|
чески невозможно. Предприятию должно быть прекращено кредитование со стороны государственных структур. Кредитование возможно только под конкретные программы при наличии сильного руководителя. 5 группа «Полный развал финансово-экономической системы» Jq < -4000 баллов. Предприятие практически самоликвидировалось. Общественное производство не обеспечивает процесс простого воспроизводства (см. рис. 3). Сохранение целостности предприятии практически невозможно. Должен быть поставлен вопрос о проведении детального анализа сложившейся ситуации и основных причин практического развала предприятии. Необходимо глубокое реформирование предприятии с выделением самостоятельных производств. Одной из главных на таких предприятиях является поиск лидера, имеющего необходимый авторитет со стороны трудового коллектива и способного руководить предприятием в сложившейся обстановке. Не исключены ликвидация предприятия либо кооперация с наиболее сильными соседями (16). В современных условиях такой анализ крайне необходим. Только на основе системы всех перечисленных показателей можно получить общие выводы о состоянии сельскохозяйственного производства, выявить определяющие эффективность факторы, определить основные резервы и возможные направления повышения эффективности производства. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства в полном объеме определяются разницей между достигнутым и возможным уровнем использования производственного потенциала. Многолетний опыт сельскохозяйственной практики свидетельствует о том, что на каждом рабочем месте, в каждом хозяйстве и их объединении имеются значительные резервы повышения уровня использования производственного потенциала и экономической эффективности производства. Мобилизация этих резервов может осуществляться путем устранения всякого рода потерь и нерациональных затрат и использования всех достижений научно-технического прогресса в отраслях агропромышленного комплекса. |
оказать содействие в вопросах разработки и реализации комплексной антикризисной программы восстановления платежеспособности, а так же в вопросе реструктуризации сложившейся задолженности. Вторая подгруппа «финансовый кризис, сопровождающаяся неплатежеспособностью, грозящий перерасти в несостоятельность» -2000<./„< -1000 баллов. Предприятие находится в зоне остро разрастающегося кризиса. Требуется применение чрезвычайных мер антикризисного управления. Восстановить платежеспособность крайне затруднительно. Предприятие практически утратило способность простого воспроизводства. Структура его баланса неудовлетворительна, однако предприятие ещё сохраняет свою целостность. 4 группа «Глубокий финансово-экономический кризис. Предприятие несостоятельно» -4000 Предприятие банкрот. Целостность его находится под угрозой. Восстановить состоятельность и платежеспособность практически невозможно. Предприятию должно быть прекращено кредитование со стороны государственных структур. Кредитование возможно только под конкретные программы при наличии сильного руководителя. 5 группа «Полный развал финансово-экономической системы» JQ< -4000 баллов. Предприятие практически самоликвидировалось. Общественное производство не обеспечивает процесс простого воспроизводства. Сохранение целостности предприятия практически невозможно. Должен быть поставлен вопрос о проведении детального анализа сложившейся ситуации и основных причин практического развала предприятия. Необходимо глубокое реформирование предприятия с выделением самостоятельных производств. Одной из главных на таких предприятиях является поиск лидера, имеющего необходимый авторитет со стороны трудового коллектива и способного руково54 дить предприятием в сложившейся обстановке. Не исключены ликвидация предприятия либо кооперация с наиболее сильными соседями. (20) В современных условиях такой анализ крайне необходим. Только на основе системы всех перечисленных показателей можно получить общие выводы о состоянии сельскохозяйственного производства, выявить определяющие эффективность факторы, определить основные резервы и возможные направления повышения эффективности производства. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства в полном объеме определяются разницей между достигнутым и возможным уровнем использования производственного потенциала. Многолетний опыт сельскохозяйственной практики свидетельствует о том, что на каждом рабочем месте, в каждом хозяйстве и их объединении имеются значительные резервы повышения уровня использования производственного потенциала и экономической эффективности производства. Мобилизация этих резервов может осуществляться путем устранения всякого рода потерь и нерациональных затрат и использования всех достижений научнотехнического прогресса в отраслях агропромышленного комплекса. (132) В.А.Свободин в качестве основных направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства наряду с ресурсосбережением и интенсификацией производства отмечает так же необходимость повышение качества продукции и совершенствование экономического механизма хозяйствования. Качество продукции обобщающий показатель научно-технического прогресса, уровня организации производства, культуры и дисциплины труда, важнейший источник экономии трудовых, земельных и материальных ресурсов, повышения эффективности производства. Повышение качества продукции-это средство и результат интенсификации производства. Повышение эффективности производства за счет роста качества продукции происходит по следующим направлениям: 55 |