Проверяемый текст
Чеблукова, Алена Владимировна; Формирование организационно-экономического механизма управления производством и использованием хмеля в регионе (Диссертация 2003)
[стр. 107]

Таблица 16 Результаты реализации хмеля ОАО «Агрофирма «Комсомольское» пивоваренному заводу «Янтарь» Показатели Годы 1997 1998 1999 2000 2003 Количество хмеля, сланног о в переработку, ц 3 0 16 6 9 Полная себестоимость реализованного хмеля, тыс.
руб.

3 0 40 55 215 Выручено от реализации хмеля всего, тыс.
руб.
4 0 35 25 72 Себестоимость 1 ц хмеля,
сланного в переработку, руб.
1000 0 2500 9166 23888 Средняя закупочная цена 1ц хмеля, руб.
1333 0 2187 4166 8000
11рибыль (+), убыток (-) на 1 ц хмеля, руб.
333 0 -313 -5000 -15888 Рентабельность (+),
убыток (-) 1 ц хмеля, % +33 0 -13 -55 -67 Необходимо отметить, что реальной властью в регулировании экономических взаимоотношений в части взаиморасчетов обладают перерабатывающие предприятия.
Это связано с тем, что в соответствии с законом о приватизации последние приватизировались с передачей контрольного пакета акций коллективу приватизированного предприятия
(табл.
17).
Таблица 17 Доля участия акционеров в приватизации перерабатывающих предприятий Наименование предприятий Количество акций, ед.
Доля участия, % всего в том числе всего -------------------------------------------------1 коллектива предприятия _______1 сельскохозяйственныхпредприятий другихюридическихлиц коллектива предприятия сельскохозяйственных предприятий другихюридическихлиц ОАО «Букет Чувашии»g 120808 104620 12564 3624 100 86,6 10,4 3,0 ОАО «Янтарь» 45586 28185 9410 8991 100 60,5 20,2 19,3 Перерабатывающие предприятия, располагая контрольным пакетом акций, не позволяют сельским товаропроизводителям реально влиять на использование продукции и условия се реализации, переходят на выпуск непрофильных товаров (например, в пивоваренных заводах кроме пива выпускают напитки и минеральную воду).
Кроме того, незначительное количество
[стр. 100]

Регулирование этих связей должно быть направлено на установление между партнерами взаимовыгодных экономических отношений.
В настоящее время в Чувашской Республике существуют различные виды экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными, перерабатывающими предприятиями и торгово-сбытовыми организациями.
Первый, наиболее распространенный вид экономических взаимоотношении характеризуется системой устанавливаемых перерабатывающими предприятиями заниженных закупочных цен на сельскохозяйственное сырье по сравнению со стоимостью производства.
Наглядным примером тому являются взаимоотношения ОАО «Агрофирма «Комсомольское» Комсомольского района с Чебоксарским пивоваренным заводом ОАО «Янтарь» (табл.
15).
Таблица 15 Результаты реализации хмеля ОАО «Агрофирма «Комсомольское» пивоваренному заводу «Янтарь» Показатели Годы 1997 1998 1999 2000 2001 Количество хмеля, сданного в переработку, ц 3 0 16 6 9 Полная себестоимость реализованного хмеля, тыс.
руб.
3 0 40 55 215 Выручено от реализации хмеля всего, тыс.
руб.
4 0 35 25 72 Себестоимость 1ц хмеля,
сданного в переработку, руб.
1000 0 2500 9166 23888 Средняя закупочная цена 1ц хмеля, руб.
1333 0 2187 4166 8000
Прибыль (+), убыток (-) на 1ц хмеля, руб.
333 0 -313 -5000 -15888 Рентабельность (+),
убыточность (-) 1ц хмеля, % +33 0 -13 -55 -67 В настоящее время, хотя и повысилось количество хмеля, сданного в переработку, от реализации хмеля хозяйство получают только убыток.
Это связано с тем, что средние закупочные цены, которые устанавливаются пивзаводом на хмель, не покрывают его себестоимости.
Убыточность от реализации хмеля на переработку возросла в агрофирме более чем в 5 раз в период с 1999 по 2001 г., составив 67%.
Такая система экономических взаимоотношении характерна и для других предприятии.


[стр.,101]

Необходимо отметить, что реальной властью в регулировании экономических взаимоотношений в части взаиморасчетов обладают перерабатывающие предприятия.
Это связано с тем, что в соответствии с законом о приватизации последние приватизировались с передачей контрольного пакета акций коллективу приватизированного предприятия
(талЛ6).
Таблица 16 Доля участия акционеров в приватизации перерабатывающих предприятий Наименование предприятий Количество акций, ед.
в том числе оUОМ ed Й янЙ 5 ' Яио Ю Доля участия, % ч анч а Си К чиСХ а яf f i а 0Ч 1 §uQа аОАО «Букет Чувашии» 120 80 104620 12564 3624 100 86,6 10,4 3,0 ОАО «Янтарь» 46 58 28185 9410 8991 100 60,5 20,2 19,3 Перерабатывающие предприятия, располагая контрольным пакетом акций, не позволяют сельским товаропроизводителям реально влиять на использование продукции и условия ее реализации, переходят на выпуск непрофильных товаров (например, в пивоваренных заводах кроме пива выпускают напитки и минеральную воду).
Кроме того, незначительное количество
акции, принадлежащих сельскохозяйственным товаропроизводителям, не накладывает на них обязательства поставки своей продукции на завод.
Все это привело к тому, что перерабатывающие предприятия по существу потеряли производственные связи со своими акционерами сельскохозяйственными производителями и получили полную свободу

[стр.,106]

выходит на потребителя.
Собранный хмель в полном объеме направляется в переработку по себестоимости.
Ввиду целостности и замкнутости цикла производства, переработки и реализации хмеля и пива, видно, что доля хмеля в себестоимости пива составляет 15%.
Пиво, произведенное в СХПК им.
А.Г.
Николаева по качеству уступает пиву других пивоваренных заводов республики, поэтому спрос на пиво в 2001 году сократился на 10%.
При данной тенденции сокращения производство и реализация пива станет убыточным.
Рассмотрим еще один тип экономических взаимоотношений, когда сельскохозяйственное предприятие гранулированный и прессованный хмель реализует предприятиям розничной торговли.
Следует отметить, что хмель используется в республике и для домашнего пивоварения, а также в медицине (табл.20).
Таблица 20 Результаты от реализации гранулированного и прессованного хмеля СХПК «Выльский» Ядринского района в предприятия розничной торговли Показатели Годы 1997 1998 1999 2000 2001 Валовой сбор, ц 453 339 449 415 176 Реализовано хмеля, ц 261 159 131 543 406 Уровень товарности, % 581 47 29 131 1 231 Полная себестоимость реализованного хмеля, тыс.
руб.

136 687 388 1297 2020 Выручено от реализации хмеля всего, тыс.
_руб528 336 764 1729 2264 Себестоимость 1ц реализованного хмеля, 521 1943 2962 ' 2389 4975 Средняя закупочная цена 1ц хмеля, руб.
1256 2113 5832 3184 5584 Прибыль (+), убыток (-) на 1ц хмеля, руб.
735 170 2870 795 609 Рентабельность (+), убыточность (-) 1ц хмеля, % 142 1 9 97 33 12 В результате реализация гранулированного и прессованного хмеля предприятиям розничной торговли была прибыльной для сельскохозяйственного предприятия.

[Back]