|
из ция» с точки зрения эффективности для хозяйствующих субъектов этой цепочки и, прежде всего, для сельскохозяйственного товаропроизводителя (рисунок 13). I X П-----► ---------* П пиво, X —хмель Рис.13. Схемы организации производства хмеля и продуктов его переработки в Чувашской Республике С целью укрепления и совершенствования экономических взаимоотношений в республике появились интегрированные формирования и по производству и переработке хмеля. В республике создана Ассоциация хмелеводов России по производству, переработке и реализации хмеля для поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей и остановки сокращения площади хмеля путем совершенствования ценового и дотационного механизма. ЗАО «Компания «Хмель», входящая в состав Ассоциации, имеет свои филиалы, которые отличаются друг от друга показателями экономической эффективности производства и реализации хмеля. Учредителями общества являются: Ассоциация хмелеводов России (15% уставного капитала общества) и физические лица (85%). Все предприятия, входящие в состав ассоциа |
Таким образом, рассмотренные типы экономических взаимоотношений в производстве и использовании хмеля можно представить в виде схем t организации производственной цепочки «производство переработка реализация» с точки зрения эффективности для хозяйствующих субъектов этой цепочки и, прежде всего, для сельскохозяйственного товаропроизводителя (рис.16). I I I IV П п и в о , X х м е л ь РисЛ6. Схемы организации производства хмеля и продуктов его переработки в Чувашской Республике С целью укрепления и совершенствования экономических взаимоотношений в республике появились интегрированные формирования по производству и переработке хмеля. В республике была создана Ассоциация хмелеводов России по производству, переработке и реализации хмеля для поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей и » остановки сокращения площади хмеля путем совершенствования ценового и [отационного механизма. ЗАО «Компания «Хмель», входящая в состав Ассоциации, имеет свои филиалы, которые отличаются друг от друга показателями экономической эффективности производства и реализации хмеля. Учредителями общества ♦ являются: Ассоциация хмелеводов России (15% уставного капитала общества) и физические лица (85%). Все предприятия, входящие в состав ассоциации, сохраняют полную самостоятельность. Обязательным условием является участие в процессе производства, переработки и реализации хмеля. В целом по ЗАО «Компания «Хмель» филиалы работают прибыльно (табл.21). Таблица 21 Сравнительная характеристика производственно-экономических показателей деятельности филиалов ЗАО «Компания «Хмель» Показатели Моргаушский филиал ЗАО «Компания «Хмель» Батыревский филиал ЗАО«Компания «Хмель» 1999 г. 2000 г. 2001 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. Площадь хмеля в плодоносящем возрасте, га 12 12 16 14 14 14 Валовой сбор хмеля, ц 131 183 146 199 197 201 Урожайность хмеля, ц/га 10,9 15,3 9,1 14,2 14,1 14,4 Производственная себестоимость 1 ц хмеля, руб2870 4154 4588 3050 3140 3734 Количество реализованного хмеля, ц 29,7 220 174 195 200 201 Себестоимость 1 ц реализованного хмеля, РУ_б. 3862 4764 5425 5912 6601 6319 Средняя цена реализации 1 ц хмеля, руб. 4880 5718 6419 6121 7200 8000 Среднемесячная заработная плата, руб. 572 663 722 530 717 748 Затраты труда на 1 ц хмеля, чел.-час. 420 1 444 568 1 354 412 516 Уровень товарности, в % 23 120 119 98 102 100 Прибыль от реализации 1 ц хмеля, руб. 1018 654 994 209 599 1681 Уровень рентабельности, в % 26 20 18 4 9 27 В Цивильском районе появилась ОАО «Агрофирма «Букет Чувашии», его учредителями стали ОАО пивоваренная фирма «Букет Чувашии», СХПК «Заря» и «Союз» Цивильского района, а также СХП «Ишлейский» Чебоксарского района. В агрофирме 51 % уставного капитала принадлежит ОАО пивоваренной фирме «Букет Чувашии», 18,4% СХПК «Заря», 9,4% СХПК «Союз» и 21,2% производственному сельскохозяйственному кооперативу «Ишлейский». Рассмотрим производственно-экономические |