|
словами это издержки поведения контрагентов по сделке. Издержки этого типа связаны с трудностями точной оценки постконтрактного поведения другого участника сделки. Максимизирующие полезность контрагенты всегда будут пытаться уклониться от условий сделки: предоставлять услуги меньшего объема и худшего качества или вообще отказываться от ее выполнения в тех пределах, в каких это отвечает их интересам. Издержки оппортунистического поведения складываются из связанных с ними потерь в эффективности, а также затрат, необходимых для его ограничения. Различают две основных формы оппортунистического поведения: “отлынивание” и “вымогательство”. ’’Отлынивание” представляет собой работу с меньшей отдачей и ответственностью, чем следует по условиям договора, невыполнение договорных обязательств и т.д. Другая форма оппортунистического поведения “вымогательство”. Подобное поведение провоцируют сделки, касающиеся инвестиций в специфические ресурсы. Они могут становиться источником двусторонних монополий. Контрагенты становятся, в известной мере, незаменимыми, "взаимоспециализированными" друг по отношению к другу. В условиях двусторонней монополии, когда ни одному из участников нельзя найти адекватной замены на рынке. Расторжение или не возобновление сделки грозит полной потерей капитала, воплощенного в специальных активах. Это создает почву для ,,вымогательства,\ У каждого из партнеров появляется возможность шантажировать другого, угрозой прервать с ним деловые отношения. Однако оно может отражаться на инвестициях в будущие специальные активы. Предвосхищение опасности вымогательства побуждает к отказу от долговременных инвестиционных проектов. Двусторонняя монополия формируется уже после того, как произведены инвестиции в специфические активы. Только с этого момента обмен превращается из безличного в персонифицированный, а предпочтение начинает отдаваться именно данному контрагенту. Инвестиции в специальные активы приводят к сокращению числа потенциально выгодных партнеров, ситуация перестает быть конкурентной. Даже когда "вымогательство" остается только возможностью, оно ока29 |
время, при проведении анализа, необходимо учитывать тот факт, что длительность отношений с контрагентом сама по себе не имеет значительного положительного эффекта в снижении издержек по осуществлению трансакций в части снижения вероятности оппортунизма. Под оппортунистическим поведением, согласно О.И.Уильямсону [176], понимается недобросовестное поведение, нарушающее условия сделки или нацеленное на получение односторонних выгод в ущерб партнеру или, согласно определению, данному А.Е.Шаститко, стремление человека по реализации собственных эгоистических интересов, сопровождающееся проявлениями коварства и обмана [195]. Иными словами это издержки поведения контрагентов по сделке. Издержки этого типа связаны с трудностями точной сУ&енки постконтрактюго поведения другого участника сделки. Максимизирующие полезность контрагенты всегда будут пытаться уклониться от условий сделки: предоставлять услуги меньшего объема и худшего качества или вообще отказываться от ее выполнения в тех пределах, в каких это отвечает их интересам. Издержки оппортунистического поведения складываются из связанных с ними потерь в эффективности, а также затрат, необходимых для его ограничения. Различают две основных формы оппортунистического поведения: “отлынивание” и “вымогательство”. ’’Отлынивание” представляет собой работу с меньшей отдачей и ответственностью, чем следует по условиям договора, невыполнение договорных обязательств и t.je(.' Другая форма оппортунистического поведения “вымогательство”. Подобное поведение провоцируют сделки, касающиеся инвестиций в специфические ресурсы. Они могут становиться источником двусторонних монополий. Контрагенты становятся, в известной мере, незаменимыми, "взаимоспециализированными” друг по отношению к другу. В условиях двусторонней монополии, когда ни одному из участников нельзя найти адекватной замены на рынке. Расторжение или не возобновление сделки грозит полной потерей капитала, воплощенного в специальных активах. Это создает почву для "вымогательства”. У каждого из партнеров появляется возможность шантажировать , Л другого, угрозой прервать с ним деловые отношения. Однако оно может отражаться на инвестициях в будущие специальные активы. Предвосхищение опасности вымогательства побуждает к отказу от долговременных инвестиционных проектов. Дяу33 сторонняя монополия формируется уже после того, как произведены инвестиции в специфические активы. Только с этого момента обмен превращается из безличного в персонифицированный, а предпочтение начинает отдаваться именно данному контрагенту. Инвестиции в специальные активы приводят к сокращению числа потенциально выгодных партнеров, ситуация перестает быть конкурентной. Даже когда "вымогательство" остается только возможностью, оно оказывается, сопряжено с реальными потерями. Во-первых, это сокращение прибыльных долговременных инвестиций в специфические активы. Во-вторых, это затраты, связанные с принятием всевозможных мер по предотвращению "вымогательства" или защите от него. Рассматривая ситуацию возникновения оппортунистического поведения контрагента, целесообразно исходить из предположения, что он осуществляет свой выбор исходя из оценки альтернативных полезностей своих будущих действий. Если изобразить в виде функции доход (потери хозяйствующей субъекта поставщика), полученный в результате оппортунистического поведения контрагентом, то он будет выглядеть следующим образом [88]: L, =f(S, D)=(l -p)*S +p*(S-D) = S p * D, (1.16) где p вероятность наказания оппортунистического поведения; S —суммарная величина невыполненных обязательств по договору; D —величина потерь в результате оппортунистического поведения. Необходимо отметить тот факт, что в реальной ситуаций осуществление оценки вероятности наказания оппортунистического поведения сопряжено с определшными трудностями, в связи с чем, оценка, зачастую, зависит от сложившихся норм делового оборота и мотивационных предпочтений контрагента. К снижению вероятности оппортунизма ведут длительные отношения с субъектом управления, в лице топ-менеджмента (собственника предприятия). Следовательно, в рамках наличной экономики можно попытаться оценить существующие хозяйственные связи между контрагентами в рамках теории неодолимых рациональных пристрастий [170]. Согласно этой теории, неодолимое пристрастие усилиА 34 |