|
Высшим органом управления кооператива является общее собрание членов кооператива. К исключительной компетенции собрания членов кооператива относится рассмотрение и принятие решений по следующим вопросам: утверждение устава, внесение изменений и дополнений к нему; выборов членов правления и членов наблюдательного совета; утверждение программ развития, годового отчета и бухгалтерского баланса; установление размера паевых взносов; определение порядка распределения прибыли (доходов) и убытков между членами кооператива; порядок предоставления кредитов членам кооператива, а также реорганизация и ликвидация кооператива и др. Руководство кооперативом осуществляется правлением во главе с председателем. Правление кооператива принципиально отличается, по сути, и по форме от правлений, которые создавались в колхозах. Во-первых, оно должно состоять только из тех лиц, которые реально осуществляют исполнительные функции, как правило, на постоянной основе и по численности правление в кооперативе значительно меньше, чем в колхозе. Во-вторых, члены правления по решению суда отвечают за убытки, причиненные кооперативу вследствие недобросовестного исполнения служебных обязанностей. Главными задачами исполнительного органа кооператива являются: обеспечение благоприятных условий хозяйствования; организация материально-технического обеспечения, закупка и сбыт продукции, экономическое обеспечение, финансово-кредитные операции, организация правовой работы. При этом в кооперативе обеспечивается четкое соблюдение договорных обязательств. Контроль за деятельностью правления кооператива осуществляет наблюдательный совет, который избирается общим собранием кооператива в составе трех человек и осуществляет контроль за деятельностью правления. Проведенный нами анализ организационных форм управления производством и использованием хмеля не выявил прямой зависимости между организационно-правовыми формами и эффективностью деятельности предприятий, так как в большинстве случаев существующая структура не соот |
СХПК имеет трехступенчатую структуру управления. СХПК им. А.Г. Николаева занимается производством и переработкой сельскохозяйственной продукции. В кооперативе имеется свой пивоваренный цех, где начали производить пиво «Андриян». Проектная мощность производства пива в сутки 10 тонн, фактическая мощность 2-3 тонны пива в сутки. В настоящее время пиво реализуют в соседние районы Чувашской Республики. Оптовая цена 1 л пива на 1 августа 2002 года составила 7 руб. 10 копеек, а розничная цена 9 руб. Выпускается не пастеризованное пиво. Пиво также реализуется через собственные торговые точки. Высшим органом управления кооператива является общее собрание членов кооператива. К исключительной компетенции собрания членов кооператива относится рассмотрение и принятие решений по следующим вопросам: утверждение устава, внесение изменений и дополнений к нему; выборов членов правления и членов наблюдательного совета; утверждение программ развития, годового отчета и бухгалтерского баланса; установление размера паевых взносов; определение порядка распределения прибыли (доходов) и убытков между членами кооператива; порядок предоставления кредитов членам кооператива, а также реорганизация и ликвидация кооператива и др.. Руководство кооперативом осуществляется правлением кооператива во главе с председателем. Правление кооператива принципиально отличается, по сути, и по форме от правлений, которые создавались в колхозах. Вопервых, оно должно состоять только из тех лиц, которые реально осуществляют исполнительные функции, как правило, на постоянной основе и по численности правление в кооперативе значительно меньше, чем в колхозе. Во-вторых, члены правления по решению суда отвечают за убытки, причиненные кооперативу вследствие недобросовестности исполнения служебных обязанностей. Главными задачами исполнительного органа кооператива являются: * щ обеспечение благоприятных условий хозяйствования; организация материально-технического обеспечения, закупка и сбыт продукции, экономическое обеспечение, финансово-кредитные операции, организация правовой работы. При этом в кооперативе обеспечивается четкое соблюдение договорных обязательств. Контроль за деятельностью правления кооператива осуществляет наблюдательный совет, который избирается общим собранием кооператива в составе трех человек и осуществляет контроль за деятельностью правления. Проведенный нами анализ организационных форм управления производством и использованием хмеля не выявил прямой зависимости между организационно-правовыми формами и эффективностью деятельности предприятий, так как в большинстве случаев существующая структура управления не соответствует зарегистрированной организационно-правовой форме. В связи с этим актуальным становится разработка основных направлении совершенствования существующего организационного механизма в производстве, использовании и реализации хмеля Чувашской Республики. Особую роль также играет для производителей хмеля Государственный научно-исследовательский и проектно-технологическии институт хмелеводства, который занимается выведением новых высокоурожайных сортов хмеля, организацией их первичного размножения, совершенствованием существующих и разработкой новых технологий производства хмеля, оказанием научно-технической помощи хмелеводческим хозяйствам Чувашской республики и Российской Федерации в производстве научно-технической продукции, передового опыта, а также изготовлением опытных образцов и серийным выпуском сельскохозяйственных машин для хмелеводства. республике является ОАО пивоваренная фирма «Букет Чувашии». На его долю приходится 78%. Основная часть пива реализуется в Чувашской Республике (93%) и лишь небольшая доля (7%) в соседних регионах России. По всем разновидностям производство пива является прибыльным. 83% продаваемого пива выпускается в стеклянных бутылках и 17% в пластиковых. Наиболее рентабельным является реализация пива емкостью 1л. 4. Преобладающей организационно-правовой формой деятельности в хмелеводстве республики являются сельскохозяйственные производственные кооперативы, где производится 61% хмеля, а в переработке и использовании хмеля закрытые и открытые акционерные общества. Проведенный анализ организационных форм управления производством и использованием хмеля не выявил прямой зависимости между организационно-правовыми формами и эффективностью деятельности предприятий, так как в большинстве случаев существующая структура управления не соответствует зарегистрированной организационно-правовой форме этих предприятий и организаций. 5. Проведенный анализ экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными предприятиями и пивоваренными заводами республики показал, что неэквивалентный обмен в системе «производство-переработка-использование-реализация хмеля и пива» вызывает негативные экономические явления: снижение объемов и рост убыточности производства,, уменьшение поставок на переработку, распад сырьевых зон перерабатывающих предприятий и всей системы заготовок, нехватка сырья, недоиспользование производственных мощностей пивоваренных заводов, ухудшение качества пива Монопольное положение, которое занимают пивоваренные заводы, позволяют им устанавливать низкие закупочные цены на хмель. В определенной степени эта мера вынужденная. Помимо этого неразвитая рыночная |