Проверяемый текст
Чеблукова, Алена Владимировна; Формирование организационно-экономического механизма управления производством и использованием хмеля в регионе (Диссертация 2003)
[стр. 57]

Четвертый тип агрохолдинга может представлять собой смешанную форму вышеуказанных отношений, т.е.
сочетание имущественных и договорных отношений.
При этом участие государства в таком формировании не исключается.

Основные принципы деятельности агропромышленного формирования сводятся к следующему: добровольность; целостность структуры; «ведущего звена» предприятия-интегратора; поддержка и содействие со
всех сторон административных органов управления (рис.
6).
Рис.
6.
Классификация организационных моделей агропромышленных формирований (АПФ) Принцип добровольности.
Решение о вступлении предприятий и организаций в агропромышленное формирование принимается в соответствии с их уставами: по решению собрания акционеров (в акционерных обществах), вкладчиков (в обществах с ограниченной ответственностью), членов (в кооперативах).
Надо отметить, что на практике
агропромышленные формирования создаются нередко по инициативе органов управления АПК.
Отсюда очень важно, чтобы процесс агропромышленной интеграции осуществляется на принципах не принужденной, а убежденной добровольности, чтобы он не, сводился к очередному «витку» реформирования предприятий АПК.
Принцип целостности.
При
опоздании и деятельности агропромышленных формирований должна быть четкая согласованность между всеми
[стр. 34]

Холдинговые отношения могут возникнуть в силу правого акта, принятого в пределах своей компетенции собственником имущества унитарного участники унитарными предприятиями В таком случае холдинг будет государственным, где отношения между участниками регулируются договором.
Четвертый тип агрохолдинга может представлять собой смешанную форму вышеуказанных отношений, т.е.
сочетание имущественных и договорных отношений.
При этом участие государства в таком формировании не исключается
[28].
Основные принципы деятельности агропромышленного формирования * сводятся к следующему: добровольность; целостность структуры; «ведущего звена» предприятия-интегратора; поддержка и содействие со
стороны административных органов управления (рис.
3).
Рис.З.
Классификация организационных моделей агропромышленных формирований (АПФ) Принцип добровольности.
Решение о вступлении предприятий и организаций в агропромышленное формирование принимается в соответствии с их уставами: по решению собрания акционеров (в акционерных обществах), вкладчиков (в обществах с ограниченной ответственностью), членов (в кооперативах).
Надо отметить, что на практике


[стр.,35]

агропромышленные формирования создаются нередко по инициативе органов управления АПК.
Отсюда очень важно, чтобы процесс агропромышленной интеграции осуществляется на принципах не принужденной, а убежденной добровольности, чтобы он не сводился к очередному «витку» реформирования предприятий АПК.
Принцип целостности.
При
создании и деятельности агропромышленных формирований должна быть четкая согласованность между всеми звеньями (участниками) интегрированного процесса.
По мере создания материально-технических и финансовых условий возможен переход от простых к более сложным формам интеграции (от горизонтальных структур к вертикальным, от производственных к производственноторговым).
«ведущего интегратора АПФ возникает вопрос о выборе предприятия-интегратора, функции которого может выполнять устойчивое в финансовом плане предприятие с сохранившимся производственным потенциалом.
Предприятие-интегратор как головное предприятие должно не только опережать по уровню развития, но и стать в организационно-технологическом отношении лидером среди участников интегрированного формирования.
Например, при создании агропромышленных формирований по производству, переработке и реализации хмелеводческой продукции в зависимости от их структуры и уровня масштабности функции предприятия-интегратора выполняет перерабатывающее предприятие (как правило, пивоваренный завод).
Принцип поддержки и содействия со стороны административных органов.
Успешная деятельность АПФ во многом обусловлена характером взаимоотношений руководителей предприятий потенциальных участников АПФ с районными и республиканскими административными органами [127].
Практика показывает, что в тех регионах, где интегрированным хозяйственным структурам оказывается необходимая государственная

[Back]