исследованиях выделяют ситуации, в которых индивиды более склонны полагаться на привычки и правила, иными словами налицо ситуация ограниченной рациональности [138]. Например, в некоторых ситуациях возникает проблема обработки больших массивов информации, при условии ограниченности ресурсов. В этом случае агент оценивает вероятные издержки поиска, с ожидаемой величиной полученного дохода. Проблема состоит в том, что достаточно трудно реально оценить издержки и доходы, в этом случае многие принимают решения исходя из сложившихся привычек и правил. В условиях неопределенности проявляется склонность выбора поведения исходя из сложившейся практики функционирования, либо под влиянием примера других, в надежде на то, что ови обладают большим знанием. Индивиды подчиняются существующим социальным или юридическим нормам, в том случае если издержки подчинения более выгодны, чем выгоды от неподчинения. Следовательно, на практике контрагенты вынуждены принимать решения в условиях ограниченной информации. В условиях асимметрии информации и ограничении способностей по ее обработке, целерациональное поведение контрагентов превращается в манипулирование: если один из участников обмена обладает большим объемом информации, возникает вероятность манипулирования своим контрагентом. В условиях неполноты информации резко возникает специфичность ресурса: затруднен поиск альтернативной сделки и усиливаются стимулы к нарушению условий контракта контрагентом. В отличие от товара общего пользования специфичный товар приспособлен к условиям конкретной сделки и вне нее не имеет большой ценности. Это означает превращение исходной конкурентной ситуации в монопольную. Таким образом, как было показано выше персонификация отношений, в определенной мере, позволяет снизить негативное влияние информационной асимметрии, присущее Российской экономике и приводящее к высокой цене сделок. Однако, необходимо отметить, что как только сделки выходят за пределы «своего круга» начинают действовать другие поведенческие установки: сокрытие информации, введение в заблуждение, оппортунизм 34 |
туации, в которых индивиды более склонны полагаться на привычки и правила, иными словами налицо ситуация ограниченной рациональности [187]. Например, в некоторых ситуациях возникает проблема обработки больших массивов инфор.чиции, при условии ограниченности ресурсов. В этом случае агент оценивает вероятные издержки поиска, с ожидаемой величиной получгнного дохода. Проблема состоит в том, что достаточно трудно реально оценить издержки и доходы, в этом случае многие принимают решения исходя из сложившихся привычек и правил. В условиях неопределенности проявляется склонность выбора поведения исходя из стожившейся практики функционирования, либо под влиянием примера других, в шдежде на то, что они обладают большим знанием. Индивиды подчиняются существующим социальным или юридическим нормам, в том случае если издержки подчинения более выгодны, чем выгоды от неподчинения. Следовательно, на практике контрагенты вынуждены принимать решения в условиях ограниченной инфоршцни. В условиях асимметрии информации и ограничении способностей по ее обработке, целерациональное поведение контрагентов превращается в манипулирование: если один из участников обмена обладает большим объемом информации, возникает вероятность манипулирования своим контрагентом. В условиях неполноты информации резко возникает специфичность ресурса: затруднен поиск альтернативной сделки и усиливаются стимулы к нарушению условий контракта контрагентом. В отличие от товара общего пользования специфичный товар приспособлен к условиям конкретной сделки и вне нее не имеет большой ценности!' Это означает превращение исходной конкурентной ситуации в монопольную. Таким образом, как было показано выше персонификация отношений, в определенной мере, позволяет сшзить негативное влияние информационной асимметрии, присущее Российской эюномике и приводящее к высокой цене сделок. Однако, необходимо отметить, что как только сделки выходят за пределы «своего круга» начинают действовать другие п>веденческие установки: сокрытие информации, введение в заблуждение, оппортунизм и др. Все это естественно приводит к увеличению трансакционных издержек, которые несет другой участник обмена. Л 38 |