|
строиться на основе производственных, технологических и экономических отношений, складывающихся на предприятиях и организациях, входящих в состав хмелеводческого подкомплекса. Наиболее тесные производственные, технологические и экономические связи в хмелеводческом подкомплексе складываются между 2 и 3 сферами. В хмелеводческом подкомплексе к предприятиям второй сферы относятся сельскохозяйственные предприятия различных организационноправовых форм, занимающиеся производством хмеля. К предприятиям 3 сферы относятся заготовительные и перерабатывающие предприятия и организации. По организационно-правовым формам тенденции формирования структур управления предприятиями этих сфер различны. Поэтому мы сначала рассмотрим тенденции формирования структур управления в сельскохозяйственных предприятиях, занимающиеся производством хмеля, а затем, перерабатывающих предприятий, а именно пивоваренных заводов Чувашской Республики. В Чувашской Республике в ходе аграрных преобразований в 90-е годы проходила реорганизация колхозов и совхозов в другие организационноправовые формы, осуществлялось перераспределение находившихся в пользовании сельскохозяйственных предприятий земель и имущества, проводились социальные и структурные преобразования. В 1990 году основными видами сельскохозяйственных предприятий были колхозы и совхозы. Их удельный вес составлял всего 91,2% от общего количества сельскохозяйственных предприятий. Функционировали также 34 межхозяйственных предприятия, 7 крестьянских (фермерских) хозяйств. Кроме колхозов и совхозов были созданы товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО), закрытые и открытые акционерные общества (ЗАО и ОАО), ассоциации крестьянских хозяйств (АКХ), сельскохозяйственные производственные кооперативы и другие коллективные предприятия. Начиная с 1997 года начался второй этап реформирования сельскохо |
2.2. Организационные формы управления производством и использованием хмеля Проведенные нами теоретические обобщения в первой главе и анализ передовой и мировой практики позволили сделать вывод о том, что агропромышленный комплекс может успешно функционировать в том случае, если интересы всех участников, входящих в его состав, взаимосвязаны. Однако, проведенные нами исследования по анализу состояния и тенденций развития хмелеводческого подкомплекса Чувашской Республики показало, что производственно-технологические и экономические взаимоотношения предприятии, входящих в состав данного подкомплекса, разрушены, что нанесло существенный ущерб развитию всех сфер, а в большей степени, второй сфере АПК. В соответствии с целью исследования в первом параграфе данного раздела мы провели анализ состояния второй сферы АПК, в частности, анализ уровня производства хмеля в республике и третьей сферы, в частности, анализ уровня производства пива в регионе. Для полноты анализа состояния хмелеводческого подкомплекса региона в данном разделе проанализируем организационные формы управления производством и использованием хмеля. Организация управления хмелеводческим подкомплексом должна строиться на основе производственных, технологических и экономических отношений, складывающихся на предприятиях и организациях, входящих в состав хмелеводческого подкомплекса. Наиболее тесные производственные, технологические и экономические связи в хмелеводческом подкомплексе складываются между 2 и 3 сферами. В хмелеводческом подкомплексе к предприятиям второй сферы относятся сельскохозяйственные предприятия различных организационно l правовых форм, занимающиеся производством хмеля. К предприятиям 3 сферы относятся заготовительные и перерабатывающие предприятия и организации. По организационно-правовым формам тенденции формирования структур управления предприятиями этих сфер различны. Поэтому мы сначала рассмотрим тенденции формирования структур управления в сельскохозяйственных предприятиях, занимающиеся производством хмеля, а затем, перерабатывающих предприятий, а именно пивоваренных заводов Чувашской Республики. В Чувашской Республике в ходе аграрных преобразований в 90-е годы проходила реорганизация колхозов и совхозов в другие организационноправовые формы, осуществлялось перераспределение находившихся в пользовании сельскохозяйственных предприятии земель и имущества, проводились социальные и структурные преобразования. В 1990 году основными видами сельскохозяйственных предприятий были колхозы и совхозы. Их удельный вес составлял 91,2% от общего количества сельскохозяйственных предприятий. Функционировали также 34 межхозяйственных предприятия, 7 крестьянских (фермерских) хозяйств. Кроме колхозов и совхозов были созданы товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО), закрытые и открытые акционерные общества (ЗАО Ф и ОАО), ассоциации крестьянских хозяйств (АКХ), сельскохозяйственные производственные кооперативы и другие коллективные предприятия. Ш Начиная с 1997 года начался второй этап реформирования сельскохозяйственных предприятий. Его особенностью явилось дальнейшее уменьшение количества колхозов и создание на их основе сельскохозяйственных кооперативов и крестьянских (фермерских) хозяйств. Так, в течение 1997 число колхозов уменьшилось на 28,1%, число сельскохозяйственных производственных кооперативов увеличилось более, чем в 2,1 раза и крестьянских хозяйств на 13%. |