|
Производственно-экономические показатели в ОАО «Агрофирма «Букет Чувашии» Показатели Годы 1999 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2003 Площадь хмеля в плодоносящем возрасте, га 32 17 14 12 15 Валовой сбор хмеля, ц 104 50 36 24 64 Урожайность хмеля, ц/га 3.3 2,9 2,6 2,0 4,3 Производственная себестоимость 1 ц хмеля, руб. 5690 4898 13611 6958 13906 Количество реализованного хмеля, ц 104 50 36 24 64 Себестоимость 1 ц реализованного хмеля» руб. 5980 11483 17777 8250 14200 Средняя цена реализации 1 ц хмеля, руб. 4740 2276 5500 4708 5000 Среднемесячная заработная плата, руб. 140 177 137 227 840 Затраты на 1 ц хмеля, в чел. -час. 377 494 803 1013 2960 Уровень товарности, % 100 100 100 100 100 Убыток от реализации 1 ц хмеля, руб. -1240 -9207 -12277 -3542 -9200 Окупаемость затрат, % 79 20 31 57 35 Проведенный анализ по агрофирме «Букет Чувашии» показал, что простые интегрированные формирования для сельскохозяйственных предприятий не дали положительных результатов. Проведенный анализ экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными и пивоваренными заводами показал, что неэквивалентный обмен в системе «производство использование реализация хмеля и продуктов его переработки» вызывает негативные экономические явления: рост убыточности производства хмеля; снижение объемов его производства; уменьшение поставок на переработку; распад сырьевых зон перерабатывающих предприятий и всей системы заготовок; нехватка сырья; недоиспользование производственных мощностей пивоваренных заводов; спад производства пива; ухудшение экономического состояния пивоваренных заводов. |
ЗАО «Компания «Хмель», входящая в состав Ассоциации, имеет свои филиалы, которые отличаются друг от друга показателями экономической эффективности производства и реализации хмеля. Учредителями общества ♦ являются: Ассоциация хмелеводов России (15% уставного капитала общества) и физические лица (85%). Все предприятия, входящие в состав ассоциации, сохраняют полную самостоятельность. Обязательным условием является участие в процессе производства, переработки и реализации хмеля. В целом по ЗАО «Компания «Хмель» филиалы работают прибыльно (табл.21). Таблица 21 Сравнительная характеристика производственно-экономических показателей деятельности филиалов ЗАО «Компания «Хмель» Показатели Моргаушский филиал ЗАО «Компания «Хмель» Батыревский филиал ЗАО«Компания «Хмель» 1999 г. 2000 г. 2001 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. Площадь хмеля в плодоносящем возрасте, га 12 12 16 14 14 14 Валовой сбор хмеля, ц 131 183 146 199 197 201 Урожайность хмеля, ц/га 10,9 15,3 9,1 14,2 14,1 14,4 Производственная себестоимость 1 ц хмеля, руб2870 4154 4588 3050 3140 3734 Количество реализованного хмеля, ц 29,7 220 174 195 200 201 Себестоимость 1 ц реализованного хмеля, РУ_б. 3862 4764 5425 5912 6601 6319 Средняя цена реализации 1 ц хмеля, руб. 4880 5718 6419 6121 7200 8000 Среднемесячная заработная плата, руб. 572 663 722 530 717 748 Затраты труда на 1 ц хмеля, чел.-час. 420 1 444 568 1 354 412 516 Уровень товарности, в % 23 120 119 98 102 100 Прибыль от реализации 1 ц хмеля, руб. 1018 654 994 209 599 1681 Уровень рентабельности, в % 26 20 18 4 9 27 В Цивильском районе появилась ОАО «Агрофирма «Букет Чувашии», его учредителями стали ОАО пивоваренная фирма «Букет Чувашии», СХПК «Заря» и «Союз» Цивильского района, а также СХП «Ишлейский» Чебоксарского района. В агрофирме 51 % уставного капитала принадлежит ОАО пивоваренной фирме «Букет Чувашии», 18,4% СХПК «Заря», 9,4% СХПК «Союз» и 21,2% производственному сельскохозяйственному кооперативу «Ишлейский». Рассмотрим производственно-экономические показатели деятельности ОАО «Агрофирма «Букет Чувашии» за 1997-2001 гг. (табл. 22). Таблица 22 Производственно-экономические показатели в ОАО «Агрофирма «Букет Чувашии» Показатели Годы 1997 1998 1999 2000 2001 Площадь хмеля в плодоносящем возрасте, га 32 17 14 12 15 Валовой сбор хмеля, ц 104 50 36 24 64 Урожайность хмеля, ц/га 3,3 2,9 2,6 2,0 4,3 Производственная себестоимость 1 ц хмеля, руб. 5690 4898 13611 6958 13906 Количество реализованного хмеля, ц 104 50 36 24 64 Себестоимость 1 ц реализованного хц^дянэ-уб. 5980 11483 17777 8250 14200 Средняя цена реализации 1 ц хмеля, руб. 4740 2276 5500 4708 5000 Среднемесячная заработная плата, руб. 140 177 137 227 840 Затраты на 1 ц хмеля, в чел.-час. 377 494 803 1013 296 Уровень товарности, в % 100 100 100 100 100 Убыток от реализации 1 ц хмеля, руб. -1240 -9207 -12277 -3542 -9200 Окупаемость затрат, в % 79 20 31 57 35 Проведенный анализ по агрофирме «Букет Чувашии» показал, что простые интегрированные формирования для сельскохозяйственных предприятии не дали положительных результатов Проведенный анализ экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными и пивоваренными заводами показал, что неэквивалентный обмен в системе «производство переработка использование реализация хмеля и продуктов его переработки» вызывает негативные экономические явления: рост убыточности производства хмеля; снижение объемов его производства; уменьшение поставок на переработку; распад сырьевых зон перерабатывающих предприятий и всей системы заготовок; нехватка сырья; республике является ОАО пивоваренная фирма «Букет Чувашии». На его долю приходится 78%. Основная часть пива реализуется в Чувашской Республике (93%) и лишь небольшая доля (7%) в соседних регионах России. По всем разновидностям производство пива является прибыльным. 83% продаваемого пива выпускается в стеклянных бутылках и 17% в пластиковых. Наиболее рентабельным является реализация пива емкостью 1л. 4. Преобладающей организационно-правовой формой деятельности в хмелеводстве республики являются сельскохозяйственные производственные кооперативы, где производится 61% хмеля, а в переработке и использовании хмеля закрытые и открытые акционерные общества. Проведенный анализ организационных форм управления производством и использованием хмеля не выявил прямой зависимости между организационно-правовыми формами и эффективностью деятельности предприятий, так как в большинстве случаев существующая структура управления не соответствует зарегистрированной организационно-правовой форме этих предприятий и организаций. 5. Проведенный анализ экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными предприятиями и пивоваренными заводами республики показал, что неэквивалентный обмен в системе «производство-переработка-использование-реализация хмеля и пива» вызывает негативные экономические явления: снижение объемов и рост убыточности производства,, уменьшение поставок на переработку, распад сырьевых зон перерабатывающих предприятий и всей системы заготовок, нехватка сырья, недоиспользование производственных мощностей пивоваренных заводов, ухудшение качества пива Монопольное положение, которое занимают пивоваренные заводы, позволяют им устанавливать низкие закупочные цены на хмель. В определенной степени эта мера вынужденная. Помимо этого неразвитая рыночная |