Проверяемый текст
Саргаев Александр Викторович. Инновации как фактор экономической устойчивости и развития предприятий промышленного комплекса (Диссертация 2002)
[стр. 61]

61 Кроме перечисленных выше, в зависимости от конкретно складывающихся условий с кредитованием конкретного проекта, в качестве объектов исследования могут рассматриваться и другие аспекты, характеризующие прямо или косвенно состояние менеджмента на данном предприятии.
При анализе менеджмента полезно руководствоваться специально разработанным документом, определяющим критерии оценки различных факторов и конкретный перечень условий, несоблюдение которых у заемщика говорит о недопустимости выделения ему
долгосрочного кредита на реализацию инновационного проекта.
Инновационная программа.
Как уже отмечалось выше, кредитной организации необходимо знакомиться не только с документами на кредитуемый или финансируемый инновационный проект, но и с документами на всю совокупность инновационных проектов предприятия.
Это необходимо делать, поскольку результаты практической реализации каждого из проектов обязательно будут
отражаться на финансовом состоянии заемщика, соответственно на его кре• дитоспособности и тем более на инновационной кредитоспособности.
Анализ подобной программы является сложной задачей, решение которой в каждой конкретной ситуации следует выполнять с учетом реально существующих условий и интересов, причем не только сторон возможной кредитной сделки, но и третьих лиц, не участвующих в реализации проекта.
В заключение следует отметить, что хотя исследование предприятиязаемщика долгосрочного кредита на реализацию инновационного проекта нельзя признать легким делом, но оно вполне посильно для серьёзных кредиторов и профессиональных инвесторов.
Повышение качества анализа инновационной привлекательности предприятия и инновационной кредитоспособности заемщика существенно снижает риск предоставления долгосрочного кредита, в долгосрочном плане повышает эффективность функционирования предприятий промышленного комплекса и несомненно окупает банкирам и инвесторам все
затраты, связанные с налаживанием серьезной постановки данной работы.
[стр. 72]

72 * уделить их актуальности для анализируемого периода и внутренней непротиворечивости.
Например, набор положений о подразделениях предприятия, в каждом из которых не согласованы взаимоотношения с другими подразделениями, о чем свидетельствует отсутствие вит соответствующих руководителей подразделений; существующая на предприятии система норм и нормативов и ее практическое использование в управлении; наличие системы обучения и повышения квалификации кадров и эффективность ее функционирования; квалификация руководителей предприятия; система принятия решений на предприятии, ее регламентация и эффективность; совершенство применяемой системы планирования; состояние исполнительской дисциплины; эффективность финансово-договорной работы на предприятии; качество налогового планирования.
Кроме перечисленных выше, в зависимости от конкретно складывающихся
условии с кредитованием конкретного проекта, в качестве объектов исследования могут рассматриваться и другие аспекты, характеризующие прямо или косвенно состояние менеджмента на данном предприят ии.
При анализе менеджмента полезно руководствоваться специально разработанным документом, определяющим критерии оценки различных факторов и конкретный перечень условий, несоблюдение которых у заемщика говорит о недопустимости выделения ему
долгосрочною кредита па реализацию инновационного проекта.
Инновационная программа.
Как уже отмечалось выше, кредитной организации необходимо знакомиться не только с документами на кредитуемый или финансируемый инновационный проект, но и с документами на всю совокупность инновационных проектов предприятия.
Это необходимо делать, поскольку результаты практической реализации каждого из проектов обязательно бу


[стр.,73]

луг отражаться па финансовом состоянии заемщика, соотвекчнеино ни сю кредитоспособности и тем более па инновационном кредитоспособности.
Анализ пол обя ой программы является сл о ж н о й задачей.
реш ен и е коюрой в каждой Конкретной ситуации следует выполнят!» с учетом реально существующих условии и интересов, причем не только сторон возможной кредитной сделки, но и тре тьих лиц, не участвующих и реализации проекта.
В заключение можно отметить, что хотя исследование предприятиями»мщи гса долгосрочною кредита на реализацию инновационною проекта нельзя признать легким делом, но оно вполне посильно для серьёзны* креди"ороп и профессиональных иипесторол.
Повышение качества анализа инновационной привлекательности предприятия и инновационной кредитоспособности заемщика существенно снижает риск предоставления долгосрочного кредита, в долгосрочном плане повышает эффективность функционирования предприятий промышленного комплекса и несомненно окупает банкирам и инвесторам все
■затраты, связанные с налаживанием серьезной постановки данном работы.

[Back]