Проверяемый текст
Чеблукова, Алена Владимировна; Формирование организационно-экономического механизма управления производством и использованием хмеля в регионе (Диссертация 2003)
[стр. 90]

ляются: общее собрание акционеров, совет директоров Общества, ревизионная комиссия.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором (единоличным исполнительным органом Общества).
Исполнительный орган Общества подотчетен совету директоров Общества и общему собранию акционеров.
Права и обязанности генерального директора Общества по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяется действующим законодательством,
Уставом и договором, заключенным им с Обществом.
Договор от имени Общества подписывается председателем совета директоров Общества или лицом, уполномоченным советом директоров Общества.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией (ревизором) Общества.
Порядок деятельности ревизионной комиссии (ревизора) определяется «Положением о ревизионной комиссии ОАО «Букет Чувашии», утверждаемым общим собранием акционеров.
Членом ревизионной комиссии (ревизором) может быть как акционер, так и любое лицо, предложенное акционером.
Общее собрание акционеров утверждает аудитора Общества, который осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого с ним договора.
В результате проведенных исследований в организации управления производством, переработкой и использованием хмеля нами был выявлен ряд негативных тенденций, а именно:
несовершенство нормативно-правовых документов, регулирующих экономические и организационные отношения между предприятиями и организациями; неразвитость биржевой торговли хмелем, оптовых рынков, информационных систем и др., элементов рыночной инфраструктуры; отсутствие единых стандартов на хмель и продуктов его переработ
[стр. 82]

/ деятельность; производство, заготовка, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции.
В соответствии с Уставом высшим органом управления Общества являются: общее собрание акционеров, совет директоров Общества, ревизионная комиссия.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором (единоличным исполнительны органом Общества).
Исполнительный орган Общества подотчетен совету директоров Общества и общему собранию акционеров.
Права и обязанности генерального директора Общества по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяется действующим законодательством,
настоящим Уставом и договором, заключаемым им с Обществом.
Договор от имени Общества подписывается председателем совета директоров Общества или лицом, уполномоченным советом директоров Общества.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией (ревизором) Общества.
Порядок деятельности ревизионной комиссии (ревизора) определяется «Положением о ревизионной комиссии ОАО «Букет Чувашии», утверждаемым общим собранием акционеров.
Членом ревизионной комиссии (ревизором) может быть как акционер, так и любое лицо, предложенное акционером.
Общее собрание акционеров утверждает аудитора Общества, который осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого с ним договора.
В результате проведенных исследований в организации управления производством, переработкой и использованием хмеля нами был выявлен ряд негативных тенденций, а именно:


[стр.,83]

несовершенство нормативно-правовых документов, регулирующих экономические и организационные отношения между предприятиями и организациями; неразвитость биржевой торговли хмелем, оптовых рынков, информационных систем и др.
элементов рыночной инфраструктуры; отсутствие единых стандартов на хмель и продуктов его переработки,
отсутствие элементов стандартизации и сертификации продукции; сравнительно низкая конкурентоспособность хмеля и продуктов его переработки, производимых в республике, по сравнению с продукцией стран дальнего зарубежья, вследствие субсидированию экспорта хмеля, более высокой эффективности его производства, а также льготного кредитования при покупке хмеля; трудности получения инвестиционных кредитов производителями хмеля и отсутствие достаточных оборотных средств, необходимых для эффективного ведения производства; неправомерные административные решения местных органов власти, препятствующие свободной торговле хмелем, его вывозу за пределы региона И др.
В Российской Федерации принята трехуровневая система управления АПК, включающая федеральные, региональные и районные звенья.
Необходимость этого объясняется целесообразностью распределения функций по уровням: виды деятельности, которые трудно или невыгодно выполнять на районном уровне, передаются на региональный; аналогичным образом функции, носящие общегосударственный характер, сосредотачиваются на федеральном уровне.
На федеральном уровне управление производством, переработкой и использованием хмеля осуществляется Ассоциацией хмелеводов России (АХР), которая была создана в г.
Чебоксары в 1994 года на учредительной конференции товаропроизводителей и потребителей хмеля.
АХР является

[Back]