|
По степени вовлеченности участников выделяются следующие формы взаимодействия между производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции: на основе долгосрочных договоров. При такой форме интеграции, все участники остаются самостоятельными юридическими лицами. Сотрудничество основывается на долгосрочном интересе участников к взаимодействию. Большую роль здесь играют неформальные связи; на основе отношений собственности. Такое взаимодействие предполагает слияние или присоединение интегрирующихся юридических лиц, либо создание на их базе нового юридического лица в форме открытого или закрытого акционерного общества, финансовопромышленной группы, холдинга; агропромышленные формирования некоммерческого типа. Создаются предприятиями, специализирующимися на выпуске определенных видов продукции, с целью решения каких-либо общих задач. Примером некоммерческих агропромышленных формирований является Ассоциация хмелеводов России, созданная для координации деятельности ее членов с целью увеличения производства хмеля и продуктов его переработки и ведение единой научнотехнической и ценовой политики и защиты общих имущественных интересов членов Ассоциации. Организационные пути создания холдинга предполагают использование таких способов, как выделение определенной организационной структуры с последующей передачей ей контрольных пакетов акций уже существующих фирм, либо образование самим холдингом новых акционерных обществ при условии сохранения за ним контрольных пакетов акций этих обществ (84) (рис. 7). |
союзы и ассоциации сельскохозяйственных товаропроизводителей для координации деятельности и защиты экономических интересов; б) по продуктовому признаку, т. е. сельскохозяйственных, перерабатывающих и других интегрирование предприятий происходит по конкретному виду деятельности с целью экономически выгодного сбыта конечной продукции. Как по структуре, так и по размерам АПФ не может быть дано какихлибо жестких рекомендаций. Однако необходимо отметить, что отраслевые (продуктовые) АПФ могут функционировать на локальном и региональном уровнях. Форма хозяйствования. 1. АПФ некоммерческого типа: некоммерческое партнерство, ассоциация, союз, потребительский кооператив. 2. АПФ коммерческого типа: общество с ограниченной ответственностью, закрытое и открытое акционерные общества, холдинг, финансово-промышленная группа. По степени вовлеченности участников выделяются следующие формы взаимодействия между производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции: на основе долгосрочных договоров. При такой форме интеграции все участники остаются самостоятельными юридическими лицами. Сотрудничество основывается на долгосрочном интересе участников к взаимодействию. Большую роль здесь играют неформальные связи. на основе отношений собственности. Такое взаимодействие предполагает слияние или присоединение интегрирующихся юридических лиц, либо создание на их базе нового юридического лица в форме открытого или закрытого акционерного общества, финансово-промышленной группы, холдинга. агропромышленные формирования некоммерческого типа. Создаются предприятиями, специализирующимися на выпуске определенных видов продукции, с целью решения каких-либо общих задач. Примером некоммерческих агропромышленных формирований является Ассоциация хмелеводов России, созданный для координации деятельности ее членов с целью увеличения производства хмеля и продуктов его переработки и ведение единой научно-технической и ценовой политики и защиты общих имущественных интересов членов Ассоциации. 1 вариант Формирование контрольного пакета акций Дочерние компании риант п* Н К Рис. 4. Организационная структура создания холдинговой компании 41 « * t jf . 1 f p I * V Л'.-ЛАЯ-■ I P r * < t i / f l ; ' *■ " V * ' ■ Л t * ; ■ r l ' Л i ' -■ * r * / Г ' ta , ■■ > ■ ■ *■ -f ■* Т» ■» ' ' A 7 * / , i ;., u i ; E’L j» пакетов акций уже существующих фирм, либо образование самим холдингом новых акционерных обществ при условии сохранения за ним контрольных пакетов акций этих обществ [131] (рис. 4). По нашему мнению, основными направлениями развития организационно-экономического функционирования холдинга и преимуществами перед единичным предприятием являются: (рис. 5) В целях обеспечения дальнейшего развития и повышения эффективности деятельности специализированных интегрированных и кооперативных формирований, а именно в производстве, переработке хмеля и реализации пива, мы считаем целесообразным, создать на региональном уровне агропромышленное формирование холдингового типа. 1.3. Мировой опыт производства государственного регулирования рынка хмеля Для эффективного функционирования механизма управления производством хмеля большой интерес представляет опыт экономически развитых стран. Зарубежный и отечественный опыт свидетельствуют, что по мере формирования рынка возрастает значение факторов саморегулирования экономики хозяйствующих субъектов. Вместе с тем, как подтверждает опыт многих стран с развитыми рыночными отношениями, сохраняется необходимость целенаправленного воздействия государства на экономическое развитие АПК в целом, отдельных его отраслей и регионов. Ученых экономистов всегда интересовала ситуация, складывающаяся на мировом рынке хмеля. Учитывая современное положение, производство хмеля должно ставить в качестве одной из первостепенных задач |