Проверяемый текст
Алиев, Джомарт Фазылович; Организационно-экономическое обеспечение венчурного инвестирования в высокотехнологичные разработки (Диссертация 2005)
[стр. 32]

3! При большом отставании от лидеров заимствование и совершенствование импортируемых технологий способно привести к существенному сокращению этого разрыва.
Создание благоприятствующих
квазиинновациям условий предстает вполне актуальной задачей.
Вместе с тем, хотя мобильность технологий и сокращает имитационный лаг, получение технологии из других стран не гарантирует выхода на передовые рубежи.
По наблюдению М.
Портера [95], приобретаемые техника и технология отстают, как правило, на поколения от лучших мировых образцов.
Лидеры международной конкуренции обычно не продают технику последнего поколения.
Доступность second-hand технологий, ослабляющая внимание к собственным исследованиям и разработкам, создает одну' из ловушек на пути догоняющего развития.
Поучительный пример перехода ко второй стадии догоняющего развития относительно недавно показали новые индустриальные страны ЮгоВосточной Азии (Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Гонконг) [140] .
В
19801990-е годы они продемонстрировали динамичный рост, основанный на развитии науки, образования и передовых наукоемких отраслей.
Для этих стран были характерны: благоприятный инвестиционный климат; высокие темпы развития науки и инноваций, что обеспечивало потребности экспортоориентированных отраслей, производящих технически сложные товары (электронику и автомобили); широкий доступ населения к различным формам образования, в том числе к высшему техническому.
Корейский опыт [47] представляет особый интерес, поскольку Республика Корея
вошла в группу стран с высоким подушевым доходом относительно недавно (середина 1990-х), фактически в период уже ощутимого влияния на экономику со стороны процессов ее постиндустриализации.
Кроме того, переход в эту группу стран был достигнут без участия в каком-либо
высокоинтегрированном экономическом союзе (вроде Европейского Сообщества).
Такого рода интеграция создает особый режимом диффузии технологий между входящими в союз странами,
[стр. 29]

стран-лидеров определяются в сфере не только экономических, но и политических отношений.
При большом отставании от лидеров заимствование и совершенствование импортируемых технологий способно привести к существенному сокращению этого разрыва.
Создание благоприятствующих
квазишшовациям условий предстает вполне актуальной задачей.
Вместе с тем, хотя мобильность технологий и сокращает имитационный лаг, получение технологии из других стран не гарантирует выхода на передовые рубежи.
По наблюдению М.
Портера [95], приобретаемые техника и технология отстают, как правило, на поколения от лучших мировых образцов.
Лидеры международной конкуренции обычно не продают технику последнего поколения.
Доступность second-hand технологий, ослабляющая внимание к собственным исследованиям и разработкам, создает одну из ловушек на пути догоняющего развития.
Поучительный пример перехода ко второй стадии догоняющего развития относительно недавно показали новые индустриальные страны Ю го-Восточной Азии (Ю жная Корея, Тайвань, Сингапур, Гонконг) [140] .
В
1980-1990-с годы они продемонстрировали динамичный рост, основанный на развитии науки, образования и передовых наукоемких отраслей.
Для этих стран были характерны: благоприятный инвестиционный климат; высокие темпы развития науки и инноваций, что обеспечивало потребности экспортоориентированных отраслей, производящих технически сложные товары (электронику и автомобили); широкий доступ населения к различным формам образования, в том числе к высшему техническому.
Корейский опыт [47] представляет особый интерес, поскольку Республика Корея
пошла в группу стран с высоким подушевым доходом относительно недавно (середина 1990-х), фактически в период уже ощутимого влияния на экономику со стороны процессов ее постиндустриализации.
Кроме того, переход в эту группу стран был достигнут без участия в каком-либо
высокоитчнрированном экономическом

[стр.,30]

союзе (вроде Европейского Сообщества).
Такого рода интеграция создает особый режимом диффузии технологий между входящими в союз странами,
позволяя наименее развитым его участникам приобщиться к инновационному росту за счет определенной потери экономического суверенитета.
Стратегия догоняющего развития Кореи была принципиально иной.
Она была ориентирована на широкое заимствование передовых зарубежных технологий, но при минимальном использовании прямых иностранных инвестиций.
Корейский опыт наглядно показывает важность развития собственной сферы R&D для самостоятельного прорыва к инновационному росту.
Обращает на себя внимание то, что заметное ускорение развития корейской экономики после 1985 г.
фактически последовало за резким увеличением доли расходов на R&D в ВВП (таблица 5).
Таблица 5 Динамика и структура расходов на R&D в Республике Корея 30 1980 1985 1990 1996 2000 2003 Доля расходов на R&D в ВВП (%) 0,77 1,58 1,95 2,79 2,65 2,91 Соотношение государственных и частных расходов на R&D 64:36 25:75 19:81 22:78 25:75 27:73 Структура расходов на R&D (%): фундаментальные исследов.; прикладные исследования; усовершенствования 16,8 29,2 54,0 16,1 24.4 59.5 13,2 26.9 59.9 12,6 24,3 63,1 13.7 21.7 64,6 В этой связи оправдана ревизия спектра международных конкурентных стратегий на динамических рынках.
Выделяют две таких стратегии: научнотехнического лидерства и динамического наверстывания [101].
Первой стратегии в послевоенный период придерживались США, примером второй может служить создание авиационной промышленности Бразилии.

[Back]