке лома черных металлов следует использовать тест на причинность Грейнджера, при необходимости рассматривать ряды динамики цен на лом черных металлов и цен на сталь на Лондонской бирже металлов, как коинтегрированные процессы.
Для проверки возникающих гипотез использовать стандартные тесты, рекомендованные в литературе по анализу временных рядов.
5.
Для устранения мультиколлинеарности определено использовать следую57 щие методы:

[Back]