|
инновационного кредита, у инновационного института появляется объективная возможность адекватно защитить свои интересы при нарушении заемщиком взятых на себя обязательств. Ситуация 5. Предприятие имеет два или более проектов, описанных в ситуации 4. Риски для каждого кредитора в этом случае существенно возрастают, поскольку неудачи в реализации любого из проектов могут отразиться и на остальных. По отношению к ситуации 4 кредитору нужно позаботиться о дополнительной защите своих интересов. Для этого необходимо в систему финансовых договоров включить не противоречащие законодательству и другим императивным правовым нормам некоторые дополнительные обязательства для заемщика, обеспечивающие защиту интересов кредитора. Ситуация 6. Данная ситуация и была представлена на рис.З. Для инновационного кредитования предприятий это самая трудная ситуация. Она «перенасыщена» рисками. Здесь многое зависит от того, что кредитует данная кредитная организация. Отдельный проект, несколько проектов или всю их совокуп• ность, т.е. всю инвестиционную программу заемщика. 11еобходима объективная оценка всех реально существующих рисков. Особенно важно тщательно проделать работу по всем направлениям, показанным на рис.2. Для банковских специалистов является непривычным то, что следует делать оценку документов по всем проектам предприятия, входящим в его инновационную программу, а не только по тому, на реализацию которого запрашивается кредит. Причем, при заключении финансовых договоров специалисты инновационного института должны особо закрепить за собой право знакомиться со всей необходимой информацией, относящейся к любому из реализуемых предприятием проектов. Здесь возможно возникновение проблемы, поскольку участники финансирования или кредитования других проектов, в которых не участвует данный банк, могут возражать против этого, ссылаясь на свои коммерческие интересы и тайны. Это вопрос непростой, но при грамотном подходе вполне поддающийся урегулированию. 48 |
имеет интересные перспективы для развития банковского кредитовании редльного сектора экономики, удельный пес которого в российском банковском деле должен непрерывно возрастать. Ситуация 4. Предприятие реализует проект создании новою производства но выпуску новой продукции» который фактически не входит в основной имущественный комплекс предприятия-заемщика. Других инновационных проектов, внутренних или внешних, предприятие пока не осуществляет. Здесь имеет место создание нового бизнеса, слизанного или не связанного е основной продукцией предприятия заемщика. В этом случае также .можно наблюдать Сложную систему рисков, которую кредитору необходимо оценить. Но при грамотном заключении системы финансовых договоров, связанных с предоставлением инновационного кредита, у инновационного института появляется объективная возможность адекватно защитить слои интересы при нарушении заемщиком взятых на себя обязательств. Ситуация 5. Предприятие имеет два или более проектов, описанных в ситуации 4. Риски для каждого кредитора в атом случае существенно возрастают, поскольку неудачи в реализации любого из проектов могут отразиться и на остальных. Но отношению к ситуации 4 кредитору нужно позаботиться о допей* иигельной защите своих интересов. Для этого необходимо в систему финансовых договоров включить не противоречащие законодательству и другим императивным правовым нормам некоторые дополнительные обязательство для заемщика, обеспечивающие защиту интересов кредитора. Ситуация 6. Данная ситуация и была представлена на схеме 2. Для инновационного кредитования предприятий эго самая грудная ситуация. Она «перенасыщена» рисками. Здесь многое зависит от того, что кредитует данная кредитная орг анизация. Отдельный проект, несколько проектов или вею ич совокупность, т.с. всю инвестиционную программу заемщика. Необходима объективная оценка всех реально существующих рисков. Осибенно важно тщательно проделать работу по всем направлениям, показанным па схеме 1. Для банковских специалистов является непривычным то, что следует делать оценку документов по всем проектам предприятия, входящим в его инновационную программу, а не только по тому, на реализацию которого запрашивается кредит. ! 1риче.м. при заключении финансовых договоров специалисты инновационного института должны особо закрепить за собой право знакомиться со всей необходимом ш ь формацией, относящейся к любому из реализуемых предприя iнем проекюв. Здесь возможно возникновение проблемы, поскольку участники финансирования или кредитования других проектов, в которых не участвует данный банк, могут возражать против этого, ссылаясь на свои коммерческие интересы и iайны. Это вопрос непростой, но при грамотном подходе вполне поддающийся урегулированию. Возвращаясь к ситуации, показанной на схеме 2.. ас мнению автора необхордимо отметить некоторые наиболее важные положения. Хотя для реализации всех пяти проектов необходимо привлечение средств и банковских кредитов, шансы их успешной реализации неодинаковы. Для каждого из проектов они определяются как ситуацией «а предприятии, так и качеством реализации конкретною проекта. При этом возможность возврата долгосрочных инновационных кредитов будет определяться не только успехом проекта, на который выделялся конкретный кредит, но и ситуация, складывающейся на предприятии с реализацией всей системы проектов. В практическом плане, уточняя сказанное ямше, это означает, что при принятии решения о выделении средств дня реализации инновационного проекта необходимо не только оценивать текущее финансовое состояние предприятия, не только документы, относящиеся к данному проекту, ко и анализировать всю инновационную программу данного предприятия по всей совокупное!и проектов. Поскольку па практике тто обычно не делается, то иногда возникают непредвиденные ситуации, которые на самом деде ни промышленные предприятия, е ш банки и не пытались предвидеть. Бея инновационная пршрамма предприятия должна тщательно анализироваться и обязательно учитываться при оценке инновационной привлекательности предприятия в качестве ОДНОГО из важнейших факторов. Это должно дс |