|
42 товар на рынке реализует один заказчик, т.е. крупная фирма, единственным же потребителем продукции мелкой фирмы является сам заказчик. Французские ученые дают в своих работах типологию субподрядов. Так, Ж. Валентин [161] на основе своих практических наблюдений произвел классификацию субподрядов на базе технических и экономических критериев. В техническом плане он различает два вида субподрядов: специализированный и обычный. Специализированный субподряд отвечает принципу узкого разделения груда внутри предприятия, когда заказчик специализируется в основном на сборке готовой продукции. Ярким примером такого субподряда является автомобилестроение и электроника. Обычный субподряд состоит в том, что производятся какие-то отдельные работы часто полуквалифицированные (например, сверление деталей или сборка нескольких элементов в блок) и даже неквалифицированные (например, тяжелые подсобные работы или работы по уборке при непрерывном процессе производства). В данном случае промышленник экономит, как правило, на неквалифицированной рабочей силе, которая на мелком предприя тии оплачивается значительно ниже, чем на крупном. В экономическом плане также выделяется два типа субподряда: комплектующий и конкурирующий. Комплектующим для заказчика является специализированный субподряд. Именно такому виду, как считают многие экономисты, принадлежит будущее. Как правило, крупная фирма все в большей степени посвящает свою деятельность конечной фазе производства (сборке готовых деталей и узлов, а также научным исследованиям в своей области и проблемам распределения). При конкурирующем субподряде заказчик продолжает обеспечивать у себя производство всех деталей параллельно с субподрядчиком, привлекая последнего в период высокой конъюнктуры и отказываясь от его услуг при низкой. Примером может служить часовая промышленность. Обычно здесь крупные фирмы заказывают мелким отдельные детали стрелки, циферблаты, корпуса, а часовые механизмы изготавливают сами. В случае спада конъюнктуры фирмы весь продукт производят на своих предприятиях. Здесь конкуренция прямо направлена против суб |
вующего контроля со стороны заказчика. Как видно из приведенного определения, субподрядчик выполняет промежуточные операции, обеспечивая заказчика в соответствии с его спецификацией соответствующими элементами для конечного производства. Субподрядная система создает как бы дополнительную фазу в процессе производства. Если обычный процесс производства можно условно изобразить как трехзвенную систему: Покупка факторов производства Производство Реализация товаров то участие в процессе производства субподрядчика образует дополнительное, четвертое звено: Покупка факторов производства Производство Реализация товаров (Субподрядные работы) Как видно из схемы, субподрядчик не имеет выхода на рынок готовой продукции, он связан только с заказчиком и отделен от потребителя. Это объективное обстоятельство дает повод экономистам утверждать об «общности интересов» заказчика и подрядчика. Так, в книге «Субподрядная система» авторы отмечают: «Нужно напомнить, что заказчик и подрядчик действуют на одном рынке и от качества их взаимного вклада зависит коммерческий успех их товара, который они вместе реализуют» [101]. Но такое утверждение не совсем правомерно, поскольку товар на рынке реализует один заказчик, т.е. крупная фирма, единственным же потребителем продукции мелкой фирмы является сам заказчик. Французские ученые дают в своих работах типологию субподрядов. Так, Ж. Валентин [122] на основе своих практических наблюдений произвел классификацию субподрядов на базе технических и экономических критериев. В техническом плане он различает два вида субподрядов: специализированный и обычный. Специализированный субподряд отвечает принципу узкого разделения труда внутри предприятия, когда заказчик специализируется в основном на сборке готовой продукции. Ярким примером такого субподряда является автомобилестроение и электроника. Обычный субподряд состоит в том, что производятся какие-то отдельные работы часто полуквалифицированные (например, сверление деталей или сборка нескольких элементов в блок) и даже неквалифицированные (например, тяжелые подсобные работы или работы по уборке при непрерывном процессе производства). В данном случае промышленник экономит, как правило, на неквалифицированной рабочей силе, которая на мелком предприятии оплачивается значительно ниже, чем на крупном. В экономическом плане также выделяется два типа субподряда: комплектующий и конкурирующий. Комплектующим для заказчика является специализированный субподряд. Именно такому виду, как считают многие экономисты, принадлежит будущее. Как правило, крупная фирма все в большей степени посвящает свою деятельность конечной фазе производства (сборке готовых деталей и узлов, а также научным исследованиям в своей области и проблемам распределения). При конкурирующем субподряде заказчик продолжает обеспечивать у себя производство всех деталей параллельно с субподрядчиком, привлекая последнего в период высокой конъюнктуры и отказываясь от его услуг —при низкой. Примером может служить часовая промышленность. Обычно здесь крупные фирмы заказывают мелким отдельные детали стрелки, циферблаты, корпуса, а часовые механизмы изготавливают сами. В случае спада конъюнктуры фирмы весь продукт производят на своих предприятиях. Здесь конкуренция прямо направлена против субподрядной фирмы, которая прежде всего страдает от смены конъюнктуры. Б. Шеллу [104] также анализирует типологию субподрядов, но еще более детально и с учетом не только факторов производства и труда, но и факторов рынка. Автор делит субподряды на производительные и специализированные, выделяя в каждом из этих видов подвиды чистый субподряд и субподряд по отношению к заказчику. Рассмотрим эти виды. Субподряд является чисто производительным, если он одинаково пригоден для любого заказчика. Технические методы и средства, лежащие в основе такого субподряда, широко известны и используются многими предприятиями. Субподряд является производительным по отношению к заказчику, если по |