Проверяемый текст
Чеблукова, Алена Владимировна; Формирование организационно-экономического механизма управления производством и использованием хмеля в регионе (Диссертация 2003)
[стр. 86]

ется формирование общих фондов предприятия.
Из этих фондов осуществляются платежи государству, финансируются расход на производственные и социальные нужды, производятся выплаты дивидендов работникам, создаются при необходимости, финансовые резервы.
При этой модели управления финансовая самостоятельность первичных коллективов остается невысокой.

Па 1 января 2003 года в Чувашской Республике данной модели внутрихозяйственных отношений соответствовало 1хмелеводческое хозяйство.
Вторая модель внутрихозяйственного управления предусматривает более широкие полномочия первичных трудовых коллективов в решении текущих вопросов деятельности своего подразделения.
Они могут самостоятельно реализовывать свою продукцию, распоряжаться полученным доходом.
Для этого каждое подразделение в бухгалтерии или финансово-расчетном центре предприятия открываются лицевые счета, из которых по установленным нормативам отчисляются средства на содержание административноуправленческого персонала и другие хозяйственные нужды.
Администрация хозяйства при этом сосредотачивает на
себе в основном функции взаимодействия с внешней средой, разрабатывает стратегию и тактику поведения предприятия в рыночной экономике.
Ко второй модели относятся общества с ограниченной ответственностью.
На 1 января
2003 года в Чувашской Республике насчитывалось 7 обществ с ограниченной ответственностью.
Наконец, третья модель наиболее распространена в акционерных обществах.
В республике в настоящее время насчитывается 11 акционерных обществ.
Из них: 5 открытые акционерные общества и 6 закрытые акционерные общества.
По нашему мнению, данная форма сельскохозяйственных предприятий малоэффективна, поэтому в этих хозяйствах следует осуществлять дальнейшую реорганизацию.
В то же время необходимо отметить, что с точки зрения правовых норм, здесь есть определенные сложности.
[стр. 77]

\1 предприятий на праве хозяйственного ведения регламентируется «сверху» по следующим основным направлениям: назначение на должность заключение уставов предприятии, осуществление контроля за результатами их деятельности.
По остальным вопросам государственное предприятие на праве хозяйственного ведения функционирует как аналогичный другим субъект рыночных отношений.
Персонификация собственности привела к обострению противоречий4 между целями хозяйственной деятельности предприятия, требующими повышения ответственности руководителей всех рангов за выполнение возложенных на них функций, и интересами отдельных групп собственников, преследующих иждивенческие цели.
В большинстве сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночных отношений пока сохраняется участие собственников земельных долей и имущественных паев в управлении производством.
При этом можно выделить три модели внутрихозяйственного управления.
Наиболее распространенной остается модель, предусматривающая централизацию основных функций внутрихозяйственного управления в администрации предприятия, в состав которой входят руководитель хозяйства и коллегиальные органы (правление, совет директоров и др.).
Администрация избирается общим собранием и подотчетно ему по всем основным вопросам хозяйственной деятельности.
Характерной особенностью этой модели является формирование общих фондов предприятия.
Из этих фондов осуществляются платежи государству, финансируются расходы на производственные и социальные нужды, производятся выплаты дивидендов работникам, создаются при необходимости, финансовые резервы.
При этой модели управления финансовая самостоятельность первичных коллективов остается невысокой.


[стр.,78]

На 1 января 2002 года в Чувашской Республике данной модели внутрихозяйственных отношений соответствовало 1 хмелеводческое хозяйство.
Вторая модель внутрихозяйственного управления предусматривает более широкие полномочия первичных трудовых коллективов в решении текущих вопросов деятельности своего подразделения.
Они могут самостоятельно реализовывать свою продукцию, распоряжаться полученным доходом.
Для этого каждое подразделение в бухгалтерии или финансоворасчетном центре предприятия открываются лицевые счета, из которых по установленным нормативам отчисляются средства на содержание административно-управленческого персонала и другие хозяйственные нужды.
Администрация хозяйства при этом сосредотачивает на
себя в основном функции взаимодействия с внешней разрабатывает стратегию и тактику поведения предприятия в рыночной экономике Ко второй модели относятся общества с ограниченной ответственностью.
На 1 января
2002 года в Чувашской Республике насчитывалось 7 обществ с ограниченной ответственностью.
Наконец, третья модель наиболее распространена в акционерных обществах.
В республике в настоящее время насчитывается 11 акционерных обществ.
Из них: 5 —открытые акционерные общества и 6 — закрытые акционерные общества.
По нашему мнению, данная форма сельскохозяйственных предприятий малоэффективна, поэтому в этих хозяйствах следует осуществлять дальнейшую реорганизацию.
В то же время необходимо отметить, что с точки зрения правовых норм, здесь есть определенные сложности.

[Back]