Проверяемый текст
Чеблукова, Алена Владимировна; Формирование организационно-экономического механизма управления производством и использованием хмеля в регионе (Диссертация 2003)
[стр. 59]

левая» в данном определении отражает технологическое единство субъектов интеграции в рамках продуктового подкомплекса.
При создании холдингов происходит
переход юридически независимых компании-учредителей с образованием головного центра (головной компании).
В качестве учредительных вкладов, как правило, вносятся: а) материальные активы (денежные средства, ценные бумаги, здания, сооружения, оборудование и т.п.); б) нематериальные активы (патенты, лицензии, права на интеллектуальную собственность, права использования природными ресурсами и т.п.).
Организационная структура агропромышленного формирования: 1) территориальные; 2) отраслевые.

Под структурой АПФ понимается его состав
совокупность предприятий и организаций-участников и их иерархическое положение в объединении.
При определении структуры и состава АПФ необходимо исходить из конкретных условий, целей и задач, степени интеграционного
влияния предприятия-интегратора на участников АПФ, АПФ могут отличаться структурным многообразием.
Многовариантность АПФ зависит от общей обстановки в регионе, от решений административных органов, от возможностей головного предприятия, от состояния рынков сбыта продуктов питания.
При определении оптимальной структуры и размера (масштабности) АПФ важно обеспечить территориальную целостность и компактность.
В этой связи интегрированные формирования могут различаться по территориальному (комплексному) и отраслевому (функциональному) признакам.
Агропромышленные формирования территориального типа хозяйственные организации, объединяющие несколько различных производств и предприятий, тесно связанных между собой территориально, организационно и технологически.
В таких формированиях осуществляются общее управление с обособленным аппаратом, общее планирование, централизация служб по организации сбыта и снабжения, финансированию.
[стр. 36]

I материально-финансовая (стартовая) помощь, они функционируют более эффективно.
Важно, чтобы органы управления при этом не подменяли (не выполняли) функции хозяйственного управления, а содействовали делу в рамках собственной компетенции.
формам АПФ время практические решения, как организационные, так и экономические, принимаемые на их основе, в зависимости от конкретных условий могут существенно различаться.
В этой связи при классификации различных моделей АПФ необходимо учитывать такие признаки, как структура организации и управления, характер производственных связей, форма собственности и хозяйствования [134].
По нашему мнению, АПИ представляет собой внутриотраслевую кооперацию между стадиями агропромышленного производства, основанную на комбинировании производства.
Причем понятие «внутриотраслевая» в данном определении отражает технологическое единство субъектов интеграции в рамках продуктового подкомплекса.
При создании холдингов происходит
объединение юридически независимых компаний-учредителей с образованием головного центра (головной компании).
В качестве учредительных вкладов, как правило, вносятся: а) материальные активы (денежные средства, ценные бумаги, здания, сооружения, оборудование и т.п.); б) нематериальные активы (патенты, лицензии, права на интеллектуальную собственность, права использования природными ресурсами и т.п.).
Организационная структура агропромышленного формирования: 1) территориальные; 2) отраслевые.

9 Под структурой АПФ понимается его состав предприятий и организаций-участников и их иерархич совокупность объединении.
При определении структуры и состава АПФ необходимо исходить из конкретных условий, целей и задач, степени интеграционного


[стр.,37]

влияния предприятия-интегратора на участников АПФ.
АПФ могут отличаться структурным многообразием.
Многовариантность АПФ зависит от общей обстановки в регионе, от решений административных органов, от возможностей головного предприятия, от состояния рынков сбыта продуктов питания.
При определении оптимальной структуры и размера (масштабности) АПФ важно обеспечить территориальную целостность и компактность.
В этой связи интегрированные формирования могут различаться по территориальному (комплексному) и отраслевому (функциональному) признакам.
Агропромышленные формирования территориального типа хозяйственные организации, объединяющие несколько различных производств и предприятий, тесно связанных между собой территориально, организационно и технологически.
В таких формированиях осуществляются общее управление с обособленным аппаратом, общее планирование, централизация служб по организации сбыта и снабжения, финансированию.

По уровню масштабности АПФ могут быть районные (межрайонные), % областные (краевые, республиканские), межрегиональные и федеральные.
В настоящее время на практике территориальные АПФ создаются в виде коммерческих и некоммерческих организаций в форме союзов, концернов, компании и др.
Агропромышленные формирования отраслевого (продуктового) типа — хозяйственные организации, в которых предприятия могут сохранять или терять юридическую и хозяйственную самостоятельность.
Данная форма интегрированного формирования может создаваться: а) по производственно-технологическому признаку.
Примером может служить объединение сельскохозяйственных товаропроизводителей, занимающихся производством однотипных видов сельскохозяйственной продукции.
В настоящее время во многих регионах создаются отраслевые

[Back]