Проверяемый текст
Тотоев Тамерлан Рустемович. Организационно-экономические условия разработки и реализации целевых программ регионального АПК (Диссертация 2006)
[стр. 132]

132 бюджет (12,0 млн.
рублей, 44%), республиканский бюджет (6,0 млн.
рублей, 22%), собственные средства хозяйств (9,0 млн.
рублей, 34%).
Реализуемые в республике федеральные целевые программы были направлены на развитие всех отраслей экономики.
При разработке программы и оценке ее адекватности реальному экономическому процессу необходимо исходить из того, что программа должна быть обеспечена ресурсами оптимально, так как недостаток ресурсов неизбежно ведет к срыву сроков ее реализации.
Следует отметить, что на современном этапе редко приходилось наблюдать излишнее обеспечение программ ресурсами, но все-таки нужно подчеркнуть, что омертвление ресурсов ведет к изъятию их из оборота, и как следствие, к снижению валового внутреннего продукта.
Многообразие реальных ситуаций обусловливает необходимость решения множества разнообразных задач управления ресурсами.
Это множество может быть сгруппировано по таким признакам, как система снабжения, спрос, издержки, ограничения, стратегия.
В любой задаче управления ресурсами к числу основных вопросов, с которыми приходится сталкиваться, относятся: финансирование, прогнозирование спроса и реализации, определение издержек, связанных с хранением запасов и управлением ими, стратегия управления.
В результате управление ресурсным обеспечением превращается в задачу, требующую применения специальных средств анализа и планирования.
При совершенствовании организации управления ресурсным обеспечением целевых программ, на наш взгляд, целесообразно руководствоваться
тем, что в современных условиях хозяйствования невозможно добиться эффективного управления ресурсами, если отдельные их звенья, предметы и сферы управления находятся в изоляции друг от друга.
Процесс стратегического планирования ресурсного обеспечения целевых программ следует осуществлять на наш взгляд с использованием интегрированной системы управления.
Интегрированная система управления ре
[стр. 121]

левых программ.
Только в 2004 году выполнялось 27 таких программ.
В целом за 1998-2004 годы на выполнение программных мероприятий было привлечено финансовых средств из всех источников в объеме 13674,3 млн.
рублей, в том числе из федерального бюджета 6372,6 млн.
рублей (Диаграмма 1).
Реализуемые в республике федеральные целевые программы были направлены на развитие всех отраслей экономики.
При разработке программы и оценке ее адекватности реальному экономическому процессу необходимо исходить из того, что программа должна быть обеспечена ресурсами оптимально, так как недостаток ресурсов неизбежно ведет к срыву сроков ее реализации.
Следует отметить, что на современном этапе редко приходилось наблюдать излишнее обеспечение программ ресурсами, но все-таки нужно подчеркнуть, что омертвление ресурсов ведет к изъятию их из оборота, и как следствие, к снижению валового внутреннего продукта.
Многообразие реальных ситуаций обусловливает необходимость решения множества разнообразных задач управления ресурсами.
Это множество может быть сгруппировано по таким признакам, как система снабжения, спрос, издержки, ограничения, стратегия.
В любой задаче управления ресурсами к числу основных вопросов, с которыми приходится сталкиваться, относятся: финансирование, прогнозирование спроса и реализации, определение издержек, связанных с хранением запасов и управлением ими, стратегия управления.
В результате управление ресурсным обеспечением превращается в задачу, требующую применения специальных средств анализа и планирования.
При совершенствовании организации управления ресурсным обеспечением целевых программ на наш взгляд целесообразно руководствоваться
следующим принципом: в современных условиях хозяйствования невозможно добиться эффективного управления ресурсами, если отдельные их звенья, предметы и сферы 120 I

[стр.,122]

управления находятся в изоляции друг от друга.
Процесс стратегического планирования ресурсного обеспечения целевых программ следует осуществлять на наш взгляд с использованием интегрированной системы управления.
Интегрированная система управления ресурсами
состоит из двух подсистем: подсистемы стратегического управления и подсистемы оперативного управления.
Подсистема оперативного управления получает от подсистемы стратегического управления первоначальные и откорректированные планы приобретения и использования внешних ресурсов.
В свою очередь, подсистема оперативного управления с определенной периодичностью направляет в подсистему стратегического управления отчетные данные о состоянии ресурсов и выпуске продукции и объемах оказанных услуг, которые используются для осуществления стратегического контроля и стратегического регулирования.
Подсистема стратегического управления ресурсами, на наш взгляд должна включать следующие основные субсистемы: 1 .стратегического руководства; 2.
совершенствования и развития; 3.
маркетинга и прогнозирования; 4.
стратегического производственно-финансового управления.
Основные экономико-организационные предпосылки разработки оптимального ресурсного обеспечения целевых программ на наш взгляд следующие: четко сформулированная и обоснованная генеральная цель; удовлетворительная структура программы, а также достаточный уровень ее финансового обеспечения; возможность реализации программы за счет привлечения на эти цели как федеральных, региональных, так и внебюджетных источников финансирования.
121

[Back]