|
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ 2.1. Комплексная система оценки инновационного потенциала экономических систем Важным элементом реализации механизма управления инновационными ресурсами региона является разработка комплексной системы оценки инновационного потенциала экономических систем Получить наиболее объективную информацию о результатах реализации управленческих решений, осуществить контроль за организацией работ на всех уровнях управления, а также использование результатов оценки при планировании развития данного процесса позволяет мониторинг. Стратегия мониторинга способствует выявлению и решению наиболее важных проблем управления, организации их систематического анализа, получению и предоставлению информационно-аналитического материала о возникающих проблемах и противоречиях в удобном для принятия оперативны управленческих решений виде [64]. Мониторинг систематический сбор и обработка информации, которая может быть использована для улучшения процесса принятия решения, а также, косвенно, для информирования общественности или прямо как инструмент обратной связи в целях осуществления проектов, оценки программ или выработки политики 1128]. Он несёт одну или более из трёх организационных функций: • выявляет состояние критических или находящихся в состоянии изменения явлений окружающей среды, в отношении которых будет выработан курс действий на будущее; • устанавливает отношения со своим окружением, обеспечивая обратную связь, в отношении предыдущих удач и неудач определенной политики или программ; 60 |
ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ОБЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНАЛЬНЫХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ 2.1. Комплексная система мониторинга инновационного потенциала регионов Важным элементом реализации механизма управления инновационными ресурсами региона является создание системы мониторинга инновационного потенциала. Для осуществления мониторинга при больших объехмах прошлой и настоящей информации необходимо применение современных информационных и компьютерных технологий. Информационно-аналитическая систехмадолжна обеспечить сбор и обработку информации, а также позволить хранить, корректировать, актуализировать информацию о хозяйственной системе и предоставлять результаты работы в 1-1/* удобном для принятия управленческих решений виде . Мониторинг, созданный на основе непрерывного сравнения информации и синтеза измененных моделей распознавания, носит ярко выраженный адаптивный характер. Он позволяет получить наиболее объективную информацию о результатах реализации управленческих решений, обеспечивает осуществление координации и контроля за организацией работ на всех уровнях управления, а также использование результатов оценки при планировании развития данного процесса. Стратегия мониторинга способствует выявлению и решению наиболее важных проблем управления, организации их систематического анализа, получению и предоставлению информационно-аналитического материала о возникающих 84 136 Калинина А.Э. Развитие информационного пространства региональной хозяйственной системы (на примере рынка труда и занятости): монография / А.Э. Калинина; науч. консультант О.В. Иншаков; ВолГУ. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2005. С. 189. |