|
43 подрядной фирмы, которая прежде всего сградает от смены конъюнктуры. Б. Шеллу [150] также анализирует типологию субподрядов, но еще более детально и с учетом не только факторов производства и труда, но и факторов рынка. Автор делит субподряды на производительные и специализированные, выделяя в каждом из этих видов подвиды чистый субподряд и субподряд по отношению к заказчику. Рассмотрим эти виды. Субподряд является чисто производительным, если он одинаково пригоден для любого заказчика. Технические методы и средства, лежащие в основе такого субподряда, широко известны и используются многими предприятиями. Субподряд является производительным по отношению к заказчику, если последний определяет метод труда и технологию производства; сам же заказчик, хотя и владеет данной технологией, но не считает для себя рентабельной передаваемую на сторону работу или же вынужден использовать технику и средства для других работ. Субподряд является чисто специализированным, если ему присущи определенные методы производства и если субподрядчик имеет монополистические позиции на рынке. Каков бы ни был заказчик, он вынужден обращаться к данному подрядчику. Субподряд является специализированным по отношению к заказчику в том случае, если рынок не очень монополизирован, т.е. более открыт, но один или несколько субподрядчиков выполняют для заказчика работу по собственной технологии или методам. Хотя рассмотренные классификации приведены в теоретических работах, тем не менее, они не являются чисто академическими, их используют в популярных и периодических изданиях. Так, в известном еженедельнике «Французская жизнь» отмечаегся, что «специалисты различают производительный (конъюнктурный) и специализированный (структурный) субподряды. Первый все больше и больше играет роль простого амортизатора конъюнктурных колебаний, поскольку предприятия, которые заказывают часть продукции на стороне во время высокой конъюнктуры, стремятся сократить свои заказы в период экономических трудностей» [153]. Особенно тяжела конкуренция для субподрядчиков в традиционных от |
что производятся какие-то отдельные работы часто полуквалифицированные (например, сверление деталей или сборка нескольких элементов в блок) и даже неквалифицированные (например, тяжелые подсобные работы или работы по уборке при непрерывном процессе производства). В данном случае промышленник экономит, как правило, на неквалифицированной рабочей силе, которая на мелком предприятии оплачивается значительно ниже, чем на крупном. В экономическом плане также выделяется два типа субподряда: комплектующий и конкурирующий. Комплектующим для заказчика является специализированный субподряд. Именно такому виду, как считают многие экономисты, принадлежит будущее. Как правило, крупная фирма все в большей степени посвящает свою деятельность конечной фазе производства (сборке готовых деталей и узлов, а также научным исследованиям в своей области и проблемам распределения). При конкурирующем субподряде заказчик продолжает обеспечивать у себя производство всех деталей параллельно с субподрядчиком, привлекая последнего в период высокой конъюнктуры и отказываясь от его услуг —при низкой. Примером может служить часовая промышленность. Обычно здесь крупные фирмы заказывают мелким отдельные детали стрелки, циферблаты, корпуса, а часовые механизмы изготавливают сами. В случае спада конъюнктуры фирмы весь продукт производят на своих предприятиях. Здесь конкуренция прямо направлена против субподрядной фирмы, которая прежде всего страдает от смены конъюнктуры. Б. Шеллу [104] также анализирует типологию субподрядов, но еще более детально и с учетом не только факторов производства и труда, но и факторов рынка. Автор делит субподряды на производительные и специализированные, выделяя в каждом из этих видов подвиды чистый субподряд и субподряд по отношению к заказчику. Рассмотрим эти виды. Субподряд является чисто производительным, если он одинаково пригоден для любого заказчика. Технические методы и средства, лежащие в основе такого субподряда, широко известны и используются многими предприятиями. Субподряд является производительным по отношению к заказчику, если по следний определяет метод труда и технологию производства; сам же заказчик, хотя и владеет данной технологией, но не считает для себя рентабельной передаваемую на сторону работу или же вынужден использовать технику и средства для других работ. Субподряд является чисто специализированным, если ему присущи определенные методы производства и если субподрядчик имеет монополистические позиции на рынке. Каков бы ни был заказчик, он вынужден обращаться к данному подрядчику. Субподряд является специализированным по отношению к заказчику в том случае, если рынок не очень монополизирован, т.е. более открыт, но один или несколько субподрядчиков выполняют для заказчика работу по собственной технологии или методам. Хотя рассмотренные классификации приведены в теоретических работах, тем не менее, они не являются чисто академическими, их используют в популярных и периодических изданиях. Так, в известном еженедельнике «Французская жизнь» отмечается, что «специалисты различают производительный (конъюнктурный) и специализированный (структурный) субподряды. Первый все больше и больше играет роль простого амортизатора конъюшегурных колебаний, поскольку предприятия, которые заказывают часть продукции на стороне во время высокой конъюнктуры, стремятся сократить свои заказы в период экономических трудностей» [112]. Особенно тяжела конкуренция для субподрядчиков в традиционных отраслях, которые не могут соперничать ни по своей производительности, ни по финансовым средствам с новыми отраслями. Чисто производительный субподряд резко уменьшается, так как он часто связан с производством простых изделий или операций. Президент Национального центра субподрядов А. дю Булле отмечает в этой связи: «Наш единственный шанс в будущем это качество, ибо для производства простых товаров все более и более незаменимыми становятся развивающиеся страны...» [66]. Достаточно привести такой пример: в часовую промышленность импортируются компоненты из Кореи, Японии и Таиланда, производство которых на 40 % дешевле, чем во Франции. В России формы кооперации крупного и малого бизнеса также уже стоят |